構建全麵企業預算一體化管控，實現企業高質量發展

疫情如同天災一般，摧毀了許多東(dong) 西，商業(ye) 的運作也受到了比較大的打擊，雖然國內(nei) 的疫情防護工作做的非常及時和到位，但是中國企業(ye) 的運營依舊經曆比較大的不確定性。但是風險與(yu) 機遇並存，市場波動帶給企業(ye) 的不隻是打擊，更多的還有磨礪，企業(ye) 如果能夠渡過這次難關(guan) ，對於(yu) 企業(ye) 管理、企業(ye) 業(ye) 務都將會(hui) 有一定的提升。

預算管理作為(wei) 企業(ye) 財務管理的“指揮棒”，對於(yu) 企業(ye) 管理效能提升至關(guan) 重要。如何以信息化技術為(wei) 基礎，構建包括預算編製、預算執行控製、預算考核分析在內(nei) 的企業(ye) 預算一體(ti) 化管控，使其兼具可應對市場變化的靈活性以及滿足企業(ye) 戰略目標及業(ye) 務發展需求的實用性，是當下大型企業(ye) 麵臨(lin) 的難題。

而企業(ye) 實現預算一體(ti) 化管控，離不開數字化的預算管理。 金蝶EAS Cloud預算管理係統，助力集團型企業(ye) 構建全麵預算一體(ti) 化管控體(ti) 係，強化業(ye) 務經營管控力度，實現企業(ye) 的高質量發展。

金蝶EAS Cloud預算管理係統從(cong) 大多數企業(ye) 的實際情況出發，模擬多種管理要求和業(ye) 務場景，以構建預算目標預測、預算編製、預算控製、預算調整、預算分析、預算考核的全閉環框架，精細化各個(ge) 功能點為(wei) 目標，力求為(wei) 企業(ye) 提供“橫向到邊，縱向到底”的一體(ti) 化、全方位預算管控體(ti) 係。

金蝶EAS Cloud預算管理係統通過全麵預算管理平台編製預算，可以實現從(cong) 業(ye) 務計劃到財務預算的全麵融合，同時構建所有數據橫向到邊、縱向到底的數據流轉體(ti) 係，提升企業(ye) 預算管理效率。

預算控製作為(wei) 事中及時管控的一種手段，以預算的額度作為(wei) 控製的目標，將發生的業(ye) 務控製在合理的範圍內(nei) 。金蝶EAS Cloud預算管理係統支持多種預算控製內(nei) 容，通常包括費用控製、項目成本控製、資金控製、采購控製、生產(chan) 控製等。

金蝶EAS Cloud預算管理係統支持預算編製後就預算水平的分析，評價(jia) 預算本身的合理性，和實際數據歸集後，預算和實際數據的對比分析兩(liang) 個(ge) 維度分析。

疫情給企業(ye) 帶來的不僅(jin) 僅(jin) 是風險，更是推動著企業(ye) 向更深層次發展的動力，金蝶EAS Cloud預算管理係統助力企業(ye) 構建全麵預算一體(ti) 化管控，實現企業(ye) 高質量發展！