徐少春：EBC將替代ERP成為新的企業雲服務

10月20日，「直達·共生」金蝶雲(yun) 全球用戶大會(hui) 在北京雁棲湖舉(ju) 行。金蝶集團董事會(hui) 主席兼CEO 徐少春在致辭時表示，EBC將替代ERP成為(wei) 新的企業(ye) 雲(yun) 服務，誰擁有了EBC，誰就擁有了未來。

國際著名研究機構Gartner提出了一個(ge) 新的概念叫做EBC，也就是企業(ye) 業(ye) 務能力（Enterprise Business Capability），徐少春認為(wei) ，這將是替代ERP的新的企業(ye) 雲(yun) 服務。“EBC將成為(wei) 企業(ye) 的一種戰略資源，成為(wei) 一種全新的業(ye) 務能力，IT就是業(ye) 務，業(ye) 務就是IT，我們(men) 不能再用基於(yu) 二十世紀六十年代的想法和係統來支持雲(yun) 計算時代的迫切需求。”徐少春表示。

徐少春在發言中表示，各行各業(ye) 都在進行行業(ye) 價(jia) 值的重構，每一個(ge) 企業(ye) 都在重塑它的核心競爭(zheng) 能力；每一個(ge) 企業(ye) 的運營、產(chan) 品與(yu) 服務，商業(ye) 模式、管理領域都在發生劇烈的數字化轉型和變革。誰擁有了EBC，誰就擁有了未來。

在談到從(cong) ERP到EBC到底如何轉變時，徐少春表示，每一個(ge) 企業(ye) 的轉型，包括運營的轉型、產(chan) 品與(yu) 服務的轉型、商業(ye) 模式的轉型和管理轉型，ERP和EBC都展現了不同的能力。

徐少春表示，在運營轉型層麵，過去的ERP是先固化再優(you) 化再僵化，過去的流程驅動，形成一個(ge) 一個(ge) 孤立的煙囪式數據壺，數據倒不出來。但在EBC時代，這種模式已經演變成了數據驅動，端到端，把過去的數據孤島連成一片，變成一個(ge) 數據湖。在產(chan) 品與(yu) 服務方麵，過去的ERP的表現是又大又笨又重，很多企業(ye) 花了很多的錢購買(mai) 國外的產(chan) 品，事實上當企業(ye) 發生劇烈變化的時候，它們(men) 卻束縛了企業(ye) 的成長。而在EBC時代，這些變成了智能化、服務化和消費化。在商業(ye) 模式方麵，過去ERP倡導的是戰略導向、IT控製，IT更多的是一種控製手段，保證戰略、業(ye) 務朝著計劃的方向走。但是在EBC時代，強調以客戶為(wei) 中心、業(ye) 務驅動。過去ERP的管理轉型很大程度上束縛了自己的手腳，而在EBC時代，應該倡導的是協同共生。

關(guan) 於(yu) 如何領導企業(ye) 數字化轉型成功，徐少春認為(wei) ，傳(chuan) 統思維的本質就是惰性，惰性是一種非常頑固的傳(chuan) 統勢力，所以要變革，要數字化轉型，就應該向傳(chuan) 統思維開戰。徐少春在發言中引用了王陽明的“千罪百惡，皆從(cong) 傲上來”來闡釋惰性，他認為(wei) ，惰性的背後就是“吝心、貪心、忿心、怠心、躁心、傲心、忽心”這八顆心，而其中最關(guan) 鍵的就是傲心。企業(ye) 數字化轉型的關(guan) 鍵和本質就是要向傳(chuan) 統思維開戰、向傳(chuan) 統勢力開戰。

徐少春表示，金蝶也確立了新的哲學，那就是——企業(ye) 經營者對成長的渴望就是我們(men) 的奮鬥目標。“我們(men) 不僅(jin) 要幫助客戶發展壯大和成長，規模越來越大，也要幫助每一個(ge) 企業(ye) 經營者個(ge) 人心靈成長，這就是我們(men) 的追求。”他說，“直達客戶，協同共生。把客戶裝在心中，與(yu) 其建立一個(ge) 直接的、沒有障礙的、心與(yu) 心的鏈接，我們(men) 就可以彼此共同成長。”徐少春表示。