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情況，客戶2019年啟用了產(chan) 品成本核算，剛開始做了2個(ge) 月，但是之後因為(wei) 換人， 後麵的單據亂(luan) 七八糟，有訂單，不入庫，領料不入庫，入庫不領料，啥都有。。。現在2021年12月我想給重新啟用，之前的數據可以都不要。。不要有期初在產(chan) 品。。。
兩(liang) 個(ge) 方法，一個(ge) 是你每一期都把成本核算模塊和存貨核算反結賬，反到啟用期間，再修改啟用期間即可，這個(ge) 過程中可能需要把這兩(liang) 個(ge) 模塊的一些單據刪除，總賬不需要動；
第二個(ge) 是在11月底，對產(chan) 品成本核算模塊的期末數據進行清理、調整，工單數據也進行清理，調整得和實際一樣，12月份就可以正常做單、正常核算了，這個(ge) 是推薦方案；
其實還有第三個(ge) 方法，就是後台清理成本核算數據，但是這個(ge) 風險性很高，很容易引起異常問題，所以不推薦！
已有 1 個(ge) 回答 | 1年前
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為(wei) 他人虛開增值稅專(zhuan) 用發栗的單位和個(ge) 人一般都以收取高額的手續費為(wei) 目的，為(wei) 自己虛開、讓他人為(wei) 自己虛開，介紹他人虛開的單位和個(ge) 人一般都是以收取高額的中介費、信息費為(wei) 目的。但“以營利為(wei) 目的”並不是本罪主觀上的必要條件。
數字經濟是繼農(nong) 業(ye) 經濟、工業(ye) 經濟之後的主要經濟形態，是以數據資源為(wei) 關(guan) 鍵要素，以現代信息網絡為(wei) 主要載體(ti) ，以信息通信技術融合應用、全要素數字化轉型為(wei) 重要推動力，促進公平與(yu) 效率更加統一的新經濟形態。
一般企業(ye) 除了正常的購銷業(ye) 務收付款外,還涉及到多類別的其他收入和支出，如運費、勞務費、谘詢費、加工費等，為(wei) 了對這些資金往來進行管理核算，精鬥雲(yun) 係統提供了其他收入/支出單，輕鬆記錄此類資金往來情況。
在企業(ye) 內(nei) 部管理的那個(ge) 中，稅務管理是重點難點，而在稅務管理當中，切實做好稅務風險管理更是重中之重。如今，企業(ye) 稅務管理走向數字化轉型，數字科技賦能企業(ye) 稅務升級，在此背景下，數字化風險工具管理帶來的積極賦能發揮重要價(jia) 值。
對會(hui) 計法比較熟悉的人，也不一定對確認和計量的一般原則具體(ti) 包括哪些這個(ge) 問題熟悉。當下確認和計量的一般原則具體(ti) 包括哪些呢？包括權責發生製原則，對於(yu) 會(hui) 計來說，權責意識需要十分明確，知道哪些是會(hui) 計工作中可以做的事情，哪些是不可以做的事情，比如要十分清楚。
8848鈦金手機，母公司為(wei) 珠穆朗瑪移動通信有限公司，公司經營範圍包括生產(chan) 手機、移動通信終端、聯網信息服務、計算機軟硬件技術推廣等。8848鈦金手機是其旗下王牌產(chan) 品，專(zhuan) 為(wei) 追求高品位與(yu) 品質的用戶打造，因將手機外在的奢華與(yu) 內(nei) 在的使用完美結合而引發廣泛關(guan) 注。
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在快速發展的餐飲行業(ye) 中，提升服務效率、優(you) 化運營流程、精準控製成本已成為(wei) 企業(ye) 脫穎而出的關(guan) 鍵。而餐飲管理係統軟件，正是這一背景下應運而生的重要工具。它是一套集成了點餐、庫存、供應鏈、財務等多功能於(yu) 一體(ti) 的綜合性軟件係統，旨在為(wei) 餐飲企業(ye) 提供從(cong) 前端到後端、從(cong) 點餐到管理的一站式解決(jue) 方案。
麵對數字化浪潮和疫情衝(chong) 擊，企業(ye) 紛紛積極尋求數字化轉型，而財務數字化轉型是企業(ye) 整體(ti) 數字化戰略中的關(guan) 鍵一環。
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