當今時代,數字化、自動化、智能化成為(wei) 新的潮流與(yu) 旋律。各行業(ye) 財務域管理中,不斷引進如AI、區塊鏈、大數據分析等新興(xing) 技術,加速推進企業(ye) 數字化轉型步伐。而金蝶也沒有落下,多年來持續幫助企業(ye) 財務板塊進行數字化轉型,從(cong) 而提升企業(ye) 工作效率。
近年來,金蝶的財務管理正從(cong) 電算化、信息化,邁向智能化時代,財務人員將更聚焦於(yu) 數據分析和洞察,支持企業(ye) 進行實時、高效、準確的決(jue) 策和行動,其既要滿足對外財務報告的需求,也需滿足內(nei) 部管理需求,且能根據不同維度角色的績效評價(jia) 模型,為(wei) 每個(ge) 個(ge) 體(ti) 和所屬組織提供實時數據和報表。
從(cong) 專(zhuan) 業(ye) 上來看財務標準化並非一個(ge) 新課題。在新時期,很多人重視標準化的新內(nei) 涵,總結了新形勢下標準化工作應適應數字化發展,數字化技術促進企業(ye) 會(hui) 計信息質量提升的思路。
標準化對於(yu) 整個(ge) 企業(ye) 數字化轉型的頂層設計尤為(wei) 關(guan) 鍵。一個(ge) 科學的標準化體(ti) 係應該包含如下內(nei) 容:製度標準化、數據標準化、應用標準化以及迭代標準化。
以某所在不同數字化建設階段的報銷製度為(wei) 例。在企業(ye) 數字化建設初期,財務核算受技術與(yu) 時代限製,對於(yu) 報銷業(ye) 務隻能采取線下填單,線下簽字,線下傳(chuan) 遞。在此階段中,製度應主要針對於(yu) 報銷業(ye) 務的合理性,報銷單的填寫(xie) 規範,流程的簽字順序,單據粘貼的要求甚至是原始憑證粘貼單的樣表設計等。此時的製度,是一個(ge) 針對細節的行為(wei) 準則。
同時,金蝶也隨著企業(ye) 數字化的不斷深化,開始引進了大量的先進技術。至於(yu) 製度上的關(guan) 注重點,也應當從(cong) 基礎數據、基本規則上,轉而對員工報銷信用、財務核算精度、效率等方麵做出補充和完善。如對於(yu) 違規報銷、虛報費用的員工進行內(nei) 部信用評級等,相應的在其後續報銷時,必須進行更嚴(yan) 格的報銷審核措施。
而對於(yu) 原始憑證的管理、電子檔案的普及以及據此引發的審計製度與(yu) 習(xi) 慣的變更,都應該充分做好製度層麵的調整與(yu) 規劃。金蝶目前的財務管理,更多的是在配合企業(ye) 在進行數字化轉型過程中引入的新理念、新技術兩(liang) 者搭配,共同促進企業(ye) 管理提升。
在醫療行業(ye) 中,醫藥管理係統軟件扮演著至關(guan) 重要的角色。它不僅(jin) 能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個(ge) 好用的醫藥管理係統軟件應具備以下特點。 首先,係統的界麵應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 複雜的
在人力資源管理部門會(hui) 出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所雲(yun) ,比如說HC、HR等等,那麽(me) 它們(men) 是哪個(ge) 英文單詞的縮寫(xie) 呢?具體(ti) 的含義(yi) 又是什麽(me) 呢?
10月18日,在2023全球工業(ye) 互聯網大會(hui) 期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與(yu) 新利官网登录(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基於(yu) 金蝶雲(yun) ·星空,建設芯源微運營管控平台,從(cong) 而實現公司產(chan) 研一體(ti) 化、業(ye) 財一體(ti) 化,提升公司整體(ti) 業(ye) 務水平。
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會(hui) 在深圳圓滿召開。帝邁攜手新利官网登录(以下簡稱
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企業(ye) 組織的發展過程中,財務管理是不可或缺的一部分,在如今的數字化時代,企業(ye) 數字化轉型發展早已開啟,財務管理自然也借助諸多數字化創新技術與(yu) 模式,實現創新變革。從(cong) 傳(chuan) 統的後台記賬,到與(yu) 前台部門緊密協同的業(ye) 務合作夥(huo) 伴,企業(ye) 財務管理變得更加高效,實現更多效益。
得益於(yu) 數字技術的高度發展,如今更加高效便捷的數字時代為(wei) 消費者提供了更優(you) 質的生活體(ti) 驗。大趨勢下,企業(ye) 經營管理也開始邁向數字化、智能化,大數據、AI、雲(yun) 計算等前沿科技的賦能價(jia) 值持續釋放。
相較於(yu) 大型企業(ye) ,小微企業(ye) 在管理上更加靈活,也更加細化。隨著企業(ye) 不斷發展,市場環境快速變化,小微企業(ye) 開始尋找更多切實有效的管理工具來提高工作效率,以數字化轉型適應快速發展的新時代,財務管理便是一個(ge) 重點。
作為(wei) 市場經濟中最為(wei) 活躍的細胞,小微企業(ye) 對於(yu) 經濟發展起著重要的推動作用,更與(yu) 廣大消費人群保持著最為(wei) 親(qin) 密的距離。
在信息科技時代,數字化轉型已是大勢所趨,在去年疫情突然來襲之後,數字化管理的優(you) 勢更是尤為(wei) 凸顯,企業(ye) 數字化腳步也再次被加速。小微企業(ye) 作為(wei) 新時代企業(ye) 大軍(jun) 中的重要組成部分,具備組織靈活、應變性強等特點,在進行數字化轉型之後,可以更快跟上市場變化潮流,抓住更多機會(hui) 實現新發展。
企業(ye) 報賬都有一個(ge) 很具體(ti) 的流程,因為(wei) 這是企業(ye) 的一個(ge) 規定,當然在報賬的過程中也就需要一定的時間,往往按照具體(ti) 的流程來走,所需要消耗的時間會(hui) 更長,對於(yu) 一些相關(guan) 的事項就有很大的影響,因此也就需要提高報賬的效率,那麽(me) 如何提高財務報賬效率的程序方法呢?
如今公司財務預算是很重要的內(nei) 容,因為(wei) 現在的財務預算所包含到的方麵有很多,因此在具體(ti) 的預算中也一定要注意,當然現在的財務預算也有不少的方法,對企業(ye) 的財務預算具有很大的幫助,下麵介紹公司財務預算編製的六種主要方法。
企業(ye) 對財務方麵有很大的要求,因為(wei) 一個(ge) 企業(ye) 的發展需要關(guan) 注到財務,唯有財務才能夠展現出更好的方式,因此對於(yu) 財務方麵所需要注意到的內(nei) 容有更多。而財務報表分析的局限性也一定要注意。