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業務挑戰
發展速度快
企業成長速度快，導致組織及崗位體係隨企業規模擴大和管控模式變化頻繁調整
管理體係不成熟
許多企業因業務管理體係不成熟，項目成敗、盈虧、檔次、客戶滿意度等受任職人能力影響巨大
人才需求旺盛
由於整個行業和企業的快速發展，人才需求旺盛，人才爭奪激烈，供不應求趨勢明顯，因業態多元化和產業鏈延伸需要，對周邊產業專業人士的需求逐年上升
管理混亂
房地產企業經營管理所需人才類別眾多，需要結合產業特征和自身情況有針對性地製定HR管理政策，易造成人事製度管理上的混亂
金蝶建築房地產行業人力資源解決方案
構建了統一的集團人力資源管理基礎體係，實現了集團下屬企業組織、職位、人事數據、業務流程和業務集中，為企業間的信息共享、人員流動提供了充分的便利條件。並在此基礎上幫助企業建立了人力資源地圖，為企業源源不斷地輸送人才
全員自助
開通麵向全員的自助服務平台，滿足員工對個人信息的知情權與參與感，提升員工對人力資源的服務滿意度
信息整合
將人力資源管理係統與建業OA係統、考勤機、財務係統等軟硬件無縫集成，打通信息孤島，實現信息共享與業務協同
固化流程
將人力資源管理製度對應的各項業務流程梳理後，落實到信息化平台上，通過先固化再優化的方式，推動相關人力資源管理製度的有效執行
規範標準
在統一的集團人力資源管理平台上，通過對業務的規範化、標準化、係統化管理，提升工作效率
解決方案優勢
先進的HR共享服務運營
通過人力服務集中化、規範化助力，從人力共享服務入手推動人力資源管理轉型
豐富便捷的HR移動應用
提供社交化、移動化的辦公體驗，支持靈活性用工特質，支撐互聯網企業彈性化需求
強大多組織環境下的HR管控功能
提供麵向多組織的管控體係，幫助企業實現靈活管理
互聯網化的應用體驗
符合“互聯網+” 的純B/S架構，提供簡易、高效的辦公應用體驗
客戶成功故事
金科地產：助力“領軍人才”戰略起航
金蝶s-HR發揮“管理谘詢+信息化實施”一體化優勢，在較短時間內幫助客戶企業構建了統一的集團人力資源管理基礎體係，並建立了rencaifazhanditu 、落實金科的“領軍人才”戰略，有力支持了企業HR決策
案例詳情
建業集團： 統一平台，流程驅動
金蝶s-HR係統的引入給建業集團帶來全麵的人力資源信息化平台係統，實現了跨業務板塊、跨地區的規範管理，標誌著建業集團人力資源管理邁進新階段
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