製造企業壓力凸顯，推行精益生產管理修煉“內功”

當前，隨著原料、能源價(jia) 格不斷上漲，勞動力成本持續上升等因素的影響，製造企業(ye) 所麵臨(lin) 的壓力越發凸顯。與(yu) 此同時，由於(yu) 市場需求多變、多品種小批量生產(chan) 需求的激發，企業(ye) 在生產(chan) 環節也存在著諸多挑戰。因此，推行精益生產(chan) 管理來不斷修煉“內(nei) 功”，成為(wei) 越來越多製造企業(ye) 解決(jue) 難題的辦法。

提升企業(ye) 精益生產(chan) 管理水平，借助數字化轉型賦能是一個(ge) 重要方向。通過數字化管理模式，企業(ye) 生產(chan) 效率、品質把控、成本控製等都能得到有效提升，從(cong) 而達成降本增效的目標。

比如金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) ，其麵向企業(ye) 計劃、生產(chan) 、質量等管理人員，提供從(cong) 產(chan) 品研發到物料計劃、生產(chan) 計劃、生產(chan) 加工、委外加工等業(ye) 務的管理與(yu) 控製，幫助企業(ye) 有效掌握各項製造活動信息，管理生產(chan) 進度，提高生產(chan) 效率，減少車間在製品，降低損耗與(yu) 成本，提高產(chan) 品質量與(yu) 客戶滿意度。

以生產(chan) 計劃管理為(wei) 例，金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) 提供集中計劃與(yu) 協同計劃兩(liang) 種不同的多組織計劃模式，可根據企業(ye) 自身的計劃體(ti) 係靈活選擇，驅動企業(ye) 科學調動人、財、物各項資源，提升業(ye) 務部門間、組織間協同效率。

在車間精細化管理上，金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) 則為(wei) 企業(ye) 提供從(cong) 生成工序計劃、工序排產(chan) 、工序拆分、工序補卡、工序派工、工序匯報、工序轉移、到產(chan) 品入庫等車間業(ye) 務處理全過程監督與(yu) 控製，協助企業(ye) 精細化管理掌握車間各項製造活動信息，管理生產(chan) 進度。

除此之外，麵對客戶不斷提高的品質要求，做好生產(chan) 質量把控無疑至關(guan) 重要。為(wei) 此，金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) 麵向企業(ye) QA、QC質量管理人員提供質量檢驗標準、規範的製定，協助企業(ye) 有效控製采購進料品質、生產(chan) 成品品質，通過對全流程的檢驗及業(ye) 務控製和追溯，有效控製並改善產(chan) 品質量，降低質量成本，減少質量損失。

隨著市場環境的不斷改變，市場競爭(zheng) 越發激烈，企業(ye) 要保持競爭(zheng) 優(you) 勢就不得不適應性環境下的發展新需求，在精細化、信息化等方麵探索企業(ye) 管理的更高水準，從(cong) 而不斷提升“內(nei) 功”，更加穩健發展。金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) 賦能製造企業(ye) 轉型升級，專(zhuan) 業(ye) 數字化賦能將支持更多製造企業(ye) 達成精益生產(chan) 管理目標。