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數字浪潮,浩浩湯湯。近期,金蝶雲(yun) ·星瀚V7.0重磅發布,涵蓋財務、稅務、供應鏈、製造等多個(ge) 領域的解決(jue) 方案全麵升級。在加速推進對標世界一流采購交易管理體(ti) 係建設的當下,金蝶雲(yun) ·星瀚采購雲(yun) 本次升級又帶來了哪些新特性?又將為(wei) 企業(ye) 打造智慧采購體(ti) 係,全麵提升供應鏈協同水平打來哪些變革?本文邀您共鑒。
能力躍升
打造覆蓋全品類、全場景的數字化采購平台
金蝶雲(yun) ·星瀚V7.0采購雲(yun) 在這一次的重要升級中,新增了8大關(guan) 鍵特性,提供了設計圖紙、需求預測、產(chan) 品委外、工序委外等協同場景,同時強化了供應商全生命周期管理、專(zhuan) 家評審等功能,對於(yu) 采購商城進一步優(you) 化,為(wei) 大型企業(ye) 提供更多供應鏈業(ye) 務的線上協同,全麵降低供應鏈溝通成本,提升集團采購管控能力,打造覆蓋全品類、全場景的數字化采購平台。
1、圖紙協同:支持企業(ye) 發布訂單或者訂單變更時傳(chuan) 遞物料圖紙文件,支持企業(ye) 在研發設計階段,使用圖紙共享功能傳(chuan) 遞物料圖紙文件,實現圖紙在線多端互動與(yu) 協同,可有效在複雜設計項目中減少人為(wei) 錯誤的可能性,確保圖紙的準確性和一致性,同時大幅降低溝通成本,加快設計進度。
2、需求預測:平衡利庫實現多級需求匯總,可為(wei) 企業(ye) 提供直接、間接類物資的年、季、月需求計劃,更好地管理和控製成本,實現不同周期物資需求計劃管理;同時支持按品類按用戶分配采購任務,定義(yi) 執行路徑,實現了需求任務找人,有效提升采購處理效率。
3、試製物料采購:在供應商品類認證時,若有樣品試樣與(yu) 物料試樣采購需求或轉ERP業(ye) 務處理,係統可設臨(lin) 時狀態,方便認證供應商發起采購或其他ERP流程,並能為(wei) 供應商準入認證產(chan) 品試用設定狀態與(yu) 周期,依據供應商生命周期管控模型,配置試製狀態下可開展的采購業(ye) 務,以此管控供應商不同生命周期的采購業(ye) 務。
4、資審協同:尋源時資質審核,實現供采雙方基於(yu) 信息、資審方案等多種業(ye) 務的不同複雜條款進行在線多次磋商談判,資審方案支持指標信息維護,評委可對供應商逐條評分,適用於(yu) 不同的尋源方式或尋源流程,極大地提高了用戶的維護、談判及審批效率,降低了供采雙方的談判風險。
5、產(chan) 品/工序委外協同:產(chan) 品及工序委外涵蓋從(cong) 訂單創建到付款的成品全流程協同,包括組件收發貨、消耗匯報與(yu) 庫存查詢,數據無縫對接,可助企業(ye) 降本增效、提質控險、優(you) 化資源配置。
6、采購商城運營監控:事前預警、事中管控、事後優(you) 化,係統定期掃描商品相關(guan) 數據,形成監控日誌,對異常數據的處理,提供自動下架及人工決(jue) 策,智能化識別異常商品自動下架,降低人工維護成本。
優(you) 勢引領
助力企業(ye) 采購數智升級
采購管理作為(wei) 全麵提升供應鏈管理水平,維護產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈安全穩定的切入點,可有效優(you) 化交易、管控成本、規避風險,提升企業(ye) 自身生產(chan) 及產(chan) 業(ye) 鏈上下遊的質量,搭建可持續增值的韌性供應網絡。國務院國資委也明確指出要進一步完善數字化智能化管控體(ti) 係,構建世界一流采購管理體(ti) 係,為(wei) 建設具有全球競爭(zheng) 力的世界一流企業(ye) 提供堅強保障。推動采購數字化智能化升級已成為(wei) 企業(ye) 高效集團管控、全麵提質增效的必由之路。
金蝶雲(yun) 星瀚·采購雲(yun) 致力於(yu) 幫助企業(ye) 搭建覆蓋數字化采購全場景的高效協作平台,通過便捷的供應鏈協作,整合企業(ye) 內(nei) 外部資源,實現流程自動化、陽光透明的可持續采購,多維度降低采購業(ye) 務成本,增強供應韌性。貫穿尋源-訂單-合同-物流-對賬-交付各環節協同,基於(yu) AI算法模型,提供全行業(ye) 全品類全場景的供應鏈采購智能化平台,提供多種可組裝的尋源方式。
