2018年德邦與(yu) 金蝶合作推進財務信息化升級，以快速出具財務合規性報告和管理精細化報告為(wei) 核心，以財務核算共享為(wei) 基礎，建立集團財務管理與(yu) 監控信息係統，實現數據集中、信息透明、管理高效。企業(ye) 的財務核算係統是實現財務共享服務的基礎和保障,
隻有在信息係統支持下，財務共享服務模式才可以跨越地理距離的障礙，向其服務對象提供內(nei) 容廣泛的、持續的、反應迅速的服務。因此,係統平台的統一搭建和整合是實現共享服務的關(guan) 鍵環節。統一的ERP係統是保證共享服務平台順利搭建的關(guan) 鍵因素。建立一個(ge) 好的平台很重要，需要有一個(ge) 統一的IT標準和一個(ge) 流程標準，這樣整合可以更快。
搭建財務共享服務中心體(ti) 係，還需完成財務共享服務係統與(yu) 其他係統的對接。財務共享服務平台係統與(yu) 費用報銷係統、影像掃描係統、銀企互聯係統、業(ye) 務管理係統、移動終端應用等相對接，實現各信息係統的業(ye) 務集成和數據共享，實現數據集中、信息透明、管理高效。
德邦財務核算係統平台以滿足德邦未來6-8年的發展需求為(wei) 建設目標。通過財務核算係統的應用，實現以下目標：
財務報表和管理報表自動實時出具;
財務核算自動化率達到99%以上;
報表實現多維分析;
財務賬和管理賬自動分離;
集成異構係統數據自動生成憑證;
異構係統與(yu) 財務核算係統實現數據校對;
符合上市公司要求的賬務處理邏輯
保證賬務質量和時效要求;財務係統升級後，將整個(ge) 財務平台前移，通過EIP集成平台，理清業(ye) 務數據，自動化對接、自動化財務記賬、係統進行財務數據與(yu) 業(ye) 務係統的校對;分開財務和管理兩(liang) 條線，做到財務合規化，管理精細化互不幹擾;最終達到90%業(ye) 務在EIP處理，財務核算隻占10%的工作，財務核算95%都是自動化處理。
從(cong) 四個(ge) 方麵提升工作效率：
1、基礎資料係統對接同步，並一鍵分配
2、開發統一對外端口，歸集業(ye) 務數據自動生成憑證;
3、內(nei) 部往來核銷業(ye) 務自動化，涉及往來的業(ye) 務在憑證審核後自動觸發往來接收。
4、合並報表自動處理：通過設置調度任務的方式實現個(ge) 報到集團合並操作的自動化。
從(cong) 三方麵提升管理報表核算效率：
1、數據整合，係統所有數據通過係統對接取數，線下數據統一端口導入、提升業(ye) 務數據的整合，從(cong) 痕跡管理和數據質量方麵提升財務核算工作質量：
2、財管科目分離：通過財報/管報分離，減少管理報表手工還原和線下操作，提升報表出具時效;
3、利潤中心：新增管報利潤中心，通過搭建管報的組織架構、憑證取數實現報表出具的靈活性。
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