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舉(ju) 例：采購訂單100，第一次收料通知90，第二次收料通知10個(ge) 。當第一次入庫數量為(wei) 80個(ge) 時，關(guan) 閉收料通知單後可再從(cong) 訂單下推10個(ge) 的收料通知單。請問如何實現
您好，目前係統標準功能不支持關(guan) 閉收料通知後，將收料通知單未入庫或未退料數量反寫(xie) 到采購訂單。建議二開處理或是去創新廣場提建議，與(yu) 金蝶總部老師直接交流。（在銷售管理模塊已經實現可通過參數設置發貨通知單剩餘(yu) 未出庫部分反寫(xie) 銷售訂單）
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一般來說，采購部職責主要有這些：對接業(ye) 務部門收集貨需、匯總采購訂單；負責進口采購商品的具體(ti) 訂單流程，跟進付款、到貨；負責產(chan) 品采購、生產(chan) 、交期等日常跟進工作；對接報關(guan) ，負責公司商品的進口報關(guan) 資料審核、跟進報關(guan) 進度等等。總之，采購部職責離不開與(yu) 采購相關(guan) 的各類事項。
使用精鬥雲(yun) 雲(yun) 財貿之後，奧旭解決(jue) 了多部門數據共享與(yu) 協同辦公問題，實現了總部和工廠的訂單信息、庫存數據、生產(chan) 信息等數據的同步，總部和工廠從(cong) 此不再有“距離”~
數字經濟時代帶來，數字化浪潮席卷千行百業(ye) ，數字化轉型成為(wei) 各界關(guan) 注的最熱門話題，身處此大環境下的企業(ye) ，紛紛將數字化轉型放到了企業(ye) 的重要戰略地位。轉型如火如荼的進行著，傳(chuan) 統製造行業(ye) 也緊跟潮流，通過轉變經營管理理念、借助數字化製造業(ye) 軟件等手段，邁開數字化發展腳步。
據金蝶友商網的負責人何光平介紹，此次金蝶與(yu) 京東(dong) 達成戰略合作，就是希望整合雙方資源，共同為(wei) 中小企業(ye) 提供基於(yu) 雲(yun) 服務的電商ERP整合解決(jue) 方案。目前電商賣家市場產(chan) 品服務標準不統一，產(chan) 品差異很大，我們(men) 希望通過強強聯合，探索出適用於(yu) 中小企業(ye) 電商賣家的服務標準，告別傳(chuan) 統ERP操作繁瑣的服務流程，從(cong) 而提供更優(you) 質的服務。
隨著科技的不斷進步和數字化浪潮的推進，新質生產(chan) 力已經成為(wei) 推動國內(nei) 行業(ye) 變革和引領未來趨勢的重要力量。那麽(me) ，新質生產(chan) 力究竟包括哪些行業(ye) ？它又將如何影響國內(nei) 行業(ye) 的未來發展呢？本文將對此進行深度解析。
對於(yu) 企業(ye) 來說，每一個(ge) 財年的年度指標都是經過運營人員來進行設計的。而這些被設計出來的財務指標一般情況下指的是這個(ge) 自然年當中的收益水平。大多數的企業(ye) 其實在計算這方麵指標的時候往往會(hui) 以兩(liang) 個(ge) 方麵來進行衡量。
在數字經濟時代，傳(chuan) 統營銷方式逐漸跟不上潮流，也無法再為(wei) 企業(ye) 營銷帶來更加充分支持。相比之下，聚焦多元化新業(ye) 態、先進數字技術的數字化營銷，則展示出了越來越突出的優(you) 勢，引得不少企業(ye) 投身於(yu) 此，企業(ye) 市場營銷部門也從(cong) 中探索出新的動力，賦能業(ye) 務發展。
企業(ye) 日常發展離不開進銷存，也就是采購、儲(chu) 存、銷售這一係列的事情，中間任何一個(ge) 環節出了差錯，都會(hui) 嚴(yan) 重影響到企業(ye) 的發展，隻有三者統一，才能夠讓企業(ye) 更有效率的發展。
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