精準預算推動企業產銷協同，助力企業高效經營

企業(ye) 的日常經營管理，最顯眼的工作莫過於(yu) 生產(chan) 銷售了，采購原材料進行產(chan) 品生產(chan) 並通過產(chan) 品銷售來賺取利潤，實現所謂的產(chan) 銷協同，才能夠讓企業(ye) 健康發展。

而在采購-生產(chan) -銷售這個(ge) 環節中，每一環都是極為(wei) 重要的，而且企業(ye) 想要更好的盈利，就必須要將這個(ge) 環節從(cong) 後往前推導，自己企業(ye) 的實力以及品牌影響力能夠銷售出多少商品？自己的生產(chan) 模式有多少損耗？需要采購多少原材料來控製成本？將這一係列問題結合起來，才能更好的實現企業(ye) 的發展。

而產(chan) 銷協同的工作之中，最重要的便是預算管理了。隻有進行精準的預算管理，才能夠做到控製成本，提高銷售效率的目的。畢竟沒有哪個(ge) 商品是出必售空，生產(chan) 越多越好的。隻有根據企業(ye) 自身情況進行商品的預算控製，才能夠實現效益最大化。

金蝶EAS Cloud預算管理係統從(cong) 大多數企業(ye) 的實際情況出發，模擬多種管理要求和業(ye) 務場景，以構建預算目標預測、預算編製、預算控製、預算調整、預算分析、預算考核的全閉環框架，精細化各個(ge) 功能點為(wei) 目標，力求為(wei) 企業(ye) 提供“橫向到邊，縱向到底”的一體(ti) 化、全方位預算管控體(ti) 係。

金蝶EAS Cloud預算管理係統能夠通過全麵預算管理平台編製預算，可以實現從(cong) 業(ye) 務計劃到財務預算的全麵融合，同時構建所有數據橫向到邊、縱向到底的數據流轉體(ti) 係，提升企業(ye) 預算管理效率。

金蝶EAS Cloud預算管理係統還能夠進行預算控製，作為(wei) 事中及時管控的一種手段，預算控製以預算的額度作為(wei) 控製的目標，將發生的業(ye) 務控製在合理的範圍內(nei) 。支持多種預算控製內(nei) 容，通常包括費用控製、項目成本控製、資金控製、采購控製、生產(chan) 控製等。

金蝶EAS Cloud預算管理係統還支持兩(liang) 個(ge) 維度的預算分析：第一個(ge) 維度是預算編製後就預算水平的分析，評價(jia) 預算本身的合理性；第二個(ge) 維度是實際數據歸集後，預算和實際數據的對比分析。

產(chan) 銷協同指的是采購——銷售之間一係列工作的協同，而預算便是其中非常重要的工作，隻有進行精準的預算，才能更精準地采購，再進行合理的生產(chan) 銷售，達到企業(ye) 降本增效、高效發展的目的。