金蝶總裁孫雁飛談金蝶雲發展 企業上雲最終要落實在“用”

“知所雲(yun) ，為(wei) 所用” 金蝶中國總裁孫雁飛在談到金蝶雲(yun) 發展時認為(wei) ，企業(ye) 上雲(yun) 最終還是要落地在“用”，而雲(yun) 產(chan) 品則需要建立在對用戶的理解上。

3月29日，在2018年度的金蝶雲(yun) 無限可能全國巡展深圳首站上， 金蝶中國總裁孫雁飛發表了《企業(ye) 上雲(yun) ：知所雲(yun) ，為(wei) 所用》的演講，他表示目前企業(ye) 的數字化轉型應該是“數字化技術+管理重構”，金蝶集團作為(wei) 雲(yun) 服務提供者應當“知所雲(yun) ，為(wei) 所用”。

所謂“知所雲(yun) ”，是知道客戶所想；為(wei) 所用，是真正在雲(yun) 端為(wei) 企業(ye) 提供融合數字化技術的應用，如基於(yu) 大數據和人工智能的企業(ye) “業(ye) 財稅一體(ti) 化”、“財務及人力資源共享服務”、“企業(ye) 移動社交”、“智能製造”等。讓企業(ye) 上雲(yun) 落實到用，才是金蝶雲(yun) 服務的最終目的。

作為(wei) 服務提供者，金蝶應該了解自己的產(chan) 品，了解雲(yun) 服務內(nei) 容對於(yu) 客戶的有效性；而在服務效果上，金蝶應該能夠幫助企業(ye) 從(cong) 增強創新能力和提高效率兩(liang) 個(ge) 層麵為(wei) 企業(ye) 完成數字化轉型，提高企業(ye) 上雲(yun) 的有效性。

憑借良好的企業(ye) 產(chan) 出效果，並在技術與(yu) 理念上為(wei) 數字化轉型升級助力，既能促進金蝶雲(yun) 口碑的提升，為(wei) 金蝶雲(yun) 贏得實力證明，也是數字化經濟推動下雲(yun) 服務的真正價(jia) 值所在。讓企業(ye) 上雲(yun) 落實到“用，”應該成為(wei) 金蝶雲(yun) 長期發展秉承的價(jia) 值理念。

據調查顯示，目前企業(ye) 利用程度最高的數字化技術為(wei) 雲(yun) 計算服務、數據分析技術，受調查的企業(ye) 中，約62%已經部分上雲(yun) 或完成上雲(yun) 。但是，仍有大部分企業(ye) 仍缺乏足夠的互聯網經驗，對雲(yun) 計算、大數據、人工智能不了解，無法正確預估投入產(chan) 出比、無法正確選擇技術平台和架構模式。盡管投入大量資金與(yu) 管理在雲(yun) 計算上，但是在提升業(ye) 務和管理的效果卻不明顯。如此看來，金蝶為(wei) 企業(ye) 上雲(yun) 落實到“用”，既有廣闊的發展前景，同時也背負著任重道遠的使命。