金蝶攜手山東音像業龍頭企業

　　近日，山東(dong) 愛書(shu) 人音像圖書(shu) 有限公司（以下簡稱愛書(shu) 人）與(yu) 金蝶公司正式簽約，共同締結戰略合作夥(huo) 伴關(guan) 係，雙方將就愛書(shu) 人信息化管理建設項目展開深入合作。 　　山東(dong) 愛書(shu) 人音像圖書(shu) 有限公司被譽為(wei) 全國規模最大的音像連鎖網絡經營公司，是山東(dong) 省第一家經政府批準的正版音像連鎖網絡建設的音像經營公司；全省第一家推廣正版音像連鎖“十統一”經營模式的企業(ye) ；全省第一家提出“正版百分之百”口號的“愛書(shu) 人”文化品牌。先後在全省建立了46個(ge) 縣區級的配送基地，486家音像連鎖店，2000多個(ge) 零售終端業(ye) 戶；與(yu) 全國主要的供應商結成戰略聯盟夥(huo) 伴關(guan) 係，建立了穩固的進貨渠道，是山東(dong) 省音像行業(ye) 的批發龍頭企業(ye) 。 　　隨著業(ye) 務的發展，愛書(shu) 人建立了商品采購、配送、庫存、批發等全套的物流運轉模式和流程，實現了整個(ge) 音像網絡微機管理和控製。但音像製品產(chan) 品線越來越豐(feng) 富，銷售渠道越來越大，現存的管理模式已不適應公司的發展。麵對這樣的局麵，如何讓企業(ye) 的管理跟上企業(ye) 發展的步伐，如何降低成本提高企業(ye) 規模效益，如何提高市場敏銳度，以強有力掌控市場營銷全局等等，都成為(wei) 愛書(shu) 人管理層最為(wei) 關(guan) 心的問題。 　　在此次選型之前，愛書(shu) 人曾使用過某小型軟件公司的產(chan) 品，但當時采用的財務及業(ye) 務係統無法滿足企業(ye) 高速發展的需求，選擇新的、成熟的管理軟件勢在必行，為(wei) 此，愛書(shu) 人開始重新選擇信息化建設的合作夥(huo) 伴。在整個(ge) 項目的選型過程中，愛書(shu) 人項目領導小組對信息化的選型工作保持認真負責的態度，基於(yu) 客觀的需求分析和係統規劃並結合企業(ye) 信息化投入的預算，對眾(zhong) 多軟件供應商進行考察、比較、分析和評估後，一致認為(wei) 金蝶無論在產(chan) 品還是公司的整體(ti) 實力都領先於(yu) 其他軟件公司，尤其是金蝶公司本地化的售後服務、實施人員良好的經驗背景完全打消了愛書(shu) 人後顧之憂，最終選定金蝶作為(wei) 其合作夥(huo) 伴。 　　簽約之前，金蝶根據愛書(shu) 人信息化需求調研，采取了“總體(ti) 規劃 分步實施”的方案策略，此方案得到了愛書(shu) 人項目小組的一致認可。經過調研，愛書(shu) 人的信息化一期項目將從(cong) 集團財務方麵入手，將全麵采用K/3財務管理解決(jue) 方案，進一步改善目前公司存在的業(ye) 務操作流程不符合財務規範，財務部門不能有效地監督管理係統基礎數據和業(ye) 務流程等現狀，隨後將通過金蝶的供應鏈、分銷、辦公自動化等係統，幫助其建設一個(ge) 快速高效的信息管理平台。 　　近日，愛書(shu) 人與(yu) 金蝶軟件簽訂了長期的戰略合作協議。在簽約儀(yi) 式上，愛書(shu) 人項目負責人表示，此次簽約隻是雙方合作的開始，今後雙方將會(hui) 在更多領域與(yu) 金蝶開展合作，將愛書(shu) 人的信息化推向高潮。