金蝶徐少春：六大舉措建立雲管理模式助力企業轉型升級

　　“我們(men) 處在一個(ge) 令人興(xing) 奮的，嶄新的雲(yun) 管理時代。雲(yun) 管理也許是中國企業(ye) 的管理能夠躋身世界管理之林的一個(ge) 重大機會(hui) 。” 11月4日，由金蝶承辦的“2012中國管理-全球論壇”在上海浦東(dong) 嘉裏中心隆重舉(ju) 行，“中國管理-全球論壇”執行主席、金蝶國際軟件集團董事局主席徐少春在大會(hui) 中發表題為(wei) 《雲(yun) 時代的轉型與(yu) 突圍》主題演講，並對新興(xing) 的雲(yun) 管理模式如何助力企業(ye) 轉型升級迎接挑戰做出了深入的剖析。

 

　　雲(yun) 管理助企業(ye) 化解難題

　　這是一個(ge) 充滿機遇與(yu) 挑戰的時代。當前，一方麵中國企業(ye) 麵臨(lin) 一些困惑：靠單一的商業(ye) 模式管天下，戰略不聚焦，運營效率低，成本很高，從(cong) 謀劃層來看，缺乏創新的基因，凝聚力不強。

　　另一方麵，移動互聯網、雲(yun) 計算發展速度越來越快，社交網絡也越來越流行，智能終端越來越智能，以三大技術為(wei) 基礎的雲(yun) 管理則能夠幫助企業(ye) 破除化解這些糾結。

　　那麽(me) ，企業(ye) 麵對困難和挑戰，該如何運用雲(yun) 管理來化解？徐少春列舉(ju) 了六大舉(ju) 措：

　　第一、融合客戶，打造具有粘度的新型商業(ye) 模式。第二，運用雲(yun) 端科技協同夥(huo) 伴，共同推動業(ye) 務增長。第三，應用社交網絡技術，特別是企業(ye) 社交網絡，建立研發社交化平台，推動開放式創新。第四，應用移動科技，挖掘ERP潛力，運用社交網絡提升供應鏈協同效應。第五，雲(yun) 計算可以為(wei) 企業(ye) 帶來比以往更加靈活更加強大的計算能力，可以優(you) 化IT的投資和管理。第六，應用社交技術，特別是企業(ye) 社交，打造網絡型社交化組織，踐行組織文化和企業(ye) 家轉型。

　　雲(yun) 管理是中國企業(ye) 迎接挑戰的重大趨勢

　　徐少春還指出，“經過改革開放30年，我們(men) 除了要學習(xi) 西方的管理之外，也應該去總結為(wei) 什麽(me) 我們(men) 成功，哪些地方還做得不夠。‘中國管理模式傑出獎’評選活動走過五年的曆程，從(cong) 提出、發現、解碼、創新到轉型，到今年，聚焦到‘雲(yun) 管理’的主題。”他介紹，在過去五年當中，“中國管理模式傑出獎”訪談了40個(ge) 行業(ye) ，1000多家企業(ye) ，800多位企業(ye) 高層，有54家企業(ye) 入圍，其中有28家企業(ye) 獲得了中國管理模式傑出獎，他們(men) 成功的管理模式為(wei) 許許多多的中國企業(ye) 提供了管理創新借鑒。

　　徐少春以海爾集團、融創中國、華大基因、遼寧興(xing) 隆大家庭等企業(ye) 為(wei) 例，分別介紹了這幾家獲獎企業(ye) 在雲(yun) 管理的應用和實踐的成功經驗。他指出，這些企業(ye) 取得的卓越成效，無一不證明雲(yun) 管理將是未來中國企業(ye) 迎接挑戰一個(ge) 重大的趨勢。

　　倡導中國企業(ye) 家“走正道，行王道”

　　徐少春表示，金蝶將一如既往地不斷創新，致力於(yu) 用雲(yun) 管理為(wei) 中國企業(ye) 提供更具創新力的解決(jue) 方案，為(wei) 中國企業(ye) 的轉型升級，提供更大的價(jia) 值性空間。金蝶倡導中國企業(ye) 管理者“走正道，行王道”，堅持信念，堅持信任，堅持行動，共建雲(yun) 管理生態，讓雲(yun) 管理觸手可及，擁抱新商業(ye) 文明的未來！