新挑戰與新機遇不斷釋放，製造企業如何實現工作管理數字化？

製造業(ye) 作為(wei) 推動社會(hui) 經濟發展的重要產(chan) 業(ye) ，在技術不斷升級，環境不斷改變的大趨勢下，數字化進程不斷加速，從(cong) 製造到智造，製造企業(ye) 正奔赴在新征程中。在此大趨勢下，企業(ye) 工作管理該如何實現數字化，成為(wei) 不少製造企業(ye) 思考的重點問題。

不可否認的是，製造企業(ye) 數字化轉型發展，除了生產(chan) 技術的數字化、智能化升級之外，企業(ye) 工作管理的數字化升級也是重要組成部分。從(cong) 提高資源利用效率、提高質量控製水平到業(ye) 務訂單高效管理等，都是數字化發展的重要落腳點。正因如此，金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) 等專(zhuan) 業(ye) 數字化方案的支持，得到更多製造企業(ye) 的關(guan) 注。

製造企業(ye) 工作管理數字化，在計劃管理環節可以借助金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) ，來實現多工廠協同計劃，助力企業(ye) 實現產(chan) 供銷高效協同。金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) 提供集中計劃與(yu) 協同計劃兩(liang) 種不同的多組織計劃模式，可根據企業(ye) 自身的計劃體(ti) 係靈活選擇，驅動企業(ye) 科學調動人、財、物各項資源，提升業(ye) 務部門間、組織間協同效率。

針對生產(chan) 過程，金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) 則基於(yu) 多組織的生產(chan) 管理，助力企業(ye) 提升組織間協同效率，其支持組織間的部件協同、生產(chan) 訂單全程跟蹤，並實現與(yu) 銷售、庫存等業(ye) 務緊密銜接；在生產(chan) 車間管理上，則提供從(cong) 生成工序計劃、工序排產(chan) 、工序拆分、工序補卡、工序派工、工序匯報、工序轉移、到產(chan) 品入庫等車間業(ye) 務處理全過程監督與(yu) 控製，協助企業(ye) 精細化管理掌握車間各項製造活動信息，管理生產(chan) 進度。

對於(yu) 傳(chuan) 統製造企業(ye) 而言，不論是傳(chuan) 統管理模式還是數字化管理模式，對於(yu) 產(chan) 品質量控製都是重中之重。不同的是，在數字化賦能下，企業(ye) 質量管理可以得到更多支持，實現更精準的把控。

除了利用更加先進的生產(chan) 設備與(yu) 生產(chan) 工藝外，借助金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) 還能從(cong) 管理方麵為(wei) 產(chan) 品質量保駕護航。其麵向企業(ye) QA、QC質量管理人員提供質量檢驗標準、規範的製定，協助企業(ye) 有效控製采購進料品質、生產(chan) 成品品質，實現全流程檢驗及業(ye) 務控製和追溯，更加精準高效的把控產(chan) 品質量，減少質量損失。

數字化轉型大潮下，製造企業(ye) 工作管理借助專(zhuan) 業(ye) 數字化方案持續提升數字化水平，更加出色的管理成效，勢必為(wei) 企業(ye) 全麵轉型發展帶去更多賦能。