應對不確定性風險，為何增強企業韌性、組織韌性是關鍵？

近年來，百年大變局疊加全球疫情，使得“灰犀牛”、“黑天鵝”事件頻發，讓身處其中的企業(ye) 麵臨(lin) 著巨大壓力與(yu) 不確定性風險。對此，金蝶集團在走訪、調研700+上市公司後，得出以下結論：數字化是企業(ye) 應對紛繁複雜環境的有力抓手，是推動企業(ye) 高韌性增長的核心驅動力。

　　實現“數治企業(ye) 韌性成長”，企業(ye) 需增強組裝式、數字化能力

　　何為(wei) 企業(ye) 韌性、組織韌性呢？所謂“韌性”，本是一個(ge) 物理學概念，表示材料受力形變時吸收能量的能力大小。韌性越高，即便受外力衝(chong) 擊大，材料也不容易斷裂。對企業(ye) 來說，韌性代表著直麵危機、穿越周期、逆境成長的能力。

　　那麽(me) ，如何增強企業(ye) 韌性呢？在近期舉(ju) 辦的全球創見者大會(hui) 上，金蝶給出了如下答案——“數治企業(ye) 韌性成長”。組裝式、數字化能力是驅動企業(ye) 高韌性成長的“飛輪”。

　　組裝式能力基於(yu) EBC（企業(ye) 業(ye) 務能力）理念，強調以企業(ye) 級PaaS平台為(wei) 底座，融合、連接、管理財稅、供應鏈、人力資源、製造係統等不同功能模塊，為(wei) 企業(ye) 提供全場景支持，滿足其多元化需求。在具體(ti) 實踐中，金蝶推出了金蝶雲(yun) ·蒼穹這一“超級數字底座”，並以此為(wei) 根基，為(wei) 中小企業(ye) 、大型企業(ye) 提供財務雲(yun) 、人力雲(yun) 、供應鏈雲(yun) 、管理雲(yun) 等專(zhuan) 業(ye) 、豐(feng) 富的產(chan) 品與(yu) 服務。

　　實現“數治企業(ye) 韌性成長”，引入數字員工或為(wei) 一條新思路

　　增強企業(ye) 韌性、組織韌性，除了引入企業(ye) 級組裝式PaaS平台，“數字員工”同樣是“破題”要點。在金蝶看來，國內(nei) 的“人口紅利”已難以持續，未來不少產(chan) 業(ye) 將麵臨(lin) 勞動力短缺問題。

　　在這種情況下，引入“數字勞動力”將有效填補人力缺口、強化企業(ye) 韌性。尤其是那些具備高階能力的“數字員工”，比方說金蝶推出的“財務管家”——“金小蝶”，還有助於(yu) 協同、配合普通員工，助力企業(ye) 提高管理、經營、決(jue) 策效率。

　　具體(ti) 來說，“金小蝶”除了有著擬人的形象、智能交互能力，還將金蝶打磨多年、持續優(you) 化的財務SaaS雲(yun) 應用“封裝”在大腦中。因此，其專(zhuan) 業(ye) 程度、工作效率、應變能力均令人眼前一亮。

　　在全球創見者大會(hui) 上，她不僅(jin) 高效回答了有關(guan) 資金占用、回款方麵的專(zhuan) 業(ye) 難題，還根據大數據分析給出了決(jue) 策建議。總而言之，在大變局時代，增強組裝式、數字化能力，將是企業(ye) 實現“數治企業(ye) 韌性成長”的有力抓手。而金蝶也將繼續深耕數字化服務領域，攜手各方合作者共同打造高效數智化管理軟件，助力數字員工強勢崛起，進而更好地增強中國企業(ye) 的韌性，加速實現數字化轉型。