金蝶助紫光錦上添花

　　日前，清華紫光集團繼成功實施了k/3物流管理解決(jue) 方案後，再次攜手金蝶，選用其K/3集團財務管理解決(jue) 方案，全麵實現清華紫光的信息化管理。 　　清華紫光（集團）總公司是集技工貿於(yu) 一體(ti) ，以科技開發為(wei) 基礎，以信息產(chan) 業(ye) 、環保產(chan) 業(ye) 和醫藥產(chan) 業(ye) 為(wei) 支柱的多元化發展的高新技術企業(ye) 集團公司。公司現有員工1000多人，擁有國際貿易部、光盤中心事業(ye) 部 、工程化學事業(ye) 部 、生物化學事業(ye) 部 、醫藥工程事業(ye) 部 、激光技術事業(ye) 部 、高電壓設備事業(ye) 部 、新聞媒體(ti) 事業(ye) 部等8個(ge) 部門以及遍布全國的駐地辦事處，產(chan) 品線覆蓋IT、環保和醫藥等不同領域。 　　麵對如此龐大的管理與(yu) 生產(chan) 體(ti) 係，如何選擇適合自身發展特點的企業(ye) 管理軟件，並成功構建企業(ye) 的信息管理係統，是企業(ye) 不得不麵對的難題，也是對企業(ye) 管理軟件供應商的巨大考驗。此次清華紫光在對集團財務管理解決(jue) 方案的選型中，總結了前期物流管理解決(jue) 方案成功實施的優(you) 秀經驗，對國內(nei) 外眾(zhong) 多企業(ye) 管理軟件進行了考察，金蝶K/3集團財務管理解決(jue) 方案再次勝出。 　　清華紫光認為(wei) ，金蝶K/3物流係統在清華紫光已經得到了十分成功的應用，通過進一步對K/3集團財務解決(jue) 方案的全麵考察和初步使用，認定其完全可以解決(jue) 長期困擾公司的財務信息滯後、資金利用效率低下的問題，真正做到資金流、信息流、物流和工作流的四個(ge) 統一，實現企業(ye) 資金的整體(ti) 管理與(yu) 調配，達到資金事前計劃、使用中的監控和後期的分析，加快資金周轉，大大地提高資金的使用效率。