未來隱形冠軍之約！數字化轉型工作坊成功舉辦

4月25-26日，“數字化轉型工作坊·成就世界級隱形冠軍(jun) ”（第九期）在四川大學商學院舉(ju) 行，來自四川大學、東(dong) 北財經大學、以及金蝶、中密控股等管理領域的專(zhuan) 家學者及企業(ye) 代表共同匯聚，探討數字時代的領導力、數治戰略、企業(ye) 價(jia) 值創造邏輯和世界級隱形冠軍(jun) 成長之道，一起共學、共創、共享數字化管理新世界。

本期工作坊議程豐(feng) 富，除了兩(liang) 大通識課程外，還設有走進中密控股參觀及其企業(ye) 實踐分享，世界級隱形冠軍(jun) 課題研討，以及金蝶CVG-5521企業(ye) 價(jia) 值成長模型的首次係統介紹，是一場學術屆與(yu) 企業(ye) 界聯合，匯聚理論、實踐與(yu) 創新的深度交流。

數字時代，如何提升領導力、重塑競爭(zheng) 優(you) 勢

金蝶集團董事會(hui) 主席兼CEO徐少春講授了《數字時代的領導力》課程，他分享到，“這是一個(ge) 百年未有之大變局時代，經濟不是在下行，而是在醞釀新的增長，不是沒有市場，而是市場發生了變化。偉(wei) 大的公司總是孕育在大變局之中。”他還談到，“氣定神閑的領導者，他看到的不是困難，看到的是希望；而境界格局更高的領導者的視野更是寬廣無垠，所看到的是無盡的機遇與(yu) 可能。”為(wei) 現場學員帶來中國智慧與(yu) 現代管理科學相融合的精彩課程。

增長是企業(ye) 一個(ge) 永恒的話題，如何通過數治戰略來重塑企業(ye) 競爭(zheng) 優(you) 勢，獲得可持續的增長是數字經濟時代企業(ye) 家們(men) 普遍關(guan) 心的問題。香港創業(ye) 創新研究院院長、產(chan) 業(ye) 互聯網實驗室主任曹仰鋒以《數治戰略：重塑競爭(zheng) 優(you) 勢》為(wei) 主題，向大家介紹了萬(wan) 物互聯時代的全新思維，如黑海戰略。他談到：“黑海戰略是以用戶需求為(wei) 中心，以產(chan) 品智能化為(wei) 基礎，以服務場景化、能力平台化、價(jia) 值生態化為(wei) 手段，持續為(wei) 用戶創造全場景和全生命周期的價(jia) 值。”

學術屆與(yu) 企業(ye) 屆聯合，一場理論與(yu) 實踐的思想碰撞

四川大學商學院黨(dang) 委副書(shu) 記劉莉莉在致辭中談到，本期工作坊順應時代潮流，符合發展大勢，受到高度關(guan) 注。希望各位學員各抒己見，為(wei) 推動企業(ye) 高質量發展貢獻智慧和力量。隨後，四川大學商學院EMBA教育中心常務副主任曹麒麟分享了數字化轉型背景下企業(ye) 中高級管理人員的發展與(yu) 個(ge) 人價(jia) 值提升路徑，他還談到在高層的管理教育領域層麵，川大和金蝶有著共同的理念，做好企業(ye) 培養(yang) 好人，為(wei) 社會(hui) 創造更大的價(jia) 值。

四川大學商學院教授、博士生導師應千偉(wei) 分享了《數字時代的企業(ye) 價(jia) 值創造邏輯》。他主要分享了企業(ye) 在運營過程中，如何持續創造價(jia) 值。他還談到，“數字時代麵臨(lin) 的機遇和挑戰，不僅(jin) 需要技術的升級，更需要人的升級，這與(yu) 金蝶CVG-5521模型高度契合，在新的數字時代下，企業(ye) 要實現產(chan) 品力、獲客力、交付力等價(jia) 值能力的提升，更需要一些平台的理念方法和能力，這就需要人才隊伍的培養(yang) ，來實現人力資源的增值。”

