數字戰鬥力決(jue) 定了企業(ye) 的領航地位,善用數字戰鬥力,可以使企業(ye) 價(jia) 值產(chan) 生最大化效應。在數字化和技術發展的大趨勢推動下,產(chan) 銷協同管理模式勢在必行。而業(ye) 務的協同,不僅(jin) 僅(jin) 靠溝通,更核心的是數據和規則、邏輯上的協同。
隨著數字化的發展,數字化技術深度介入企業(ye) 管理及業(ye) 務各個(ge) 層麵,以數據為(wei) 基礎的產(chan) 銷協同管理也將從(cong) “流程管理”進入到“數字管理”時代。
所謂的“協同”也將從(cong) 弱鏈接進入到強鏈接層次,數字化產(chan) 銷協同係統將幫助企業(ye) 完成拉通需求到供應端的數據,實現端到端的可視化交付界麵,基於(yu) 它的模型化、可視化、可優(you) 化和多係統集成可承接的管理優(you) 勢,幫助企業(ye) 突破溝通成本高、見效慢、數據不統一不規範的管理困境。
毫無疑問,對於(yu) 企業(ye) 而言,搭建端到端集成計劃體(ti) 係,建立分層分級的物料采購計劃,整體(ti) 拉通物料采購計劃業(ye) 務流程,構建完整的產(chan) 銷協同決(jue) 策標準、評審體(ti) 係和運作機製,進一步從(cong) 整體(ti) 角度重新建立產(chan) 銷協同管理思路與(yu) 目標,這將大大提升企業(ye) 的管理科學性和技術管理工作的敏捷性,在此數字化轉型基礎上不斷提升企業(ye) 核心競爭(zheng) 力,同時可以實現多業(ye) 務部門合作共贏。
其中,金蝶EAS Cloud渠道營銷服務平台,以核心企業(ye) 為(wei) 中心連接下遊經銷商,以訂單處理為(wei) 核心,實現商品管理、價(jia) 格管控、促銷管理、訂單處理、返利管理、全網庫存管理、經銷商對賬、物流配送、營銷費用、決(jue) 策分析等業(ye) 務的全流程一體(ti) 化管控。
該平台可進行全網庫存管理,為(wei) 企業(ye) 管理經銷商的庫存提供解決(jue) 方案,企業(ye) 庫存支持與(yu) 渠道雲(yun) 數據的實時同步。而且,企業(ye) 可以隨時隨地移動化地掌握經銷商產(chan) 品的庫存信息,對渠道商庫存信息進行分析和預判,強化庫存管理,提高協同效率。
同時,該平台能實現促銷管理,促銷管理包含促銷政策維護。並且,支持靈活地設置商品的促銷模式,根據企業(ye) 需求配置促銷方案,配置多維市場促銷模型,解決(jue) 促銷設置不靈活、執行不方便的問題。
除此之外,金蝶EAS Cloud渠道營銷服務平台在渠道的管控方式上更加靈活和多樣化,方便業(ye) 務處理。其渠道管理功能可幫助企業(ye) 對渠道進行統一的管理,支持企業(ye) 搭建多層次的銷售渠道,支持按照區域和範圍來分組,支持對渠道的等級進行分級和分組管理。
金蝶EAS Cloud渠道營銷服務平台展現了數字化轉型的行業(ye) 洞察與(yu) 實踐,能給更多企業(ye) 的數字化轉型提供全新的洞見、啟迪和轉型範本。
在醫療行業(ye) 中,醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先,係統的界麵應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ,比如說HC、HR等等,那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢?具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢?
