聚焦企業(ye) 數字化轉型 EAS高峰論壇深圳站強勢首發
2019/03/29
3月28日,以“雙模驅動 極智有為(wei) ”為(wei) 主題的金蝶EAS企業(ye) 數字化轉型高峰論壇在深圳強勢首發。隨著“智能+”席卷全球,本次高峰論壇聚焦企業(ye) 數字化轉型,探討智能時代新財務,旨在幫助企業(ye) 把握數字化浪潮,發掘企業(ye) 升級新動能,助推企業(ye) 數字化轉型,打造生態命運共同體(ti) 。
讀懂數字化 擁抱新浪潮
數字化浪潮來勢洶洶,金蝶中國副總裁兼深圳分公司總經理馬興(xing) 旺表示,數字化對大環境和企業(ye) 都產(chan) 生了深刻影響,對於(yu) 企業(ye) 而言,不管是出於(yu) 降低成本還是加強管控的考慮,數字化正在支撐著這種變化。而針對企業(ye) 對數據或敏捷或穩定的要求,IT係統的搭建也需要不同模式的組合,才能更好地應對數字化的變化。
馬興(xing) 旺先生正在致辭
“數字化必然改變現有並催生新的管理模式和商業(ye) 模式,數字化正在重新定義(yi) 一切,而重新定義(yi) 就意味著有無數新機會(hui) 。”金蝶中國助理總裁兼金蝶EAS產(chan) 品事業(ye) 部常務副總經理朱濤談到數字化。
雙模驅動 助力企業(ye) 數字化轉型
如何應對數字化和“智能+”浪潮的衝(chong) 擊?麵對數字化時代的管理重構和轉型,金蝶EAS致力於(yu) 為(wei) 企業(ye) 實現財務智能化,最具代表的便是智能財務共享和財務機器人。而當數字技術遇上運營轉型,則催生了產(chan) 業(ye) 互聯網,其核心是通過幫助企業(ye) 連接一切內(nei) 外部資源和能力來重塑企業(ye) 核心競爭(zheng) 力,構建企業(ye) 的生態體(ti) 係。金蝶EAS現在主要聚焦於(yu) 基於(yu) 鏈主的產(chan) 業(ye) 互聯網平台,幫助鏈主企業(ye) 重塑行業(ye) 價(jia) 值鏈。
朱濤先生發表《雙模驅動 極智有為(wei) 》演講
大數據時代下CFO又應如何在戰略層麵為(wei) 企業(ye) 做好數字化轉型?作為(wei) 新時代的CFO,應該積極利用技術以做前瞻思考,他向CFO拋出了六大錦囊——與(yu) 企業(ye) 戰略保持一致、創建商業(ye) 理由、提升數據價(jia) 值、駕馭技術變革的組織影響、聚焦人才與(yu) 技能、評估技術對治理及風險管理的影響。
ACCA華南區專(zhuan) 家兼珈偉(wei) 新能源高級副總裁梅勤學
招商蛇口財務信息技術副總監郝誌越認為(wei) “信息化是為(wei) 了滿足管理需要,數字化則要為(wei) 業(ye) 務賦能”。這也是我們(men) 的目標:為(wei) 業(ye) 務賦能,為(wei) 管理服務,助力財務轉型。做到服務一線、解決(jue) 痛點、賦能業(ye) 務、助力管理。最終達到滿足財務需要,減輕財務人的負擔,提升財務人的工作效率。
中農(nong) 網副總裁鄢雄偉(wei) 分享了其經驗,中農(nong) 網聚焦於(yu) 交易數據、管理數據和物聯網數據,風控、高效、精準,三大關(guan) 鍵詞驅動中農(nong) 網數字化轉型,並將數據資產(chan) 化,助推產(chan) 業(ye) 互聯升級。
中順潔柔CIO任小勇分享了企業(ye) 資金數字化管理實踐,始終堅持三大原則:不盲目跟風、不盲目投資、注重投入產(chan) 出比。並分享了數字化資金管理的三大步驟:首先,業(ye) 務梳理,對資金收付業(ye) 務進行歸類,精細分析到每筆銀行流水;其次,利用數字化工具找出業(ye) 務規律,對資金收付、理財進行優(you) 化;最後,利用數字化工具建立科學的資金計劃體(ti) 係。
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