金蝶閃耀首屆人力資源創新管理論壇

2006年7月18日，由重慶市人事局、重慶市信息產(chan) 業(ye) 局、金蝶軟件公司、重慶移動公司、佐佑人力資源顧問公司等共同舉(ju) 辦的“重慶市首屆人力資源創新管理大型論壇”在金源大飯店隆重開幕。政府主管領導、HR谘詢及信息化專(zhuan) 家以及近400位企業(ye) 人力資源主管和總經理參加了此次盛會(hui) 。

當今社會(hui) ，規模的競爭(zheng) 、管理的競爭(zheng) 及技術的競爭(zheng) ，歸根到底是人才的競爭(zheng) 。重慶作為(wei) 新生代的直轄市，在帶動西部發展過程中取得了令人矚目的成績，但要尋求更大發展，創新是必經之路。創新的關(guan) 鍵在於(yu) 對“人”的資源利用。重慶信息產(chan) 業(ye) 局局長郝明博士在致辭中談到，社會(hui) 及企業(ye) 的變革首先是人的變革，是人力資本管理手段和管理思維的變革。

會(hui) 上，來自佐佑人力資源顧問公司的合夥(huo) 人及高級顧問劉學軍(jun) 先生與(yu) 來賓現場分享了如何構建戰略思維下的績效管理體(ti) 係的觀點，並對如何構建戰略思維下的績效管理體(ti) 係、薪酬管理體(ti) 係以及集團模式下戰略人力資源管理體(ti) 係等大家所關(guan) 注的問題進行詳細分析與(yu) 探討，為(wei) 在場的HR管理者們(men) 提供了創新的思路和務實的方法。

重慶商業(ye) 銀行作為(wei) 人力資源創新管理的先行者，出席了本次論壇，並與(yu) 來賓分享了企業(ye) 信息化的實踐成果。2005年，重慶商業(ye) 銀行通過與(yu) 金蝶軟件公司的合作，搭建了覆蓋60多家支行的人力資源管理信息係統。一方麵，通過規範職務體(ti) 係、職位體(ti) 係及薪資體(ti) 係，重慶商業(ye) 銀行建立起三者的關(guan) 聯關(guan) 係，使人員考評、晉升有章可詢、有據可依，體(ti) 現用人的公正、公平；另一方麵，通過完善的績效評估體(ti) 係，重慶商業(ye) 銀行建立了涉及支行領導、總行決(jue) 策層、人力資源部、部門經理到一般員工都廣泛參與(yu) 的績效管理應用平台，可針對員工進行績效管理的全程跟蹤，大大激發全體(ti) 員工提升自身能力。以往，完成一項人事調動需要近10天，而現在隻需要幾個(ge) 小時。以往績效考核結果人力資源部要統計1~2周，而現在則是適時的。

“商業(ye) 銀行的案例僅(jin) 僅(jin) 是重慶眾(zhong) 多企業(ye) 信息化建設的一個(ge) 縮影”。金蝶軟件重慶分公司總經理向來賓透露：“在重慶，金蝶已經擁有了重慶市商業(ye) 銀行、中國四聯集團、千葉眼鏡、李爾長安內(nei) 飾公司等一大批HR典型用戶。他們(men) 借助於(yu) 信息化及其管理理念，使自己從(cong) 繁瑣的事務性的人事管理中解放出來，轉變為(wei) 基於(yu) 戰略的人力資源的管理。”