10月18日,在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與(yu) 新利官网登录(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空,建設芯源微運營管控平台,從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化,提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录(以下簡稱
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
一個(ge) 企業(ye) 最重要的不僅(jin) 僅(jin) 是銷售和企業(ye) 的發展,在資產(chan) 方麵也一定要注重,因為(wei) 企業(ye) 的資產(chan) 涉及到很多方麵的內(nei) 容,因此在具體(ti) 的資產(chan) 方麵一定要注意,從(cong) 而也能夠為(wei) 企業(ye) 的發展帶來方向,那麽(me) 如何對企業(ye) 資產(chan) 進行總括分析?
企業(ye) 最重要的內(nei) 容就是財務,財務對一個(ge) 企業(ye) 的影響是很大的,想要讓企業(ye) 發展的更好就要在財務方麵注重,當然如今的企業(ye) 在財務方麵也有很專(zhuan) 業(ye) 的人員,而且也要形成專(zhuan) 業(ye) 性的報告,那麽(me) 企業(ye) 財務報告的組成內(nei) 容包括哪些呢?
如果將高速發展的企業(ye) 比作商海中急行的船隻,那麽(me) 風險管理、內(nei) 控管理、合規管理、法律法規管理、廉潔風險管理等則是確保船隻平穩和安全的壓艙石。隨著數字化時代的到來,構建一體(ti) 化、數字化的內(nei) 控體(ti) 係已成為(wei) 企業(ye) 管理者越來越急迫的需求。
一個(ge) 企業(ye) 的存在需要好的經營方式,然而在這個(ge) 時代想要經營好一個(ge) 企業(ye) 就要注意到方法,當然這個(ge) 方法也要看不同企業(ye) 所應對的方法。尤其是在企業(ye) 的經營中需要看向不同的因素,相對來說一個(ge) 企業(ye) 唯有注重經營技術才能夠得到更好的發展,才能夠為(wei) 企業(ye) 的產(chan) 品銷售帶來更大的保障。當然每個(ge) 企業(ye) 都會(hui) 有經營風險,這種情況下就要注意這些方麵的因素,下麵簡述影響企業(ye) 經營風險的因素。
企業(ye) 的發展需要資金,充足的資金才是保障。但是企業(ye) 本身所需要消耗的費用還不少,因此在具體(ti) 的費用需要上也要注意到資金的籌集。資金的籌集才是最大的保障,當然現在的資金籌集也要注意到方法,如果沒有注意到方法,後續在資金的問題上也會(hui) 有影響。下麵簡述企業(ye) 籌資的目的,從(cong) 中能夠了解更多的問題。
企業(ye) 的利潤體(ti) 現在各個(ge) 層麵,如今的企業(ye) 都希望能夠獲得更多的利潤,但是這個(ge) 利潤的獲得也要從(cong) 企業(ye) 本身的成本控製上來注重,如果企業(ye) 本事的成本控製沒有做好,那麽(me) 對這個(ge) 企業(ye) 來說利潤也會(hui) 大大的減少,所以企業(ye) 的成本控製是很重要的,而財務管理對企業(ye) 成本的控製作用也有很大的影響。
每一個(ge) 企業(ye) 都有多個(ge) 權益方,這也是現在企業(ye) 比較重要的一點,而企業(ye) 權益方的結構也要從(cong) 實際的投資來看,後續才能夠根據這個(ge) 投資來反射所獲得的收益,所以針對這個(ge) 權益結構也一定要慎重考量,對企業(ye) 的發展也具有很大的影響,而反映企業(ye) 權益結構的財務比率也很關(guan) 鍵。
每個(ge) 企業(ye) 都希望自身的發展能夠做的更好,因為(wei) 企業(ye) 的發展才是生存的基礎。如果一個(ge) 企業(ye) 的發展不是很好,那麽(me) 後續的收益自然也不會(hui) 很高,相對來說唯有關(guan) 注到企業(ye) 的發展才能夠帶來更好的效果,當然對於(yu) 實際的發展也要從(cong) 財務方麵來看,關(guan) 注企業(ye) 的財務才能夠帶來更直白的效果,如何進行企業(ye) 營運能力和盈利能力分析也是一大要點。