高質量發展離不開高品質支撐，數字化轉型提升企業品質管理水平

品質管理指以質量為(wei) 中心，以全員參與(yu) 為(wei) 基礎，目的在於(yu) 通過讓客戶滿意而達到長期成功的管理途徑。直白來說，如今市場競爭(zheng) 加劇，客戶的選擇與(yu) 渠道有很多，產(chan) 品品質是影響客戶去留的關(guan) 鍵因素，如果品質管理水平低，將成為(wei) 企業(ye) 長遠發展的阻力，甚至是被淘汰。

企業(ye) 如何提高品質管理水平？停留在口頭的規矩與(yu) 理念是發揮不出作用的，隻有將品質管理嚴(yan) 格落實到各個(ge) 環節當中，才能為(wei) 產(chan) 品品質提供更充足的保障。得益於(yu) 現代數字信息技術的發展，數字化轉型為(wei) 企業(ye) 落實品質管理帶來了積極助力。

比如在十分看重產(chan) 品質量的機械行業(ye) ，金蝶機械行業(ye) 數字化轉型解決(jue) 方案源於(yu) 龐大行業(ye) 客戶的最佳實踐，針對機械行業(ye) 業(ye) 務特性和發展趨勢，提供PLM+ERP+MES的一體(ti) 化解決(jue) 方案，幫助客戶完善從(cong) 研發、設計、采購、製造、營銷、服務、維護、保養(yang) 的產(chan) 品全生命周期管理，逐步實現由生產(chan) 型製造向服務型製造轉變。在這其中，就為(wei) 生產(chan) 製造過程中的質量管理帶來了專(zhuan) 業(ye) 解決(jue) 方案。

據了解，金蝶機械行業(ye) 數字化轉型解決(jue) 方案當中的質量管理模塊，通過從(cong) 原材料入廠、生產(chan) 到成品出庫的全流程質量精細化管控，以及過程數據的完整追溯，為(wei) 零部件質量控製、質量改進及售後維修、召回高效的追溯查詢提供支撐。

顯而易見的是，通過數字化將有效提升企業(ye) 質量管理水平，而質量管理數字化，也並不是簡單“無紙化”。在金蝶機械行業(ye) 數字化轉型解決(jue) 方案賦能下，企業(ye) 質量管理實現全流程質量精細化管控，而這恰恰能幫助不少有心數字化轉型卻不知從(cong) 何下手的企業(ye) ，真正充分利用到數字化的價(jia) 值。

事實上，對於(yu) 企業(ye) 而言，除品質管理之外的各個(ge) 經營管理環節，都可以實現不斷提升與(yu) 優(you) 化。比如在機械行業(ye) 企業(ye) 財務與(yu) 成本管理上，金蝶機械行業(ye) 數字化轉型解決(jue) 方案構建高效的業(ye) 財一體(ti) 化財務核算能力，能夠滿足多組織、國際化、多會(hui) 計政策的財務核算能力，借助於(yu) 移動應用和金稅、銀行的連接，能夠高效的提供財務服務能力。此外在生產(chan) 、運營、供應鏈管理、研發管理等各個(ge) 環節，金蝶機械行業(ye) 數字化轉型解決(jue) 方案皆能為(wei) 企業(ye) 機械行業(ye) 企業(ye) 提供強勁助力。

在數字化轉型發展趨勢下，企業(ye) 麵前是一片值得深入探索的新空間，在數字化賦能下，企業(ye) 經營管理水平勢必不斷提升，取得更多新成果。