徐少春：雲管理是第三次技術革命

【導讀】1

　　2012年4月26日，2012（第五屆）中國管理模式傑出獎（以下簡稱“傑出獎”）理事會(hui) 在中歐國際工商學院北京校園召開。“傑出獎”理事會(hui) 名譽理事長、中國管理現代化研究會(hui) 名譽理事長成思危，副理事長、金蝶國際軟件集團董事局主席徐少春，理事趙純均、王忠明、周林、陸正飛和楊壯等出席了會(hui) 議，在中歐濃厚的學術氛圍中，會(hui) 議圍繞移動互聯網、雲(yun) 計算、社交網格等新技術對企業(ye) 管理產(chan) 生的影響等問題展開深入討論。與(yu) 會(hui) 理事專(zhuan) 家普遍認同今年的傑出獎以“雲(yun) 管理”為(wei) 年度主題。理事會(hui) 會(hui) 議的成功召開，標誌著2012（第五屆）中國管理模式傑出獎遴選活動正式拉開帷幕。

　　會(hui) 上，徐少春發表了主題為(wei) 《雲(yun) 管理，觸手可及》的演講。

新技術、新管理
　　徐少春表示，社交網絡、雲(yun) 計算和移動互聯網這三項技術催生了一種新的企業(ye) 管理模式，它使得我們(men) 可以隨時隨地處理管理流程，減少溝通壁壘，促進企業(ye) 內(nei) 部無邊界的交流。“在一萬(wan) 名員工的企業(ye) 裏，企業(ye) 高層可能十年、八年都不會(hui) 跟一個(ge) 員工見一次麵，但社交網絡使得你可以與(yu) 基層員工深入交流。”
　　三大技術催生的新型管理模式，我們(men) 把它叫“雲(yun) 管理模式”。

雲(yun) 管理的革命

　　我們(men) 發現，雲(yun) 管理可以給企業(ye) 帶來外部和內(nei) 部的效益，可以提高客戶的親(qin) 密度，可以提升客戶的體(ti) 驗，同時也可以通過降低供應鏈流程當中的運營成本來大幅地降低成本，還可以運用即時通信以及企業(ye) 的社交網絡，進行全球範圍內(nei) 的虛擬會(hui) 議以及運營協同，以增進合作，所以，雲(yun) 管理模式可以提升企業(ye) 競爭(zheng) 力，讓內(nei) 部氛圍更加融洽，甚至創新新的商業(ye) 模式。

　　過去，企業(ye) 成長是線性成長、有機成長，這樣的發展模式是發展比較慢的，所以很多的企業(ye) 通過並購來實現跨越式的成長。現在，利用雲(yun) 管理，企業(ye) 可以實現指數性的成長，實際上我們(men) 這一波機會(hui) 已經通過互聯網公司（百度、騰訊）見證了，下一步就是傳(chuan) 統企業(ye) ，這些新興(xing) 的技術來促進傳(chuan) 統企業(ye) 自身的運營和管理模式的改變，這將會(hui) 大幅提升企業(ye) 的競爭(zheng) 力，從(cong) 而促進企業(ye) 的高速地成長。

　　可以說，雲(yun) 管理是第三次技術革命，也許有人認為(wei) 這是言過其實，但事實上雲(yun) 管理已經不知不覺對我們(men) 產(chan) 生了影響，相比過去的工業(ye) 革命，這一次新興(xing) 技術帶給我們(men) 的雲(yun) 管理的革命，確實在潛移默化的改變著企業(ye) 經營環境和管理方式。
　　徐少春認為(wei) ，中國擁有世界上最大的移動互聯網的終端用戶群，所以，中國企業(ye) 最有可能創新出全球最佳的雲(yun) 管理實踐。

利他、分享、奉獻
　　徐少春說，雲(yun) 管理在很大程度上是一種分享的理念，是一種利他的思想，或者說王道的思想，雲(yun) 管理模式讓我們(men) 中國的哲學思想得到了極大的發揮，比如金蝶公司有一萬(wan) 名員工，他們(men) 在金蝶微博的活躍度非常高，公司裏很多很棒創意都是由基層員工迸發出來的，是雲(yun) 管理激發了他們(men) 內(nei) 心深處的利他、分享和奉獻。
　　金蝶是一家服務型公司，在為(wei) 企業(ye) 提供服務的時候，我們(men) 發現中國企業(ye) 的成長確實遇到了瓶頸，遇到了困難，中國的經濟增長也遇到了困難，所以，我們(men) 應該抓住雲(yun) 管理時代的機遇，主動求變、主動轉型升級，並產(chan) 生新的運營模式、管理模式和商業(ye) 模式。