值得一提的是，本期工作坊設置了分組研討環節，東(dong) 北財經大學工商管理學院院長鄭文全、香港創業(ye) 創新研究院院長、產(chan) 業(ye) 互聯網實驗室主任曹仰鋒、金蝶中國副總裁、中型企業(ye) 事業(ye) 部總裁、工信部產(chan) 業(ye) 實踐教授林法成、中密控股股份有限公司副總經理尹曉作為(wei) 點評導師，與(yu) 來自全國各地各行各業(ye) 的企業(ye) 家高管以及四川大學的EMBA學員，一起就《數字能力建設助力企業(ye) 管理價(jia) 值提升，實現韌性成長》進行深度研討與(yu) 分享，學員們(men) 各抒己見，分享其在企業(ye) 實踐過程中的真知灼見共享數字化轉型方法論。

金蝶CVG-5521模型，成就世界級隱形冠軍(jun)

當下，國內(nei) 外環境複雜，各項因素疊加下，企業(ye) 麵臨(lin) 諸多挑戰與(yu) 機遇。數字化成為(wei) 企業(ye) 構建新質生產(chan) 力、提升核心競爭(zheng) 力的關(guan) 鍵。基於(yu) 此背景，金蝶在研究大量隱形冠軍(jun) 、專(zhuan) 精特新“小巨人”的成長路徑的基礎上，推出金蝶CVG-5521企業(ye) 價(jia) 值能力成長模型，旨在幫助企業(ye) 抓住時代的機遇，實現韌性成長的目標。

金蝶中國副總裁、中型企業(ye) 事業(ye) 部總裁、工信部產(chan) 業(ye) 實踐教授林法成係統介紹了CVG-5521企業(ye) 能力成長模型的價(jia) 值，其通過EBC5大能力平台（鏈接和服務客戶的能力、鏈接和賦能員工的能力、鏈接和賦能夥(huo) 伴的能力、鏈接和管理萬(wan) 物的能力以及數據驅動業(ye) 務的能力），來實現5大價(jia) 值，最終實現企業(ye) 韌性成長的終極目標。“我們(men) 希望這個(ge) 模型在未來的過程中能更好地指導企業(ye) 實踐，一起成就世界級的隱形冠軍(jun) 。”

國家級專(zhuan) 精特新“小巨人”，國內(nei) 機械密封行業(ye) 唯一A股上市企業(ye) 、中國隱形冠軍(jun) 中密控股，在新冠最嚴(yan) 重的2022年，實現逆勢增長，並獲得了IDC頒發的《數字韌性特別獎》。中密控股有限公司席倩倩女士現場分享了其企業(ye) 數字化建設經驗，通過部署“智慧中密123”戰略，培育四層數字化梯隊，構建“632”工程，全麵提升研發設計、訂單交付、營銷服務、供應協同、質量保證以及預算達成6大核心數字化能力，實現持續穩健的發展。

此外，一眾(zhong) 企業(ye) 家還參觀了中密控股工廠，深入了解了一個(ge) 成功企業(ye) 的運營模式，獲得了數字化轉型、經濟周期應對、市場競爭(zheng) 策略等多方麵的啟示。

本次數字化轉型工作坊為(wei) 企業(ye) 管理者與(yu) 數字化轉型之間提供了一個(ge) 深度交流、探索、互動的平台，期待學員們(men) 能從(cong) 中有所得、有所悟，獲得更具體(ti) 、更實用的經驗，我們(men) 下期再會(hui) ！

數字化轉型工作坊簡介

“數字化轉型工作坊”自2022年創辦至今，已累計舉(ju) 辦九期，秉承“共學、共創、共享數字化管理新世界”的使命，以前沿理論、創新實踐和主題研討為(wei) 內(nei) 容，為(wei) 企業(ye) 提供定製化、可持續學習(xi) 的數字化人才培訓賦能體(ti) 係，旨在幫助企業(ye) 培養(yang) 更多複合型數字化轉型人才。

金蝶集團董事會(hui) 主席兼CEO徐少春作為(wei) “工作坊”創始人，其表示企業(ye) 經營者需要的不僅(jin) 僅(jin) 是產(chan) 品與(yu) 服務，更需要持續性的成長，企業(ye) 經營者對於(yu) 成長的渴望，就是我們(men) 的奮鬥目標！同時，“工作坊”也是企業(ye) 管理者思想碰撞、經驗共享的交流平台，通過知識分享與(yu) 共創，與(yu) 天下用戶共同成長。