金蝶汽車助力時利和集團邁向數字化轉型新時代

前言

隨著時代的發展，每個(ge) 時代對企業(ye) 的應變考驗也不一樣。企業(ye) 管理目前正處於(yu) ABCD（人工智能、區塊鏈技術、雲(yun) 服務、大數據）、IoT（物聯網）等技術深刻影響的時代，企業(ye) 內(nei) 部管控升級、外部用戶需求變化迅速，企業(ye) 智數轉型勢在必行，傳(chuan) 統企業(ye) 也在一步步向互聯網靠攏。

2018年10月17日， 廣東(dong) 時利和汽車實業(ye) 集團ERP項目啟動會(hui) 在時利和集團超級展廳隆重舉(ju) 行。金蝶汽車網絡科技有限公司總經理曾新華、金蝶佛山分公司總經理杜偉(wei) 修、集團特約店管理中心副總田燁、曾國雄、鄧廣起等領導出席了本次啟動大會(hui) ，一起見證了時利和邁向汽車行業(ye) 信息化管理的新時代。

廣東(dong) 時利和汽車實業(ye) 集團成立於(yu) 2001年，公司一直致力於(yu) 發展汽車化學品、汽車零件及汽車用品的製造及銷售。2007年4月，由於(yu) 業(ye) 務需求，啟用金蝶K/3 WISE財務+供應鏈模塊實現財務+業(ye) 務一體(ti) 化，應用效果理想。隨著汽車行業(ye) 發展的新趨勢及集團業(ye) 務的快速擴張，全麵集成管理與(yu) 全麵深化轉型在公司內(nei) 部的需求越發強烈,2018年9月，時利和集團再次攜手金蝶車商悅，深度應用EAS+汽車4S行業(ye) 解決(jue) 方案，提升智能數字化轉型升級。

會(hui) 上，首先由時利和集團特約店管理中心副總經理曾國雄先生為(wei) 大家介紹了時利和集團特約店ERP項目組成員。同時，時利和集團特約店管理中心副總經理田燁先生站在管理人、投資者的角度，明確了特約店ERP項目組職責，表達了對項目組成員能夠齊心協力將項目做成樣本標杆的期盼。

而後，由時利和人事部科長劉德華先生現場宣布了時利和集團工廠ERP項目組成員，接著，財務部長孫穩林先生在會(hui) 上明確聲明了時利和集團工廠項目ERP項目組各項職責，並對項目每個(ge) 節點的任務做出明確分配。

緊接著由時利和項目組人員針對本次啟動會(hui) 進行了講話：

項目委員會(hui) 代表——東(dong) 風本田南海店副總經理鄧廣起先生表示：“本次啟動會(hui) 標誌著我們(men) 時利和進入一個(ge) 全新的信息化時代，開展這個(ge) 項目是非常有必要的，將我們(men) 所有數據在這個(ge) 大數據時代、信息化時代，用科學的管理方式提升我們(men) 的日常工作效率。”

項目組長代表——時利和實業(ye) 集團財務部長譚新文講到，金蝶ERP係統連續多年在汽車經銷集團的市場份額占有率第一，積累了大量先進的企業(ye) 管理理念，熟悉掌握業(ye) 務管理流程，與(yu) 時利和的企業(ye) 發展文化是息息相通的。

金蝶作為(wei) 時利和的項目合作方，對本次再度合作表示了極大的信心與(yu) 努力！金蝶佛山分公司總經理杜偉(wei) 修先生對項目組雙方成員提出“三個(ge) 堅持”：

堅持信念：以必勝的信念貫穿整個(ge) 項目實施過程

堅持信任：信任項目組的每一個(ge) 成員，同時讓自己成為(wei) 一個(ge) 值得被信賴的人

堅持行動：行動為(wei) 先，執行為(wei) 先

金蝶汽車網絡科技有限公司作為(wei) 本次為(wei) 時利和提供汽車行業(ye) 信息化解決(jue) 方案的提供商，其總經理曾新華先生強調，金蝶從(cong) 2007年進入汽車行業(ye) 信息化管理領域，秉承著“全心全意為(wei) 企業(ye) 服務”的理念，以“移動互聯網+全麵集成服務”的全新模式，為(wei) 汽車經銷商及服務企業(ye) 提供一站式數字化管理解決(jue) 方案，幫助經銷商連接客戶。我們(men) 會(hui) 盡心盡力，全力確保時利和集團項目的成功上線，並希望通過本次合作，能夠全麵提升時利和集團的運營效率、服務品質以及客戶體(ti) 驗，為(wei) 時利和集團的快速發展提供強有力支撐！

■ 金蝶項目經理羅靜介紹工作部署

■ 譚新文、曾新華宣布時利和集團金蝶ERP項目正式啟動

■ 會(hui) 後合影留戀，預祝項目取得圓滿成功！

時利和總部

結語

金蝶與(yu) 時利和集團的再次戰略合作，用一句話來形容，那就是“天時地利人和”。時刻心係客戶，幫助時利和集團打造四位一體(ti) 的信息化管理係統，全麵提升企業(ye) 的運營效率、服務品質以及客戶體(ti) 驗，助力企業(ye) 打造行業(ye) 信息化標杆，對於(yu) 金蝶來說任重而道遠。讓我們(men) 翹首以盼，期待佛山將有更多的企業(ye) 走上數字化轉型的成功之道！