數字化轉型關鍵一環：AI技術賦能企業財務管理

企業(ye) 數字化轉型已成為(wei) 生存與(yu) 發展的必由之路，而財務管理作為(wei) 企業(ye) 運營的核心環節，其數字化變革尤為(wei) 關(guan) 鍵。AI技術賦能企業(ye) 財務管理，正以勢不可擋的態勢重塑傳(chuan) 統財務模式，為(wei) 企業(ye) 帶來前所未有的效率提升、決(jue) 策優(you) 化與(yu) 價(jia) 值創造，成為(wei) 企業(ye) 數字化轉型中不可或缺的關(guan) 鍵一環。

AI技術賦能企業(ye) 財務管理，首先體(ti) 現在財務流程的自動化與(yu) 智能化上。傳(chuan) 統財務工作中，大量重複性、規律性的任務，如發票審核、報銷處理、賬目核對等，耗費了財務人員大量時間和精力。借助AI技術，這些任務可實現自動化處理。例如，智能審核係統深度融合OCR識別技術、向量化處理技術以及算法模型的語義(yi) 識別和邏輯推理能力，能夠對90%以上的審核要點進行智能化處理，對於(yu) 無法規則化的審核要點，還能通過交互式詢問讓大模型給出結果，大大提高了審核效率，減少了人工錯誤。同時，財務機器人的應用，可實現7×24小時不間斷工作，快速完成數據錄入、報表生成等基礎工作，讓財務人員能夠將更多精力投入到戰略分析和決(jue) 策支持中。

在財務決(jue) 策方麵，AI技術提供了強大的數據分析和預測能力。通過對海量財務數據和非財務數據的深度挖掘與(yu) 分析，AI能夠為(wei) 企業(ye) 提供精準的財務預測和風險預警。以智能財務分析係統為(wei) 例，它麵向管理者、業(ye) 務和財務三大角色，從(cong) 被動指標查詢升級為(wei) 主動戰略測算與(yu) 風險預警，將經驗驅動轉化為(wei) 數據智能雙驅動，分析體(ti) 驗從(cong) 專(zhuan) 業(ye) 看板轉向自助探索，讓每位員工都能對話式獲取深度洞察，助力企業(ye) 實現從(cong) “事後歸因”到“事前規劃”的跨越，為(wei) 企業(ye) 的戰略決(jue) 策提供有力支持。

AI技術還推動了財務管理的精細化與(yu) 個(ge) 性化。不同角色在企業(ye) 中對財務信息的需求各異，AI技術能夠根據用戶角色、偏好和曆史行為(wei) ，提供個(ge) 性化的財務服務和建議。麵向全員，可提供製度查詢、出差、報銷等基礎服務；麵向專(zhuan) 員，支持審單、記賬、月結等專(zhuan) 業(ye) 操作；麵向管理者，聚焦預警、分析、解讀、建議等方麵，滿足不同層級、不同崗位的財務需求，提升財務管理的針對性和有效性。

展望未來，隨著AI技術的不斷發展和創新，其在企業(ye) 財務管理中的應用將更加廣泛和深入。從(cong) 財務流程的全麵自動化，到財務決(jue) 策的精準智能化，再到財務服務的個(ge) 性化定製，AI技術將持續賦能企業(ye) 財務管理，推動企業(ye) 財務管理向更高水平邁進。金蝶現已幫助招商局、東(dong) 風公司、中國信科、通用技術、中國金茂、北控水務等建設了世界一流的財務管理體(ti) 係。未來，金蝶也希望融合數字技術和管理智慧，予力全球每一個(ge) 企業(ye) 和個(ge) 人，打造世界一流的財務管理、企業(ye) 管理。