如何減少采購失誤？以數字化賦能，繪製采購流程圖分層管理

采購通常包含收集信息、詢價(jia) 比價(jia) 、議價(jia) 評估、索樣決(jue) 定、請購訂購、協調與(yu) 溝通、催交、進貨驗收、整理付款等流程。要想減少采購中的失誤，得繪製采購流程圖，精細到采購流程中的每個(ge) 點去，建立起一套成熟的采購管理係統。

此前，企業(ye) 針對加強采購管理的方法是多安排一些人到采購工作崗位中去，這樣可以有效提高采購管理的質量、減少失誤。如今，隨著數字化技術的發展，企業(ye) 利用數字化賦能采購管理，可繪製一幅屬於(yu) 公司自己的采購流程圖，可以更有效的減少失誤，還能降低成本，從(cong) 而促進企業(ye) 的發展。

以金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平台為(wei) 例，該數字化平台能為(wei) 企業(ye) 提供完整的互聯網采購整體(ti) 解決(jue) 方案，助力集團型企業(ye) 采購協同管理數字化，實現企業(ye) 采購業(ye) 務更高效、低成本。在采購流程的管控上，使用金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平台可以有效幫助企業(ye) 防範采購風險。

金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平台支持企業(ye) 針對不同類物資采用不同的采購管控策略，支持對采購價(jia) 格、采購權限、定價(jia) 權限、采購模式等進行精細化管理，為(wei) 企業(ye) 管控和防範采購風險打下堅實基礎。需求申請、采購申請、采購入庫、退貨、VMI采購等輕鬆處理。

在采購模式方麵，金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平台支持4種常見的集團集中采購模式。通過采購方與(yu) 內(nei) 部銷售方、發貨方與(yu) 收貨方、付款方和收款方之間的單據協同，能夠自動生成相應的業(ye) 務單據，從(cong) 而大大減輕製單量，簡化操作。

企業(ye) 在進行采購時，與(yu) 供應商達成很好的工作交接與(yu) 協調，既能減少失誤，還能大大提升工作效率。為(wei) 此，金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平台提供了全程采購業(ye) 務協同解決(jue) 方案，能強化企業(ye) 與(yu) 供應商的連接，實現企業(ye) 和供應商高效的協同機製和手段，減輕業(ye) 務工作量、提高業(ye) 務準確度、提升工作效率。

此外，金蝶EAS Cloud互聯網供應商協同平台提供了供應商全生命周期管理解決(jue) 方案，能幫助企業(ye) 建立規範、可追溯的全生命周期供應商管理體(ti) 係，每個(ge) 環節業(ye) 務可在線進行查詢、追溯，確保供應商管理部門在業(ye) 務上的公開、透明。

在采購時，利用數字化賦能，對每一個(ge) 采購流程進行分層管理，繪製一幅屬於(yu) 企業(ye) 自己的采購流程圖，可以更有效的減少失誤、降低成本，促進企業(ye) 發展。