計劃管理，打造更精準透明的需求與運作體係

隨著國內(nei) 外局勢變化與(yu) 客戶定製化趨勢，產(chan) 業(ye) 鏈格局發生較大變化，客戶需求批量越來越小、規格越來越多，製造業(ye) 必然要做好需求管理與(yu) 計劃管理來快速響應客戶與(yu) 市場需求。

一般而言，製造業(ye) 的需求主要有預測和正式訂單兩(liang) 種形式，但不同企業(ye) 對需求的管理也各有差異，特別是在當前製造業(ye) 處於(yu) 多品種小批量的定製化趨勢下。預測一般是作為(wei) 企業(ye) 運營指導和參考，如備料、產(chan) 能規劃等，而正式訂單則作為(wei) 企業(ye) 生產(chan) 與(yu) 運營的依據，並據此與(yu) 客戶進行交易與(yu) 結算。

而預測和訂單還會(hui) 存在數量上的重疊、時間上的不一致等問題，金蝶雲(yun) ·星空提供了預測衝(chong) 減、預測計劃運算、需求計劃運算等多種方案，解決(jue) 需求管理以下幾個(ge) 方麵的問題，確保客戶預測與(yu) 訂單匹配，從(cong) 而快速響應市場需求。

（1）衝(chong) 減預測和正式訂單的重疊需求，包括當前、過去和未來等三個(ge) 維度，避免需求重複；

（2）隨時間拓展正式訂單不能覆蓋時間範圍的預測需求，為(wei) 未來快速響應市場做準備；

（3）補充預測沒有涵蓋的正式訂單需求，響應客戶真需求，提升客戶滿意度。

另外，針對不同行業(ye) 運作特點，金蝶雲(yun) ·星空需求管理還提供不同的預測管理形式：預測計劃、需求計劃和滾動銷售預測等，並根據不同形式實現不同的運作模式和計劃管理。

計劃管理實際是為(wei) 了從(cong) 產(chan) 品需求的時間和數量兩(liang) 個(ge) 維度上滿足客戶預測和訂單的需求，並在確保客戶需求的準確性的同時，促進企業(ye) 生產(chan) 物料齊套、可用且不呆滯，提升物料的周轉率與(yu) 降低庫存水平與(yu) 成本。

在這個(ge) 過程中，製造企業(ye) 可根據自身運作特點的不同，利用金蝶雲(yun) ·星空多計劃方案進行MPS/MRP運算，實現企業(ye) 的主生產(chan) 計劃、物料采購計劃、生產(chan) 計劃、委外計劃的管理。為(wei) 了計劃人員的工作效率，同時為(wei) 了提升計劃人員的工作效率，企業(ye) 可以采用計劃調度方案，將MPS/MRP運算設置在閑時運行，降低計劃運算占用工作時間，促進計劃運算的精準性和效率。

而且，為(wei) 了滿足企業(ye) 不同的運作管理要求，製造業(ye) 可以根據企業(ye) 的不同需求管理模式，合理選擇周生產(chan) 計劃和滾動生產(chan) 計劃的編製方式，滿足企業(ye) 生產(chan) 計劃與(yu) 運營的管理要求，提升計劃效率，實現計劃的在線快速編製，促進計劃管理的透明化與(yu) 精準化，打造精準透明的需求與(yu) 計劃運作體(ti) 係。