陳雲峰：房企呈現兩級化 管理轉型考驗企業競爭力

【導讀】陳雲(yun) 峰：房企呈現兩(liang) 級化 管理轉型考驗企業(ye) 競爭(zheng) 力

　　2012年11月4日，由金蝶“2012中國管理·全球論壇”勝利召開。其中房地產(chan) 分論壇因多位重量級嘉賓的到來尤其引人注目，其中中經聯盟秘書(shu) 長陳雲(yun) 峰先生的精彩演講《破解變局：黃金十年後的房地產(chan) 企業(ye) 如何突圍》博得了現場陣陣掌聲。

　　陳雲(yun) 峰就目前房企現狀概括道：“房地產(chan) 行業(ye) 現狀特點有二：其一，以萬(wan) 科為(wei) 代表的龍頭企業(ye) ，成交量呈現大漲，漲幅高達40%-50%；其二，重點地區，如北京、上海這樣的一線城市，仍然受到購房者和投資者的青睞，當然也有一些地區出現了問題，如鄂爾多斯、溫州等。但是總體(ti) 上，整個(ge) 行業(ye) 是在複蘇，這讓從(cong) 業(ye) 者充滿希望。”

中經聯盟陳雲(yun) 峰秘書(shu) 長

　　毋庸置疑，受調控政策影響，房企呈現兩(liang) 級分化，對此，陳雲(yun) 峰確切表示，該現象將延續下去。他坦言：“以萬(wan) 科為(wei) 代表的116家上市公司，包括行業(ye) 中的前30強，銷售業(ye) 績均大幅提升，回款也有所好轉，並且仍在瘋狂拿地。而對於(yu) 一些拿不起地的中小企業(ye) 肯定就會(hui) 退出市場，這是房地產(chan) 行業(ye) 的特點。隨著行業(ye) 兩(liang) 級分化趨勢的延續，中國房地產(chan) 將走向集中化、品牌化、連鎖化、專(zhuan) 業(ye) 化的新時代。誰想成為(wei) 通往長征路上的最後勝利者，就必須強化管理，通過信息化等技術手段提升行業(ye) 的集中度。”

　　最後，關(guan) 於(yu) 房地產(chan) 企業(ye) 如何突圍的具體(ti) 辦法，陳雲(yun) 峰總結道：“兩(liang) 級分化是房企發展的必然趨勢，中小企業(ye) 要想在夾縫中生存，第一必須從(cong) 自身出發，加快管理轉型，運用一些先進的理念和信息技術去提升企業(ye) 的集中管控能力，尤其是成本管控能力；第二要抱團取暖，加強與(yu) 其它房企、第三方服務商之間的合作，實現優(you) 勢互補。”此外，對於(yu) 購房者普遍關(guan) 心的購房時機問題，陳雲(yun) 峰建議：“現在價(jia) 格比較平穩，剛需購房者可以進入；如果是投資型需求的購房者，建議選擇資源輸入型城市，比如深圳、上海等，這些城市的價(jia) 格還有潛力空間。”