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如何實現生產現場管理數字化?數字化生產管理可利用專業數字賦能

作者 aidekangsai | 2021-11-10
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傳(chuan) 統製造行業(ye) 在大量創新技術加持下不斷轉型升級,AI、雲(yun) 技術、大數據、物聯網等成為(wei) 行業(ye) 深度探討的焦點,數字化轉型不斷推進,成效也逐漸凸顯。值得關(guan) 注的是,製造企業(ye) 轉型升級所升級的不止是生產(chan) 技術,在生產(chan) 管理上同樣得到了持續優(you) 化。

以金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) 為(wei) 例,便麵向企業(ye) 計劃、生產(chan) 、質量等管理人員,提供從(cong) 產(chan) 品研發到物料計劃、生產(chan) 計劃、生產(chan) 加工、委外加工等業(ye) 務的管理與(yu) 控製,幫助企業(ye) 有效掌握各項製造活動信息,管理生產(chan) 進度,提高生產(chan) 效率,減少車間在製品,降低損耗與(yu) 成本,提高產(chan) 品質量與(yu) 客戶滿意度。

比如在生產(chan) 現場管理環節,金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) 以工序級生產(chan) 管控,助力企業(ye) 由粗放管理轉向精細化管理。其為(wei) 企業(ye) 提供從(cong) 生成工序計劃、工序排產(chan) 、工序拆分、工序補卡、工序派工、工序匯報、工序轉移、到產(chan) 品入庫等車間業(ye) 務處理全過程監督與(yu) 控製,協助企業(ye) 精細化管理掌握車間各項製造活動信息,管理生產(chan) 進度。

顯然,賦能企業(ye) 生產(chan) 現場管理隻是金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) 所帶來的助力之一。在生產(chan) 計劃管理上,其為(wei) 企業(ye) 提供集中計劃與(yu) 協同計劃兩(liang) 種不同的多組織計劃模式,可根據企業(ye) 自身的計劃體(ti) 係靈活選擇,驅動企業(ye) 科學調動人、財、物各項資源,提升業(ye) 務部門間、組織間協同效率。

此外,在協同管理上,其以生產(chan) 訂單為(wei) 主線,實現了生產(chan) 管理的核心業(ye) 務流程數字化;在質量管理環節,還可支持企業(ye) 全過程質量精細管控、精確追溯,持續改善品質……

特別值得關(guan) 注的是,製造企業(ye) 數字化轉型發展,數據的重要性無疑進一步凸顯。為(wei) 幫助企業(ye) 提高數據管理水平,金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) 從(cong) 企業(ye) 實際應用出發,對涉及產(chan) 品設計、生產(chan) 計劃、加工製造、物料管理等需高度共享的各種工程數據進行集中統一管理,高效建立生產(chan) 運作基礎數據,提升數據完整性、可靠性、準確性。

時至今日,隨著數字信息技術快速發展,越來越多製造企業(ye) 將數字化、智能化當做未來發展的必由之路。相信接下來,金蝶雲(yun) ·星空製造雲(yun) 的專(zhuan) 業(ye) 數字化賦能,將幫助到更多製造企業(ye) 實現數字化新發展。

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