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數字時代的到來引發了席卷各行各業(ye) 的顛覆性變革，眾(zhong) 多企業(ye) 都豎起了數字化變革的旗幟。但是根據埃森哲發布的《中國企業(ye) 數字化轉型指數》之中顯示，中國數字化市場隻有7%的企業(ye) 打破了業(ye) 務轉型困境，並且這7%的企業(ye) 的經營效績已經遙遙領先，而其他的企業(ye) 如果不能及時實現數字化轉型變革，差距將持續拉大。
我們(men) 都知道，中國企業(ye) 的信息化是從(cong) “電算化”開始的，財務管理是企業(ye) 的生命線，盡管數字化轉型不斷顛覆著傳(chuan) 統企業(ye) ，但是企業(ye) 的核心依舊是財務管理。而想要實現企業(ye) 的數字化轉型變革，財務變革無疑是第一步的。
尤其是在我們(men) 這種社會(hui) 主義(yi) 市場經濟體(ti) 製下，加強財務管理是實現從(cong) 擴大外延再生產(chan) 向內(nei) 涵挖潛增效益轉變的必然選擇，也是企業(ye) 擺脫困境，實現長足發展的必由之路。如何真正發揮財務管理在企業(ye) 管理中的中心作用。一個(ge) 優(you) 秀的財務雲(yun) 軟件，能夠極好的推動企業(ye) 進行數字化轉型。
金蝶雲(yun) ·星空財務雲(yun) 結合豐(feng) 富的財務管理實踐, 運用雲(yun) 計算、大數據、RPA、區塊鏈等技術，為(wei) 企業(ye) 構建從(cong) 財務會(hui) 計到管理會(hui) 計的應用，幫助企業(ye) 財務從(cong) 價(jia) 值記錄轉向價(jia) 值管理，重構數字戰鬥力，助力企業(ye) 財務轉型！
金蝶雲(yun) ·星空財務雲(yun) 以多組織構建企業(ye) 集團財務核算體(ti) 係，集團合並報表、集團資金集中管理，集團預算管理及財務核算集中共享化構建集團財務管控體(ti) 係，實現財務管理的集團化管控，支撐集團戰略，降低風險。
金蝶雲(yun) ·星空財務雲(yun) 還能根據最新的租賃準則為(wei) 企業(ye) 提供租賃資產(chan) 的管理、資產(chan) 的全生命周期的實物管理和價(jia) 值管理，支持多會(hui) 計政策核算資產(chan) 。麵向企業(ye) 全員，提供個(ge) 人資產(chan) 管理工作台，幫助企業(ye) 強化資產(chan) 管理。
除此之外，金蝶雲(yun) ·星空財務雲(yun) 基於(yu) 企業(ye) 經營戰略及目標，劃分經營單元，按照企業(ye) 內(nei) 部經營規則及時反映各經營單元經營績效，驅動人人參與(yu) 經營，幫助企業(ye) 提升經營效益。
企業(ye) 轉型，財務管理轉型是其中非常重要的一步，金蝶雲(yun) ·星空財務雲(yun) 作為(wei) 企業(ye) 優(you) 秀的“財務管家”，以數字化平台優(you) 勢，助力企業(ye) 數字化轉型變革！
在醫療行業(ye) 中，醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性，還能保障患者安全，同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先，係統的界麵應直觀易用，允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ，比如說HC、HR等等，那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢？具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢？
10月18日，在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間，沈陽芯源微電子設備股份有限公司（以下簡稱“芯源微”）與(yu) 新利官网登录（以下簡稱“金蝶”）在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作，將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空，建設芯源微運營管控平台，從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化，提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日，深圳市帝邁生物技術有限公司（以下簡稱帝邁）數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录（以下簡稱
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企業(ye) 組織的發展過程中，財務管理是不可或缺的一部分，在如今的數字化時代，企業(ye) 數字化轉型發展早已開啟，財務管理自然也借助諸多數字化創新技術與(yu) 模式，實現創新變革。從(cong) 傳(chuan) 統的後台記賬，到與(yu) 前台部門緊密協同的業(ye) 務合作夥(huo) 伴，企業(ye) 財務管理變得更加高效，實現更多效益。
得益於(yu) 數字技術的高度發展，如今更加高效便捷的數字時代為(wei) 消費者提供了更優(you) 質的生活體(ti) 驗。大趨勢下，企業(ye) 經營管理也開始邁向數字化、智能化，大數據、AI、雲(yun) 計算等前沿科技的賦能價(jia) 值持續釋放。
相較於(yu) 大型企業(ye) ，小微企業(ye) 在管理上更加靈活，也更加細化。隨著企業(ye) 不斷發展，市場環境快速變化，小微企業(ye) 開始尋找更多切實有效的管理工具來提高工作效率，以數字化轉型適應快速發展的新時代，財務管理便是一個(ge) 重點。
作為(wei) 市場經濟中最為(wei) 活躍的細胞，小微企業(ye) 對於(yu) 經濟發展起著重要的推動作用，更與(yu) 廣大消費人群保持著最為(wei) 親(qin) 密的距離。
在信息科技時代，數字化轉型已是大勢所趨，在去年疫情突然來襲之後，數字化管理的優(you) 勢更是尤為(wei) 凸顯，企業(ye) 數字化腳步也再次被加速。小微企業(ye) 作為(wei) 新時代企業(ye) 大軍(jun) 中的重要組成部分，具備組織靈活、應變性強等特點，在進行數字化轉型之後，可以更快跟上市場變化潮流，抓住更多機會(hui) 實現新發展。
企業(ye) 報賬都有一個(ge) 很具體(ti) 的流程，因為(wei) 這是企業(ye) 的一個(ge) 規定，當然在報賬的過程中也就需要一定的時間，往往按照具體(ti) 的流程來走，所需要消耗的時間會(hui) 更長，對於(yu) 一些相關(guan) 的事項就有很大的影響，因此也就需要提高報賬的效率，那麽(me) 如何提高財務報賬效率的程序方法呢？
如今公司財務預算是很重要的內(nei) 容，因為(wei) 現在的財務預算所包含到的方麵有很多，因此在具體(ti) 的預算中也一定要注意，當然現在的財務預算也有不少的方法，對企業(ye) 的財務預算具有很大的幫助，下麵介紹公司財務預算編製的六種主要方法。
企業(ye) 對財務方麵有很大的要求，因為(wei) 一個(ge) 企業(ye) 的發展需要關(guan) 注到財務，唯有財務才能夠展現出更好的方式，因此對於(yu) 財務方麵所需要注意到的內(nei) 容有更多。而財務報表分析的局限性也一定要注意。
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