金蝶雲管理助推戰略HR轉型

【導讀】金蝶雲(yun) 管理助推戰略HR轉型

　　今年初，全球管理大師排名第四的加裏?哈默爾（Gary Hamel）聯合麥肯錫、《哈佛商業(ye) 評論》舉(ju) 辦了一場頗具興(xing) 味的“破除官僚主義(yi) ”大賽，旨在分享企業(ye) 高管在管理創新方麵的靈感。從(cong) 106個(ge) 參賽作品中脫穎而出的方案包括：通過網絡社區提升決(jue) 策水平、通過提升透明度來鼓舞士氣、教以致用培養(yang) 人才、創建一個(ge) 無等級之分的工作環境等。這些充分體(ti) 現出時代特質的方案，讓我們(men) 看到了雲(yun) 時代HR管理的方向——開放的、共享的、員工高度參與(yu) 的。

　　2012年11月4日，由“中國管理·全球論壇”理事會(hui) 、中國管理模式傑出獎理事會(hui) 、金蝶明珠會(hui) 在上海共同主辦的“2012中國管理·全球論壇”將帶來“雲(yun) 時代的人力資源管理”的深入討論。屆時，中國人力資源開發研究會(hui) 副秘書(shu) 長葉劍峰、中國一拖集團HR總監王亞(ya) 平、書(shu) 香酒店投資管理集團有限公司營運總經理鄭敏、金蝶商學院常務副院長梅潔、金蝶人力資源谘詢總監汪凱歌等中國的人力資源專(zhuan) 家和實踐者將共聚大會(hui) 下設的戰略人力資源管理沙龍，共論雲(yun) 時代HR的挑戰與(yu) 轉型之道。

　　夯實基礎管理，推進HR管理雲(yun) 轉型

　　隨著全球經濟形勢的不明郎，市場競爭(zheng) 日益激烈，不少企業(ye) 麵臨(lin) 著組織架構重組和調整的難題。加之員工流失率不斷攀升、員工成本進一步高漲等因素，要求企業(ye) 必須加速人力資源的管理轉型，提升人力資源效率。

　　人力資源管理成功轉型取決(jue) 於(yu) 企業(ye) HR管理是否具備標準化、高透明、以業(ye) 務導向為(wei) 趨動的HR管理流程；取決(jue) 於(yu) HR管理是否可以時實提供企業(ye) HR動態數據，並基於(yu) 精確的HR數據進行科學的分析決(jue) 策；取決(jue) 於(yu) HR管理能否滿足企業(ye) 員工的移動辦公需求；取決(jue) 於(yu) HR管理是否能夠應對新勞動法和合規劃要求的挑戰。本次沙龍，人力資源管理專(zhuan) 家葉劍峰先生將與(yu) HR最佳實踐者共同為(wei) 企業(ye) 在雲(yun) 時代背景下的人力資源管理困惑問診把脈，指導企業(ye) 如何有效推進HR管理雲(yun) 變革。

　　文化轉型，企業(ye) 社交搭台

　　任何的轉型，隻有上下一心，得到員工的認可，才能保障轉型的成功；並且隨著管理層級減少、管理幅度增大，職業(ye) 經理需要具備更加全麵的知識以及更高的素質，員工要具備能夠獨立思考問題、獨立麵對客戶、獨立開展工作的能力。這時就需要有良好的企業(ye) 文化支撐改革順利實施，同時企業(ye) 還須建立員工能力提升的通道、員工知識分享的渠道。雲(yun) 時代的HR管理，將能夠利用社交網絡、移動應用、雲(yun) 計算等新一代信息技術打造開放的、共享的企業(ye) 文化與(yu) 平台，增強變革的凝聚力，增強知識的分享與(yu) 智慧的積累，加快信息的傳(chuan) 遞與(yu) 反饋速度。若能把握住雲(yun) 時代的契機，HR管理將加速轉型之路。

　　金蝶致力於(yu) 成為(wei) 雲(yun) 管理的領航者，在今次的“雲(yun) 時代的人力資源管理”戰略人力資源管理沙龍上，金蝶商學院常務副院長梅潔、金蝶人力資源谘詢總監汪凱歌將從(cong) 雲(yun) 管理的視角深入解讀企業(ye) 人力資源轉型之道以及如何搭建可落地的企業(ye) HR雲(yun) 管理信息化平台。