人力資源邁向數字化管理，企業人力資源管理信息係統如何搭建？

近些年來，企業(ye) 的數字化轉型可以說是一個(ge) 熱點話題了，而企業(ye) 的業(ye) 務實現了數字化轉型，管理也不能落後。所謂的數字化管理，是指將生產(chan) 經營環節乃至整個(ge) 業(ye) 務流程的物理信息鏈接起來，形成有價(jia) 值的數字資產(chan) ，通過計算反饋有效信息，最終賦能到企業(ye) 商業(ye) 價(jia) 值，實現企業(ye) 的“降本、增收、提效”。

隨著生產(chan) 、物流、信息等要素不斷趨於(yu) 智能化，傳(chuan) 統的珠寶行業(ye) 正在打破外界對它的固有認知，經營模式也在隨著技術的引入不斷變化，力求透過數字化的手段為(wei) 不同消費群體(ti) ，提供超越期望的產(chan) 品和服務。

不管是企業(ye) 還是社會(hui) ，流程都是一個(ge) 非常重要的工作。雖然很多人聽到“走流程”的時候都會(hui) 皺眉不已，但是正是因為(wei) 有流程的存在，才維護了企業(ye) 和社會(hui) 各方麵的穩定性和安全性。

在企業(ye) 管理中，最終所要實現的目標無非是為(wei) 了提升企業(ye) 的運營效率及自身的盈利能力。為(wei) 此，企業(ye) 需要掌握科學的管理方法。近年來，數字化管理被企業(ye) 界提升至關(guan) 乎生存的戰略高度。

第七屆“中國管理·全球論壇”即將於(yu) 10月14-15日在上海召開。本次論壇以《數字化生存與(yu) 管理重構》為(wei) 主題，旨在幫助中國企業(ye) 順應數字化浪潮，並在管理重構中轉型升級。

《“十四五”數字經濟發展規劃》特別指出，實施中小企業(ye) 數字化賦能專(zhuan) 項行動，支持中小企業(ye) 從(cong) 數字化轉型需求迫切的環節入手，加快推進線上營銷、遠程協作、數字化辦公、智能生產(chan) 線等應用，由點及麵向全業(ye) 務全流程數字化轉型延伸拓展。同時鼓勵和支持互聯網平台、行業(ye) 龍頭企業(ye) 等立足自身優(you) 勢，開放數字化資源和能力，幫助傳(chuan) 統企業(ye) 和中小企業(ye) 實現數字化轉型。

當數字經濟時代到來之後，越來越多數字化工具應運而生，在時代中謀生存、謀發展的企業(ye) ，不得不邁開數字化的步伐，而以數字軟件為(wei) 代表的各類數字化工具，無疑是其實現管理升級的一把利劍。以企業(ye) 經營繞不開的成本核算環節為(wei) 例，成本核算軟件便有著十分突出的優(you) 勢。

民以食為(wei) 天，餐飲作為(wei) 剛需中的剛需，一直吸引著大大小小的創業(ye) 者投入其中，市場的競爭(zheng) 無疑是巨大的。與(yu) 此同時，在如今複雜的市場背景下，多重因素的疊加影響也給餐飲行業(ye) 帶來了更大的挑戰。為(wei) 了提升管理水平，適應市場的新需求，越來越多企業(ye) 開始數字化探索，數字化管理軟件也由此得到廣泛關(guan) 注。