數字化對於房產開發至關重要，金蝶推動企業發揮數字的真正價值

今年是十四五規劃的開局之年，亦是房地產(chan) 行業(ye) 加速數字化轉型關(guan) 鍵元年。在房產(chan) 開發領域，推進房地產(chan) 數字化轉型，是房產(chan) 開發企業(ye) 順應大勢，增強內(nei) 生動力、提高核心競爭(zheng) 優(you) 勢的重要籌碼，亦是實現企業(ye) 可持續發展，推動房產(chan) 開發行業(ye) 平穩健康發展的必經之路。

數字化經濟的轉型趨勢，就是將管理流程、業(ye) 務流程等所有流程數據化，並基於(yu) 數據進行大數據分析和人工智能分析，幫助企業(ye) 進行決(jue) 策。

而金蝶EAS房地產(chan) 行業(ye) 解決(jue) 方案則是房產(chan) 開發企業(ye) 不錯的選擇，它對於(yu) 房產(chan) 開發企業(ye) 來說，具有六大價(jia) 值。如實現房地產(chan) 業(ye) 務管理一體(ti) 化戰略，實現財務與(yu) 業(ye) 務、業(ye) 務與(yu) 數據一體(ti) 化集成，實現業(ye) 務管控、管理流程透明化，並對各業(ye) 務係統分散的數據進行整合處理，實現各業(ye) 務係統與(yu) 管理門戶的集成。

具體(ti) 而言，金蝶EAS房地產(chan) 行業(ye) 解決(jue) 方案能連接線上客戶，為(wei) 房企提高客戶轉化率。而且，它能解決(jue) 采購過程中，缺乏計劃性，隨意性大，招標質量不高、缺乏目標成本指導，成本虛高或者虛低，監管不到位等問題。

更重要的是，金蝶EAS房地產(chan) 行業(ye) 解決(jue) 方案能為(wei) 不同崗位的員工，提供更有針對性的工具，以人為(wei) 中心打造極致的用戶體(ti) 驗。並且，將房地產(chan) 企業(ye) 所有業(ye) 務集中於(yu) 統一的係統平台，結合移動互聯網技術，打破傳(chuan) 統流程壁壘。同時，從(cong) 項目進度、成本管控到建立信息真實透明的供應商平台，到覆蓋整個(ge) 項目生命周期的經營分析，一體(ti) 化管理各項業(ye) 務流程。

除此之外，金蝶EAS房地產(chan) 行業(ye) 解決(jue) 方案還能幫助運營商實現招商、租賃、客服、物業(ye) 、財務等全過程的運營管理信息化。

總之，該方案以規範項目核心業(ye) 務為(wei) 基礎，以成本、資金的管理和監控為(wei) 主要內(nei) 容，建立房地產(chan) 企業(ye) 多項目運作、業(ye) 務一體(ti) 化的集團項目管理平台，因此可幫助企業(ye) 建立和實現戰略目標的執行與(yu) 監控，管控房產(chan) 開發業(ye) 務運營風險。

數字化的引領，對於(yu) 房產(chan) 開發企業(ye) 的建設至關(guan) 重要。在雲(yun) 計算、大數據、5G等新技術加持下，金蝶EAS房地產(chan) 行業(ye) 解決(jue) 方案將幫助更多企業(ye) 實現更好地協同和創新，發揮數字的真正價(jia) 值。