為企業賦能，我家雲運營中心係統一直在努力

眾(zhong) 所周知，數字化轉型並不是一家企業(ye) 的事。要實現完整的數字化轉型，需要從(cong) 產(chan) 業(ye) 鏈層麵協調各個(ge) 企業(ye) 的轉型發展、要求企業(ye) 在數據層麵的合作。因此，許多企業(ye) 選擇金蝶我家雲(yun) 運營中心係統為(wei) 其賦能，在數據化轉型的同時還能越做越強，越走越穩。

眾(zhong) 所周知，隨著時代互聯網經濟不斷興(xing) 起，許多企業(ye) 都向數字化轉型，在轉型的過程中難免會(hui) 出現一些問題：

一、沒有可以降本增效的利器，因為(wei) 一個(ge) 可以用最低成本實現最大轉化的係統，一個(ge) 可以將數據掌握在自己手裏的係統，是所有企業(ye) 都離不開的必備工具。

二、數字化轉型成本太高，想自己做係統，搭建技術團隊就意味著不菲的人工成本；更別說係統上線後，維護係統又需要數量不小的運營團隊；想找人開發係統，技術團隊的費用是節省了，運營團隊的成本依舊節省不了。

三、沒有專(zhuan) 業(ye) 人才，企業(ye) 最怕的不是係統做好之後不懂如何推廣，而是從(cong) 熟悉係統到使用係統都需要消耗不小的時間與(yu) 精力，一旦沒有專(zhuan) 人維護，做再多的係統也無人推廣。

針對這些問題，運營中心係統都能解決(jue) ，其能為(wei) 入駐客戶提供線上服務體(ti) 係，打通線下服務資源，提供一站式服務。我家雲(yun) 利用互聯網及人工智能應用為(wei) 客戶高效服務。在財務方麵，直線分攤業(ye) 務應收，權責口徑確認收入。應收退轉實時同步，業(ye) 財數據雙向協同。還能進行收入分析，跨業(ye) 務統一收入預算控製、收入數據分析及預警，規避風險。成本這一塊企業(ye) 也能放心。

至於(yu) 招商也是智能化服務，針對客戶進行全麵化分析、規範整個(ge) 流程、全方位數據剖析，驅動決(jue) 策調整，讓招商管理更加科學、高效。當然也能跟進商機，客戶跟進井然有序，商機資源充分共享。營銷推廣也很重要，運營中心係統能拓展線上營銷方式，快速裂變營銷。

據悉，金融街物業(ye) 就是我家雲(yun) 的合作夥(huo) 伴，金融街物業(ye) 攜手金蝶我家雲(yun) ，戰略性引入企業(ye) 資源管理平台，基於(yu) 金蝶我家雲(yun) 成熟工作平台，金蝶我家雲(yun) 為(wei) 金融街搭建一體(ti) 化的物業(ye) 管理平台、建立金融街物業(ye) 生態圈、形成覆蓋移動端、PC端、WEB端的快速協作平台，全麵提高了金融街物業(ye) 內(nei) 部工作協同效率，實現了提效率、造品牌、擴規模、增利潤的目標。

金蝶我家雲(yun) 一直在專(zhuan) 業(ye) 領域不斷鑽研創新，相信未來也會(hui) 有更多產(chan) 品的誕生為(wei) 企業(ye) 賦能。