1、降本增效:采購成本平均降低3~10%,基於(yu) 智能采購的支出洞見、品類分析及價(jia) 格預測,有效提高采供效能,優(you) 化采購成本,降低資金占用,增強企業(ye) 資金流動性與(yu) 運營效率;
2、公開陽光:采購合規風險平均降低20%,全業(ye) 務在線協同、招標、合同、訂單、對賬發票、索賠,實現供應商合規準入、招投標合規、合同合規;通過AI大數據多節點智能風控、合規審查,有效降低風險,構建長期穩定、健康互信的采供交易網絡;
3、精準靈動:人均采購效率平均提升20~40%,通過智慧尋源及供應商360績效管理體(ti) 係,建立穩定的供應商和物資網絡;基於(yu) 供應商協作平台及采購商城準確、高效地尋找最符合需求的供應商和物資品類,有力地推動企業(ye) 整體(ti) 運營效率的提升與(yu) 業(ye) 務的快速拓展。
標杆領航
共建采購數字化轉型新路徑
憑借引領行業(ye) 的能力、特性,金蝶雲(yun) ·星瀚助力企業(ye) 打造柔性、數字化供應鏈,成為(wei) 諸多大企業(ye) 供應鏈數字化轉型的切入點,智能化升級的新選擇。
一、海信:多業(ye) 態下高效采購供應體(ti) 係
海信應用金蝶雲(yun) ·星瀚采購雲(yun) ,將海信集團及旗下子公司的多業(ye) 態尋源業(ye) 務統一到采購業(ye) 務平台實現采購策略和采購政策落地,實現超大型集團複雜采購組織集團化管控;打通企業(ye) 生態鏈,強化供應商管理,供應商績效評估效率提升50%,為(wei) 海信打造高效穩定、可持續優(you) 化增值的采購供應網絡。
二、王府井集團:數字化招采,製勝新零售時代
基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星瀚係統,王府井集團供應鏈平台集詢價(jia) 、報價(jia) 、采購、訂單、合同、結算、配送和智能統計分析為(wei) 一體(ti) ,為(wei) 企業(ye) 與(yu) 供應商建立數據互聯互通、信息交互共享的協同平台,實現采購流程信息化;供應商協同平台可清楚看到企業(ye) 當前供應商總數、不同狀態供應商數量、供應商的基本型信息,與(yu) 供應商業(ye) 務往來數據明細,招投標數據明細等,實現供應網絡可視化;供應商協同係統可與(yu) ERP、OA等係統集成,還可實現手機APP端、智能平板等移動端應用,多係統、跨平台的集成應用,降低企業(ye) 信息化成本,實現信息化協同的最大價(jia) 值。
三、今麥郎:覆蓋全場景的數字化采購協作平台
基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星瀚采購雲(yun) ,今麥郎升級供應商全生命周期管理、供應商績效管理、高效采購尋源、采購履行與(yu) 供應商協同,構建企業(ye) 臨(lin) 采物資采購商城、采購駕駛艙,完成了供應商生命周期管理進化、供應商評價(jia) 體(ti) 係進化、采購尋源管理進化、采購履行協同進化、搭建臨(lin) 采物資采購商城、構建采購駕駛艙等六重進化,助力集團采購業(ye) 務提質增效,實現高質量發展,成為(wei) 快消品行業(ye) 采購數字化領先實踐和標杆。
攜手金蝶,今麥郎依托金蝶雲(yun) ·星瀚采購雲(yun) 構建的“覆蓋全場景的數字化采購協作平台”,已獲中物聯頒發的“2023年全國公共采購優(you) 秀案例”,充分表明今麥郎與(yu) 金蝶雲(yun) ·星瀚在采購領域的創新探索具備開拓性、啟發性和借鑒性。
對於(yu) 數字采購賽道上的競爭(zheng) 者而言,唯有加速與(yu) 新技術融合應用,才能跑得更快,不斷擁抱更廣闊的市場。未來,金蝶雲(yun) ·星瀚將繼續錘煉采購雲(yun) 的產(chan) 品力,助力企業(ye) 采購數字化轉型升級,打造麵向未來的核心競爭(zheng) 力。
在醫療行業(ye) 中,醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先,係統的界麵應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ,比如說HC、HR等等,那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢?具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢?
