HR進行外部招聘應遵循的原則

HR的工作中最重要的部分就是進行外部招聘，這個(ge) 工作可以說是保證公司有源源不斷的人才支撐的重要渠道。但是外部招聘並不是一件太容易的事情，所以要做的就是如何遵循工作的方方麵麵然後把工作做到完美。

其實要說外部招聘要做完美並不容易。人力資源部門在接到公司的人員需求以後需要通過各種渠道進行招聘，包括網絡招聘和人才市場的現場招聘。這樣的招聘對公司來說非常的關(guan) 鍵。如果不進行方方麵麵的有效的工作，很容易造成大量的工作浪費和大量工作的重複。

對外招聘首先渠道應該很講究，不少的人在渠道方麵非常有自己的想法。因為(wei) 他可以不僅(jin) 僅(jin) 提供網絡和招聘會(hui) 兩(liang) 種方式來進行人才招聘，他們(men) 會(hui) 通過一些圈層或者是一些俱樂(le) 部這樣的一個(ge) 途徑來實現人才招聘。尤其是小型公司，在人才匱乏的時候一定要通過自己的方式方法來進行招聘，否則很容易就出現大量的問題。比如說我們(men) 工作的時候會(hui) 出現一些不知道何種原因造成的困難。這樣的困難很容易讓公司出現一些人才浪費。

如果HR在進行外部招聘的時候遵循相關(guan) 的原則，就不會(hui) 出現這樣的問題。最為(wei) 重要的一個(ge) 問題就是一定不要降低標準而為(wei) 了填補空缺。這是一個(ge) 極大的隱患，會(hui) 給公司造成大量的人力和物力的浪費。因為(wei) 不合適人才會(hui) 帶來人力沉默成本。