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沒有啟用暫估衝(chong) 回模式(感覺太複雜了),能不能在不啟用暫估衝(chong) 回模式的情況下,如果銷售訂單已下推生成應收單的情況下,由此銷售訂單關(guan) 聯生成的出庫單審核後就不自動生成應收單了,否則就重複了。
您好,您的產(chan) 品是哪個(ge) 版本呢? 現在的產(chan) 品版本支持銷售未出庫先開票,係統操作直接從(cong) 銷售訂單下推銷售發票。待銷售出庫後應收單與(yu) 銷售發票會(hui) 自動核銷。
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時至今日,千行百業(ye) 紛紛推進數字化,製造業(ye) 企業(ye) 的數字化轉型早已是大勢所趨,但在實際的轉型過程中,機械製造等傳(chuan) 統製造企業(ye) 卻往往在投入巨大成本後,無法達到預期的效果。數字化轉型的趨勢,但轉型卻並不能急躁、草率,以數字化工具選擇這一個(ge) 環節來說,便需要反複考慮。
對於(yu) 新成立的小公司而言,首要工作就是要建立一個(ge) 自己公司內(nei) 部的財務管理係統,也就是我們(men) 通俗一點所說的建賬。做財務帳的前提是公司內(nei) 部應該有會(hui) 計,這項工作應該交給公司內(nei) 的專(zhuan) 門人員,也就是會(hui) 計,來進行相應的賬務處理。
有關(guan) 備帳,首先得明確一個(ge) 問題就是備帳是否必須存在。其實並非必須,但是備帳存在有其重要意義(yi) ,主要意義(yi) 就是幫助人們(men) 去理解記錄的賬簿的主體(ti) 意思。所以備帳很重要,但是備帳也不是必須存在。
企業(ye) 最重要的內(nei) 容就是財務,財務對一個(ge) 企業(ye) 的影響是很大的,想要讓企業(ye) 發展的更好就要在財務方麵注重,當然如今的企業(ye) 在財務方麵也有很專(zhuan) 業(ye) 的人員,而且也要形成專(zhuan) 業(ye) 性的報告,那麽(me) 企業(ye) 財務報告的組成內(nei) 容包括哪些呢?
隨著我國社會(hui) 主義(yi) 經濟體(ti) 製不斷完善,市場經濟的發展越來越迅速;在這樣的經濟背景下,企業(ye) 要想得到發展既存在較大壓力也蘊含著一定機遇。隻有適應大時代,能夠利用互聯網時代信息化的企業(ye) 才能夠抓住機遇,創新管理方式,不斷發現問題及時解決(jue) 問題,才能夠立於(yu) 不敗之地。
大數據、雲(yun) 計算、移動互聯、人工智能等的迅猛發展,給財務管理也帶來了巨大的機遇和挑戰。基於(yu) 互聯網新技術的應用,財務在工作方式、工作環境、所處角色、價(jia) 值體(ti) 現等方麵,將發生係統性的全麵轉變。當企業(ye) 實行智能財務管理時,將邁入另一個(ge) 全新的階段,實現更高的價(jia) 值目標。
金蝶雲(yun) ·星空ISV生態秉承公司“世界一流生態”的戰略,高質量發展ISV產(chan) 品生態,已基本覆蓋研產(chan) 供銷服、業(ye) 財稅檔票領域。今年,金蝶雲(yun) ·星空ISV生態聚焦汽配行業(ye) ,同時不斷拓展至電子高科技、新裝備、生物醫藥、化工新材料、新消費等主營行業(ye) 。
員工在企業(ye) 工作是為(wei) 了有發展的機會(hui) ,企業(ye) 需要員工來促進戰略目標的完成,創造最大經濟效益。員工在企業(ye) 的工作行為(wei) 和成績如何,是通過績效考核就能知道結果。進行員工績效評估,為(wei) 了清楚員工的行為(wei) 和取得的成績,還有就是以後的發展方向。考核關(guan) 鍵是什麽(me) ?