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現在係統設置了倉(cang) 庫基礎資料的數據規則,倉(cang) 庫負責人隻能操作自己負責的倉(cang) 庫,但現在遇到直接調撥單需要在自己負責的倉(cang) 庫調出,調入倉(cang) 庫為(wei) 其他負責人負責;這時調入倉(cang) 庫就不能被選到了,請問有沒有其他方案實現這個(ge) 功能!各位大神給予指點,謝謝!
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一個(ge) 企業(ye) 的發展於(yu) 整體(ti) 的因素離不開關(guan) 係,現在的企業(ye) 想要發展的更好就要做好財務預算,這一點才是最關(guan) 鍵的,當然在財務預算的時候也要注意到方法,發展在後續的財務預算中也很難起到更大的幫助,那麽(me) 企業(ye) 如何做好財務預算管理和預算調整呢?
近幾年,每一家企業(ye) 都渴望實現商業(ye) 創新,它意味著,企業(ye) 通過其獨有的價(jia) 值生產(chan) 係統,為(wei) 客戶提供了新的商業(ye) 價(jia) 值。一旦實現了商業(ye) 創新,往往就會(hui) 極大地加速企業(ye) 的發展,甚至直接幫助企業(ye) 找到增長的“第二曲線”。
在滿足市場不斷細分與(yu) 變化的需求下,如何構建快速靈活的供應鏈係統,將企業(ye) 與(yu) 核心供應商業(ye) 務協同起來,成為(wei) 不少企業(ye) 最為(wei) 迫切的管理訴求之一。供應商門戶管理係統有助於(yu) 企業(ye) 優(you) 化供應商關(guan) 係,無論是針對直接還是間接產(chan) 品和服務,從(cong) 而形成更靈活、適應性更強的供應鏈。同時,供應商門戶管理係統借助與(yu) 供應商之間的實時信息交流和流程預警功能,讓企業(ye) 能夠強化采購最佳實踐、實施精益的采購流程、整合支出以提高采購能力以及與(yu) 供應商建立戰略關(guan) 係。
企業(ye) 所得稅法實施條例第一百零二條規定,企業(ye) 同時從(cong) 事適用不同企業(ye) 所得稅待遇項目的,其優(you) 惠項目應當單獨計算所得,並合理分攤企業(ye) 的期間費用;沒有單獨計算的,不得享受企業(ye) 所得稅優(you) 惠。分攤比例可以按照投資額、銷售收入、資產(chan) 額、人員工資等參數確定。
近日,中小企業(ye) 數字化轉型試點城市試點片區工作交流會(hui) 在昆明舉(ju) 行。此次會(hui) 議匯聚了工信部以及來自雲(yun) 南、北京、山東(dong) 、哈爾濱等20個(ge) 城市相關(guan) 部門和企業(ye) 代表,共同探討各地中小企業(ye) 數字化轉型城市試點工作經驗。金蝶受邀出席會(hui) 議,並作為(wei) 唯一服務商代表,分享在首批30個(ge) 數字化轉型試點城市取得的顯著成果和經驗。
在我們(men) 的生活和工作當中,數據無處不在。對企業(ye) 來講,有很多數據是無關(guan) 企業(ye) 重大利益的數據,是沒有治理的必要的。殊不知數據治理的重要性,是關(guan) 乎企業(ye) 重大商業(ye) 利益的數據資源。而金蝶平台多年來以客戶為(wei) 中心,長期堅持專(zhuan) 業(ye) 主義(yi) ,以奮鬥者為(wei) 本,長期堅持明心淨心。並推出數據治理,為(wei) 企業(ye) 更好的賦能。