智領未來，成就數字化企業

2018年4月11日，由金蝶EAS主辦的“智領未來，成就數字化企業(ye) ——金蝶 EAS 數字化轉型浙江高峰論壇”在人間天堂-杭州驚豔開幕。大會(hui) 聚集了近千名企業(ye) 高管及專(zhuan) 家學者匯聚一堂，以“智領未來，成就數字化企業(ye) ”為(wei) 主題，共同探討在數字化經濟的背景下，集團企業(ye) 如何利用新興(xing) 技術進行企業(ye) 轉型與(yu) 創新。會(hui) 上浙江省工業(ye) 和信息化研究院院長蘭(lan) 建平院長進行政策解讀，知名集團企業(ye) 數字化轉型標杆：中車株機、海亮集團進行實踐分享。

數字化企業(ye) 的成長需要管理重構

新利官网登录浙江省公司總經理夏玉明先生在致辭中表示：隨著互聯網、雲(yun) 計算、大數據、人工智能的迅猛發展與(yu) 融合，數字化管理、數字經濟已成燎原之勢。全新的技術、應用和模式，都將在日常生活、工作以及管理過程當中不斷體(ti) 現。金蝶多年前就在積極進行雲(yun) 端轉型 ，致力於(yu) 推進中國企業(ye) 數字化轉型。研究出一整套全方麵迎接、引領客戶不斷向數字化企業(ye) 轉型，成就數字化企業(ye) 的路徑、方法、策略、方案以及產(chan) 品。在中國管理的過程中，數字化企業(ye) 的成長和發展，也將伴隨著企業(ye) 管理的重構。

數字經濟成就浙江大省發展

浙江省工業(ye) 和信息化研究院院長蘭(lan) 建平表示，金蝶是中國在數字化轉型過程當中相當重要的一個(ge) 元素，其成就可喜可賀。浙江省從(cong) 企業(ye) 信息化到兩(liang) 化融合，再到信息經濟，現在稱之為(wei) 到數字經濟這樣一個(ge) 曆程，信息化成就了浙江大省的發展。2018年省委提出“數字一號工程“怎樣使“一號工程”落地？怎樣體(ti) 現浙江省在新時期數字經濟的發展？蘭(lan) 院長為(wei) 我們(men) 解讀了新的“721”工程：7個(ge) 領域、2個(ge) 目標、1個(ge) 支撐。蘭(lan) 院長特別提出，所有的一切競爭(zheng) ，人是第一要素，我們(men) 怎樣匯聚全球數字經濟發展的各種創新要素，各類優(you) 勢資源，使他們(men) 跨海而來，沿江布局，使數字經濟經濟發展成為(wei) 主渠道、主引擎，把“一號工程”真正落地，才是浙江經濟建成中國經濟示範區的必然選擇和光明未來。同時也更期待金蝶在數字化轉型過程當中為(wei) 浙江省的發展注入強大的動力。

雙模IT成為(wei) 企業(ye) 轉型發展新趨勢

金蝶軟件中國有限公司總裁孫雁飛先生分享”雙模驅動，智數轉型”。他提出：去對企業(ye) 管理的認知，已發生翻天覆地的變化，這種改變是正在經曆的數字化技術所帶來的顛覆浪潮，雙模IT已成為(wei) 大企業(ye) 的趨勢，越來越多大企業(ye) 使用混合雲(yun) 模式，同時還有探索和發現新的管理模式和新技術在傳(chuan) 統領域信息化裏的應用。企業(ye) 已有自身信息係統來支撐業(ye) 務運作， Gartner給出的調研報告已經明確指出方向，當企業(ye) 進入雲(yun) 或者新的互聯網市場環境下，我們(men) 要做的不是徹底顛覆，而是通過不斷在傳(chuan) 統流程性係統上增加和開發融入新的智能係統、大數據分析係統，還包括在雲(yun) 端提供新的增值服務，這樣才能贏得新的客戶親(qin) 睞和一係列增長點。回歸到企業(ye) 管理本身，通過互聯網技術，把組織結構更加扁平化，創新員工，激發熱情，形成有效的小工作團隊，相信並授權於(yu) 他們(men) ，鼓勵創新，給予更好的環境和激勵，讓每個(ge) 人都成為(wei) CEO，這樣才能研發出更好的產(chan) 品，為(wei) 公司帶來更多的價(jia) 值。

通過端+雲(yun) 的模式打造中國領先的混合雲(yun)

