與(yu) 我們(men) 的售前專(zhuan) 家
在線聊天
我的工作台 |
退出
頁麵內(nei) 容是否對您有幫助?
我的工作台 |
退出
請教各位老師：
生產(chan) 訂單100個(ge) ，下推生產(chan) 發料通知單，修改本次發料套數60，子項明細頁簽自動生成60套子項材料的應發數量和申請數量，如果我將該頁簽的申請數量改為(wei) 比如58，審核生產(chan) 發料通知單後。（BOM比例1:1）
該比生產(chan) 訂單，就無法再次下推生產(chan) 發料通知單，報錯提示：
不符合下推條件
取數失敗原因分析：
1、共選擇了1行數據進行下推；
2、有1行數據不滿足下推數據篩選條件：受限於(yu) 插件在事件(OnInSelectedRow)中增加的條件：( FIssueMtrl =‘1’ )
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
HR三支柱模型是著名的人力資源管理顧問戴維·尤裏奇教授在1997年提出的人力資源理論，指的是HR COE、HR BP和HR SSC。其核心思想就是把人當做“資本”，使得人力資源部門重新定位，從(cong) 職能導向轉向業(ye) 務導向，進而讓HR更好地為(wei) 組織創造價(jia) 值。
時至今日，企業(ye) 營銷早已不再局限於(yu) 傳(chuan) 統渠道與(yu) 傳(chuan) 統理念的束縛，營銷數字化成為(wei) 新焦點。企業(ye) 進行營銷管理，是一項係統化的工作，從(cong) 渠道到人員再到訂單等等，每一個(ge) 環節都可能影響到最終的成果，而數字化恰恰能幫助企業(ye) 把控好營銷管理的各個(ge) 環節。
利用雲(yun) 計算、大數據、圖像智能識別技術，用戶通過精鬥雲(yun) APP、雲(yun) 會(hui) 計輕應用和雲(yun) 會(hui) 計微信端的“智能記賬”功能，手機拍照3秒即可完成增值稅發票驗證真偽(wei) ，再也不用一張張手動驗證發票啦！雲(yun) 會(hui) 計還可以輕鬆實現發票查重，同一張發票不能重複生成憑證，會(hui) 計人再也不用擔心會(hui) 重複記賬和重複報銷了！
據了解運維場景既可以支持企業(ye) 根據所有單位共有的運維需求規劃構建統一的運維場景應用進行全集團共用，也可以支持各級單位根據自身的運維需求構建個(ge) 性化的運維應用獨立使用，支持靈活的擴展開發和發布。
倉(cang) 儲(chu) 管理在物流管理中一直占據著核心的地位。隨著製造環境的改變，產(chan) 品周期越來越短，企業(ye) 對倉(cang) 庫的庫區、庫位、貨位都要求做到精準的管理，並需對接各類型的立體(ti) 倉(cang) 庫，實現倉(cang) 庫精細化、數字化管理。於(yu) 是，智能倉(cang) 儲(chu) 管理係統應運而生。它可以提升倉(cang) 庫效率，從(cong) 而平衡供應鏈管理，為(wei) 企業(ye) 創造更多價(jia) 值。
從(cong) 經濟學的角度分析，資源可分為(wei) 社會(hui) 資源和自然資源。其中，社會(hui) 資源主要分為(wei) 信息資源、物質資源和人力資源等，而人力資源已成為(wei) 當今社會(hui) 最為(wei) 重視的資源之一。人力資源管理的意義(yi) 在於(yu) 將人力與(yu) 物力科學合理地利用起來，使之發揮最大的作用，而金蝶旗下就擁有HR組織管理，為(wei) 企業(ye) 帶去力量！
人力資源數字化已經成為(wei) 企業(ye) 發展的重要趨勢。在這個(ge) 過程中，做好薪酬核算管理是人力資源數字化發展的核心之一。 薪酬核算管理是企業(ye) 人力資源管理的基礎。通過數字化手段，企業(ye) 可以實現對員工薪酬的精確計算和及時發放，提高薪酬管理的透明度和公平性。同
移動互聯網和雲(yun) 計算技術的普及，外勤管理係統軟件已經成為(wei) 許多企業(ye) 提高效率的重要工具。這種軟件通過對外勤人員的實時定位、任務分配、工作記錄和數據分析等功能，幫助企業(ye) 更好地管理和調度外勤人員，從(cong) 而提高整體(ti) 的工作效率。 一、實時定位與(yu) 跟蹤
售前熱線：4008-830-830
