高成長型企業數字化轉型的實踐方法論：五力成長飛輪

五力成長飛輪是一個(ge) 成長型企業(ye) 數字化轉型的實踐方法論，新技術、新產(chan) 品結合管理實踐,全麵拉開成長型企業(ye) 成長基因解讀“大幕”。

定義(yi) ：成長型企業(ye) 數字化轉型的實踐方法論

技術

相對於(yu) 現有的ERP,成長五力飛輪，需要廣泛的連接及應用各類雲(yun) 原生等技術，包括：容器化、微服務、分布式計算、多維數據庫、大數據、物聯網、區塊鏈、移動5G等，建立以企業(ye) 為(wei) 中心的端到端的連接，橫向供應到客戶，縱向到設備，同時立足企業(ye) ，需要在產(chan) 業(ye) 級平台產(chan) 生交互，在產(chan) 業(ye) 層麵獲取更多的服務。

應用

1、產(chan) 品力(IPD)：一體(ti) 化的PLM，承接各類設計軟件，轉化為(wei) 可沉澱量化的數字資產(chan) ，項目化管理這些資產(chan) 並與(yu) 生產(chan) 、服務等互為(wei) 服務，業(ye) 務上互鎖。

2、獲客力(MTL)：多層級多通路類型下可組裝的數字應用，包括：訂貨雲(yun) 、渠道雲(yun) 、電商雲(yun) 、零售雲(yun) 及各類營銷中台化應用，此外，產(chan) 融等合作在這部分也存在應用，例如訂單貸。

3、交付力（LTC）：各類型計劃及執行類應用，包括：計劃、生產(chan) 、車間、供應鏈以及對應的數字新場景：高級計劃APS、MES、設備在線、邊緣計算、WMS、TMS等，在其中特別強調端到端及全局數字運營的價(jia) 值，例如MOM（製造運營係統）、供應鏈塔、各類孿生類等（數字孿生工廠），在產(chan) 融類這部分的倉(cang) 單貸，也是較熱的金融應用場景。

4、口碑力（ITR）：以客戶全生命周期應用為(wei) 核心，包括各類售後類的應用，售後管理（派工、備品備件）、維修管理、客服機器人等，同時，立足物聯網在線的智能產(chan) 品，還包含產(chan) 品平台的運營。

5、收益力（IRB）：包括各類財務應用，平台化可配置的核算應對業(ye) 務的變化需求，並在此基礎上，滿足財務報表及合規的要求；預算資金共享等各類財務視角的管控應用，以及經營會(hui) 計（阿米巴）這類融合於(yu) 業(ye) 務，貼近業(ye) 務經營質量的應用。

6、數據類應用：上述的五力，端到端首尾相連，快速滾動，驅動企業(ye) 加速數字化轉型，無論是管理提升還是商業(ye) 模式的調整，同時，上述的五力都歸結為(wei) “數字”，五力內(nei) 置各類算法服務微場景：財務的風控、供應鏈的安全庫存、多版本可配置的齊缺料模擬，交期模擬等等；此外，內(nei) 置大數據服務，結合企業(ye) 的要求，對數據進行加工處理，數據即服務各類輕分析應用。最終，在PaaS層提供，數據中台作為(wei) 大數據服務的平台能力提供給企業(ye) 。