金蝶中國副總裁兼EAS事業(ye) 部總經理趙燕錫先生分享“智領未來，成就數字化企業(ye) ”，數字經濟進入快車道，在這樣一個(ge) 時代，對企業(ye) 來說，就是一次全方位的新挑戰，包括管理、業(ye) 務運營和IT係統建設的各方各麵。EAS數字化轉型就是對未來管理體(ti) 係的重構，其目的是激活管理、連接業(ye) 務、開放平台，未來的管理是要互聯組織激活個(ge) 體(ti) ，由“職能式，”轉變為(wei) “事業(ye) 部或合夥(huo) 製”，企業(ye) 應考慮激活組織、激活員工和激活文化，當然未來的企業(ye) 也需要連接一切，包括連接用戶、連接夥(huo) 伴、連接設備，其實，業(ye) 務本身已然成為(wei) 了一種連接，除此之外，更需要具有彈性、敏捷，開放的IT係統，這是企業(ye) 數字化轉型的必備選擇。新技術的不斷湧現，無論是電子發票、電子憑證、還是人工智能，都跟財務密切相關(guan) 。智能財務已然成為(wei) 熱門，其核心是利用人工智能，將計算能力自動化，感知能力語言化，認知能力數據化。未來的工業(ye) 互聯網化發展，強調互聯和個(ge) 性化製造，從(cong) 原來大規模生產(chan) 轉變為(wei) 個(ge) 性化定製。智能生產(chan) 即是打通智能設備，讓其聽取指令，反饋信息，與(yu) eBOM係統實時互動。EAS正在努力打造新的工業(ye) 互聯網平台，利用端+雲(yun) 模式，通過計算，傳(chuan) 遞工業(ye) 互聯網平台需要的所有信息。 回歸數字化轉型的基本出發點，即是用戶和數據，自上而下發揮個(ge) 體(ti) 創新，通過聆聽用戶聲音，及時調整產(chan) 品和服務；其次關(guan) 注內(nei) 、外部數據和行業(ye) 動向，分析出完整數據，再根據數據預測未來，幫助企業(ye) 及時作出調整，看清未來發展方向。

智能財務機器人小K震撼全場

去年年底亮相的財務黑科技——智能財務機器人小K，在眾(zhong) 所期待中登場，與(yu) 金蝶中國EAS產(chan) 品事業(ye) 部副總經理曾順基先生精彩互動，現場嘉賓近距離感受了財務機器人是如何進行智能報銷，智能稅務，智能核算和智能助手，幾秒完成財務幾天的工作，幫助財務人員從(cong) 繁瑣工作中解脫出來。

中車株機的數字化轉型之路

作為(wei) 湖南千億(yi) 軌道交通產(chan) 業(ye) 集群的龍頭企業(ye) ，中車株機十分注重加強創新體(ti) 係和創新能力建設，在技術層麵上，從(cong) “中國製造”到“中國智造”；在產(chan) 品層麵上，從(cong) 高速、重載到綠色、智能；要走出去，還需升級全方位係統解決(jue) 方案。中國中車株機副總工程師黃大祥先生表示：中車株機智能化轉型目標和規劃是“一個(ge) 中心兩(liang) 個(ge) 平台”， 即“資源管控中心、決(jue) 策支持平台和業(ye) 務管理平台”。借助金蝶EAS智能製造係統，實現了數字株機、效率株機、精益株機、智能株機大幅提升質量，縮短周期。

千億(yi) 級企業(ye) 財務轉型實踐分享

海亮集團副總裁傅懷全先生分享 “海亮集團數字化轉型與(yu) 管控分享” 。分享海亮集團借助信息化平台，助力財務管控“彎道超車”，實現跨越式發展的經驗。基於(yu) 彈性和零基的戰略框架，不斷進化財務管理生態（數字技術+人類智慧），通過“行為(wei) 財務學”引導價(jia) 值創造，同時培養(yang) 一批有創新能力、有信息化意識的高水準財務管理人員。未來，海亮集團還會(hui) 基於(yu) 共享服務模式，推動財務智能的重新界定分工，促進財務自身轉型，形成戰略財務、業(ye) 務財務、共享財務互為(wei) 支撐的財務管理模式。

在國家“互聯網+”的政策背景下，數字經濟作為(wei) 一種新的經濟形態，正在成為(wei) 企業(ye) 轉型升級的重要驅動力，也是全球新一輪產(chan) 業(ye) 競爭(zheng) 的製高點。數字化轉型已經成為(wei) 企業(ye) 變革的新引擎，為(wei) 企業(ye) 帶來了更多的發展機遇。金蝶EAS以開放為(wei) 基礎，連接為(wei) 紐帶，激活為(wei) 驅動，為(wei) 企業(ye) 提供全麵的數字化轉型解決(jue) 方案，與(yu) 中國企業(ye) 攜手並進，擁抱數字時代的到來。