10月18日,在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與(yu) 新利官网登录(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空,建設芯源微運營管控平台,從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化,提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录(以下簡稱
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又到了進行采購工作總結的時候?常常因為(wei) 采購數據太多而導致出現差錯?相信進行采購工作總結是令很多人傷(shang) 腦筋的事,畢竟采購工作總結涉及到采購方式、成本、工作效率等問題,還需要分析存在不足的原因和努力方向...如果總結工作沒有令領導滿意可能還會(hui) 被領導罵。
隨著數字信息技術的快速發展,近年來企業(ye) 數字化轉型的腳步不斷加快,在經曆了疫情挑戰之後,轉型進程更是進一步提速。在企業(ye) 數字化管理全麵推進的背景下,數字化采購對於(yu) 企業(ye) 降本增效的重要支撐作用越發凸顯。
對於(yu) 企業(ye) 來說,采購是非常重要的一件事,不管是生產(chan) 原材料還是加工材料的采購,都直接關(guan) 乎於(yu) 企業(ye) 的日常生產(chan) 經營,一旦出現了問題,企業(ye) 的生產(chan) 就會(hui) 陷入停滯的狀態,繼而影響到整個(ge) 企業(ye) 的日常經營。
企業(ye) 采購是企業(ye) 經營當中的重要內(nei) 容,提升企業(ye) 采購管理水平,將有效提升企業(ye) 的資源利用率,保障經營發展的正常開展,對於(yu) 企業(ye) 業(ye) 務拓展起著重要作用。那麽(me) ,企業(ye) 采購管理該怎麽(me) 做呢?數字化采購值得深入了解。
當今世界,科技的飛速進步不斷重塑著傳(chuan) 統經濟發展模式,數字化經濟浪潮正朝著我們(men) 席卷而來,作為(wei) 社會(hui) 經濟發展中最活躍的要素,企業(ye) 也在麵臨(lin) 著數字化經濟的重新洗牌。
在經濟增速持續放緩、人口紅利逐漸消退的時代大背景下,製造業(ye) 、服務業(ye) 野蠻式增長時期結束,降本增效愈發成為(wei) 企業(ye) 的重要訴求。而數字技術正在驅動新一輪產(chan) 業(ye) 變革,企業(ye) 數字化轉型日益加速。
在這個(ge) 科技化的時代中,采用信息化的管理方式才能讓企業(ye) 的發展緊跟時代的腳步,擺脫被時代淘汰的命運,因此利用信息化手段對企業(ye) 的采購行為(wei) 進行管理已成為(wei) 一種趨勢。而采購管理係統軟件則能夠提高管理效率,讓倉(cang) 庫管理數據更加精準。這樣不僅(jin) 能夠減少貨物出庫入庫的錯誤信息,還可以為(wei) 企業(ye) 帶來最大的保障。
采購管理已成為(wei) 大部分企業(ye) 節省企業(ye) 成本,提高企業(ye) 效益的方法。然而,采購工作涉及到銷售、商務、財務、倉(cang) 庫等多個(ge) 不同部門,采購信息更是零散地掌握在每個(ge) 環節負責人的手上。想要實現采購管理並非一件易事,需要多個(ge) 部門不斷地進行溝通、協作才能夠順利完成工作。為(wei) 了迎合時代的發展需求,基於(yu) 網絡,具有高效、節約等特點的采購管理係統軟件成為(wei) 了企業(ye) 的首選。