各位大佬,生產(chan) 工程中需要將bom內(nei) 的工藝流程替換,怎麽(me) 做?比如我的5760型號產(chan) 品的bom內(nei) 工序有ABCD,在A和B 生產(chan) 完成之後本來要去C工序的臨(lin) 時要改去E,也就需要將生成的生產(chan) 訂單內(nei) ABCD變更成ABED,這種情況怎麽(me) 操作?有沒有方便出錯率小的方案。
解決(jue) 方案:
【概述】:
工序計劃變更如何操作?
【操作步驟】:
1、反審核工序計劃單,可以對未下達的工序進行修改、添加、刪除(工藝路線過來的工序可以使用【作廢】【反作廢】);
2、可以反審核工序計劃單,添加工序,不能刪除來源於(yu) 工藝路線的工序,如果某工序不想再執行,可以執行關(guan) 閉操作。工序的加工順序是根據工序號來的。新增插入的工序,可以填寫(xie) 合適的工序號來決(jue) 策插入到哪裏。已有的工序,則無法調整工序順序
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如今科學技術進步,各種軟件迅猛發展,已經不在局限於(yu) 在一款軟件之上了,當然如此競爭(zheng) 激烈的市場一定要有一些過人本領才能夠吸引到受眾(zhong) 的注意才是,當然也會(hui) 有人覺得這些進銷存的軟件是否安全,是不是對我們(men) 的信息有所保障呢?
隨著市場競爭(zheng) 的日益激烈,企業(ye) 對於(yu) 銷售管理的精細化、智能化需求愈發迫切,金蝶雲(yun) ·星瀚憑借其強大的銷售雲(yun) 係統功能,正逐步成為(wei) 企業(ye) 銷售管理的標配。銷售雲(yun) 係統通過雲(yun) 端部署,實現了銷售數據的線上線下實時共享與(yu) 智能分析,為(wei) 企業(ye) 提供了會(hui) 員全鏈路運營、門店數智化運營和業(ye) 財一體(ti) 化管理,全方位幫助企業(ye) 降低經營管理成本,提高效率與(yu) 業(ye) 績。
分銷管理的重要性不言而喻,所以,越來越多的企業(ye) 也選擇使用專(zhuan) 業(ye) 的軟件來達到更好管理的目的,比如說,金蝶的軟件。市麵上,金蝶軟件的受歡迎程度是很高的,甚至還有一批非常忠實的用戶。
在當今數字化商業(ye) 環境中,企業(ye) 財務數據呈爆炸式增長。如何從(cong) 海量財務數據中挖掘有價(jia) 值的信息,為(wei) 企業(ye) 決(jue) 策提供有力支撐,成為(wei) 企業(ye) 麵臨(lin) 的關(guan) 鍵挑戰。AI 財務數據分析工具憑借強大的算法與(yu) 智能技術,徹底革新了這一局麵。它能快速收集、整合企業(ye) 內(nei) 外部各類財務數據,包括財務報表、交易記錄、市場數據等。例如,通過對企業(ye) 多年的銷售數據和成本數據進行綜合分析,精準識別出各產(chan) 品線的盈利趨勢,幫助企業(ye) 清晰了解哪些產(chan) 品是利潤支柱,哪些產(chan) 品需要優(you) 化成本或調整策略。
所謂資產(chan) 負債(zhai) 表中的“重分類”,指的是應付賬款、其他應付款科目的借方餘(yu) 額調入預付賬款 ,應收賬款以及其他應收款科目的貸方餘(yu) 額調入預收賬款 ,企業(ye) 一般隻調報表相應項目,不進行調賬。所以這些項目就要進行重分類。
隨著企業(ye) 的數字化轉型,許多工作內(nei) 容都開始數字化、信息化。如今,還打造出了數字化人力資源解決(jue) 方案(簡稱HR係統)為(wei) 企業(ye) 賦能。
在大數據時代背景下,醫院作為(wei) 一個(ge) 工作密集型單位,信息數據量大、信息交互複雜、通信速度快等特點尤為(wei) 突出。信息化建設對於(yu) 提高醫院管理水平和提升服務品質起到關(guan) 鍵作用。
雲(yun) ERP(Cloud ERP)是一種基於(yu) 雲(yun) 計算技術的企業(ye) 資源計劃(ERP)係統。傳(chuan) 統的ERP係統通常是在企業(ye) 內(nei) 部部署,需要大量的硬件設備和專(zhuan) 業(ye) 人員進行維護和管理。而雲(yun) ERP則將軟件應用部署在雲(yun) 服務器上,通過互聯網提供給用戶使用。