聚全球領袖智慧 靜思中國管理轉型正道

【導讀】“20年前，中國企業(ye) 家不看西方管理的書(shu) 籍，那是無知；20年後，還隻看西方管理書(shu) 籍，那是無能了。”TCL集團董事長兼總裁李東(dong) 生如是說。

　　“20年前，中國企業(ye) 家不看西方管理的書(shu) 籍，那是無知；20年後，還隻看西方管理書(shu) 籍，那是無能了。”TCL集團董事長兼總裁李東(dong) 生如是說。

　　上個(ge) 世紀末，隻要談到管理與(yu) 管理學，人們(men) 就自然地會(hui) 談到泰羅、馬克斯·韋伯、德魯克、馬斯洛等西方的管理學者。曾一度，在很多企業(ye) 家的辦公書(shu) 架上擺滿了這些西方管理學家的書(shu) 籍。因為(wei) 這些正是中國企業(ye) 所欠缺的管理思想：效率提升和成本控製。

　　新世紀之初，中國加入WTO，外向型經濟模式發生逆轉，一度支持中國高速發展的西方管理模式開始受到質疑。很多企業(ye) 家將目光轉向有中國特色的管理思想，開始研究海爾、聯想等中國代表性的企業(ye) 管理模式，希望從(cong) 中國企業(ye) 家身上悟出適合中國土壤的管理模式。

　　當今，當傳(chuan) 統西方經濟強國還在金融危機中誠惶誠恐之時，中國悄然走出金融危機的陰霾，製定出以轉型為(wei) 基調的“十二五”規劃。2011年作為(wei) 開局之年，早已形成了以中國傳(chuan) 統哲學、現代管理科學、成功的管理實踐為(wei) 內(nei) 涵的中國管理模式，也將麵臨(lin) 著轉型。

　　10月20日，2011年中國管理全球論壇將在廣州舉(ju) 行，來自中國500強企業(ye) 的領導人、著名經濟學家、海內(nei) 外知名學者以及各行業(ye) 商界精英人士將匯聚一堂，在中國管理全球論壇上論道，一起尋找轉型時期中國管理模式的正道。

　　據悉，本次論壇，由靜思會(hui) （發起人會(hui) 議）、論壇、中國管理傑出獎頒獎典禮三部分組成。龍永圖、許嘉璐、柳傳(chuan) 誌、朱曉明、徐少春、拉姆查蘭(lan) 、陳光炎、施振榮等來自政界、商界名流將會(hui) 出席論壇，就中國管理模式轉型的王道展開麵對麵對話。

　　靜修禪思，沉澱正道之思

　　作為(wei) 本次論壇亮點之一，靜思會(hui) 更像是一場修行，對中國管理哲學的一次全身心的感受與(yu) 頓悟。中國人常常信奉中庸之道。靜修禪思，是對人生的感悟。道可道非常道，是對正道本源的探索。靜思會(hui) 讓眾(zhong) 人在梵音中冥思感悟，也正式開啟中國管理全球論壇的帷幕。

　　事實上，中國傳(chuan) 統哲學講究道法自然，萬(wan) 宗歸源，看重“悟”的過程。靜思會(hui) 便是一場“悟”。中國管理模式的方法論來源於(yu) 中國管理哲學，理所當然得道之人須要回到原點，頓悟沉思。而在主論壇之前的靜思會(hui) ，便是將出席論壇的各行業(ye) 商界精英匯聚在一起，能統一思想，統一認識，一起靜修禪思，凝神沉悟，沉澱正道之思。這樣才能更好地感悟中國管理模式這些年的探索和發展，為(wei) 尋找中國管理的正道、創新中國管理模式、讓中國管理模式在全球崛起，為(wei) 主論壇的正道之解，沉澱思考。

　　集思廣“議”，探索正道之路

　　“照搬外國的管理模式難以搞好中國企業(ye) ”，前全國人大常委會(hui) 副委員長成思危早在多年前對中國管理模式提出建議。經過中國企業(ye) 領導人孜孜不倦的探索，中國管理模式經曆了啟蒙時期、製度創新時期、中西融合時期、接軌國際時期，現在進入中國管理模式的萌芽時期。現在麵臨(lin) 瞬息變化無常的經濟全球化，又要求變求新，中國管理模式的既是在形成中，也是在探索中。

　　本次論壇將以“轉型、正道、中國管理、最佳實踐”四個(ge) 關(guan) 鍵詞展開縱深的交流，在主論壇上對話探究中國管理模式轉型的正道之路；以11個(ge) 年度分論壇，探索現代管理科學作為(wei) 中國管理模式中第二個(ge) 內(nei) 涵，該如何適應製造、建築與(yu) 房地產(chan) 、零售與(yu) 連鎖、服裝、醫療等各行業(ye) 企業(ye) 的轉型，包括中國企業(ye) CEO、CFO、CHO、CIO的新使命、產(chan) 業(ye) 結構調整、產(chan) 品結構調整、配套的組織結構調整等。此外，還會(hui) 共同分享中國管理模式的最佳案例，為(wei) 探索轉型正道之路貢獻正道先行者。

　　智領風采，匯聚正道先行

　　新世紀十一年來，中國管理模式蹣跚學步，處於(yu) 社會(hui) 轉型時期的中國企業(ye) ，在探索中形成一套特有的中國管理模式，又在探索中謀求轉型與(yu) 發展。一些具有典型意義(yi) 的企業(ye) 依靠中國管理模式屹立於(yu) 世界之林，智領風采，為(wei) 中國管理模式提供了範例。在9月份評選出的第四屆中國管理傑出獎被封存一個(ge) 月後，將會(hui) 在中國管理全球論壇上揭開神秘麵紗，與(yu) 全球的商界精英們(men) 一起分享中國管理模式的成功管理實踐經驗。

　　在中國管理傑出獎頒獎典禮上，將會(hui) 頒發“戰略遠見獎”、“傑出領導力獎”“研發創新獎”“卓越運營獎”“文化風範獎”五大獎項，目前有南方報業(ye) 、廣東(dong) 長隆集團有限公司、南車株洲電力機車有限公司、玫琳凱（化妝品）中國有限公司、蘇寧電器、海底撈餐飲、騰訊、中糧、亨通集團等十家公司入圍。

　　處於(yu) 社會(hui) 轉型關(guan) 鍵時期的中國，中國管理模式轉型的正道使命，從(cong) 長遠來看是探尋中國特色企業(ye) 管理的道與(yu) 術，而更為(wei) 實際的是解決(jue) 中國企業(ye) 在當前特定曆史時期的轉型問題。誰能在曆史轉型時期樹立中國管理模式的最佳實踐典範？中國管理模式最佳實踐典範能為(wei) 企業(ye) 轉型帶來哪些借鑒？中國管理模式麵對經濟全球化有哪些分享的思想價(jia) 值？那麽(me) 將此，我們(men) 翹首企盼，共同聚焦2011年中國管理全球論壇的，讓其一一道解中國管理模式轉型的正道。