160+分會場、620萬曝光，金蝶與您共論AI時代企業管理新模式

縱觀AI，智能化浪潮愈演愈烈，AI的風向也在發生變化。一方麵，即隨著生成式AI的落地，人們(men) 把AI的應用上升至各大行業(ye) 、各大企業(ye) 的日常管理應用當中，期待AI在新質生產(chan) 力的角逐中，內(nei) 生新驅動，助力產(chan) 業(ye) 升級、賦能企業(ye) 高質量發展。

另一方麵，隨著部分生成式AI投入企業(ye) 日常管理運營中，有關(guan) AI的更多應用落地、更多“用武之地”有待進一步挖掘。

5月31日，金蝶舉(ju) 辦「益企行動·煥新升級——AI來了，我們(men) 聊聊」主題活動，在中國中小企業(ye) 協會(hui) 、中國中小企業(ye) 國際合作協會(hui) 數字化治理工作委員會(hui) 支持下，全國160+分會(hui) 場，90+直播平台同步轉播，累計620萬(wan) 曝光，與(yu) 觀眾(zhong) 們(men) 相聚雲(yun) 端共論AI。麵對如火如荼的AI熱潮，企業(ye) 要想在經濟動蕩的環境中脫穎而出，擁抱AI應用落地是必選項，如何能發掘更多使用場景，用AI創造更大的價(jia) 值呢？

金蝶集團董事會(hui) 主席兼CEO徐少春在致辭中提到，在這個(ge) 飛速發展的智能科技時代，AI已經成為(wei) 推動社會(hui) 進步的關(guan) 鍵力量。這場技術革命對企業(ye) 的人財物、產(chan) 供銷以及對經營管理等方方麵麵都將產(chan) 生深遠的影響。

過去10年裏，金蝶一直在推動新技術的應用，推動雲(yun) 轉型。現在，我們(men) 的理想是讓每一個(ge) 企業(ye) 擁有一個(ge) 超級智能的管理智能體(ti) ，讓每一個(ge) 用戶擁有一個(ge) 超級智能的AI管理助手。

“幾個(ge) 關(guan) 鍵問題”

隨著企業(ye) 發展走向“三高一強”成為(wei) 未來趨勢，其本質是發展新質生產(chan) 力，用新技術促進產(chan) 業(ye) 高端化、智能化、綠色化。而隨著AI應用的爆發式增長，迅速滲透於(yu) 各大行業(ye) ，這將是一場深刻的革命，讓企業(ye) 、企業(ye) 管理發生翻天覆地的變化。

金蝶中國副總裁、ME總裁林法成認為(wei) ，“世界上打敗我們(men) 的，往往不是我們(men) 的對手，也不是跨界，而是我們(men) 曾經的成功和經驗、當前的認知和態度。”

他在主題演講《AI來了，企業(ye) 數字化轉型應該注意的幾個(ge) 關(guan) 鍵問題》中提到，

如今，真正的智能時代已經來臨(lin) ，企業(ye) 數字化轉型要關(guan) 注七大關(guan) 鍵問題：

① 要讓思維和認知轉變到位，掌握AI，讓AI更好地提高企業(ye) 和產(chan) 業(ye) 生產(chan) 力；

② 要掌握係統性的轉型方法；

③ 要圍繞轉型全方位規劃和設計；

④ 要選擇合適的技術和平台；

⑤ 要有能夠落地的產(chan) 品和服務場景；

⑥ 要學會(hui) 借鑒成功案例；

⑦ 要選擇合適的合作夥(huo) 伴。

而高成長型企業(ye) 要在AI變局中突破重圍，就要發展屬於(yu) 中國企業(ye) 的軟件新質生產(chan) 力，結合具有中國特色的企業(ye) 管理模式與(yu) AI軟件服務商開啟新的增長征程。今年5月15日，金蝶發布了新一代的企業(ye) AI平台——金蝶雲(yun) ·蒼穹，結合金蝶30年來服務企業(ye) 管理數字化的成功經驗，提供落地的PaaS+SaaS+生態+行業(ye) +數百個(ge) SKU及雲(yun) 服務，讓每個(ge) 用戶擁有一個(ge) AI管理助手；並借鑒相應領域的成功經驗，更有利於(yu) 企業(ye) “站在巨人的肩膀上”實現管理的智能化、數字化。

隨著數字時代各類技術、各種生產(chan) 要素的不斷湧現，廣大中小企業(ye) 需要邁入新的發展階段，提升新的發展能力，在新的形勢下，采用更安全、架構更完善的產(chan) 品。隨著金蝶雲(yun) ·星空旗艦版的升級迭代，我們(men) 建議廣大的客戶，尤其是金蝶的老客戶，可以積極地升級最新一代的金蝶雲(yun) ·星空旗艦版，以其全球化、標準化、智能化、行業(ye) 化、生態共創、實時在線、按需訂閱、快速應用等諸多特質與(yu) 優(you) 勢，有效幫助成長型企業(ye) 全方位構建EBC平台，實現產(chan) 品創新、營銷獲客、生產(chan) 交付、品牌口碑以及財務收益價(jia) 值提升，製勝數字經濟時代。

“幾個(ge) 重要抓手”

各類大模型的發展，可以說是語言、視頻類通用模型的跨越式突破，但是企業(ye) 管理層麵，應該更關(guan) 注的是數字技術方麵的創新，通過OCR技術把發票等形成相關(guan) 的數據，通過機器等工具可以進行相關(guan) 數據的匹配，進而幫助企業(ye) 升級管理，提升效率。

金蝶中國ME副總裁李成冬在主題演講《AI來了，企業(ye) 提質增效的幾個(ge) 抓手》中表示，10餘(yu) 年來的數字化技術的發展，讓一切都成為(wei) 了數據，AI可以把數據充分地釋放出來，而企業(ye) 管理+智能將會(hui) 讓數據智能發揮最大的生產(chan) 力。

人工智能的發展基礎就是數據的集成，今天的企業(ye) 在自身管理模式發展下，應該培養(yang) 自身用數的“土壤”，使用外部客戶數據、供應鏈數據、倉(cang) 儲(chu) 數據、物流上麵每個(ge) 產(chan) 品的節點數據、設備上的數據等，在此“沃土”之上，如果再加以大數據模型平台，瞄準業(ye) 務，集成研產(chan) 供銷流程，利用人工智能完成更複雜的任務、建設更完善的流程。

洞悉時代的脈搏，具體(ti) 應該怎麽(me) 做呢？李成冬分享了以下企業(ye) 管理與(yu) AI應用的六大抓手：

抓手1：培育“智能土壤”

“沒有數據的密度，就沒有智能” ，在企業(ye) 任何一個(ge) 環節加深數據密度，實現戰略意圖引入AI的應用，數據密度是智能的土壤。

抓手2：引入外部數據

引入外部數據，管控經營風險、對齊社會(hui) 化標準；引入各類自動化技術，提升執行效率。

抓手3：優(you) 化流程建設

圍繞流程，在流程上應用算法，通過相關(guan) 的最佳實踐落地，讓數據治理更加智慧。如金蝶雲(yun) ·星空旗艦版能根據采購、銷售、倉(cang) 庫等有300+“小算法”“可拔插”，更有200+指標，可歸因，可預警的係統深入企業(ye) 管理。

抓手4：建立健康指標體(ti) 係

立足行業(ye) 、企業(ye) 特性，一套“數據+算法”的指標體(ti) 係，監督健康尤為(wei) 重要。基於(yu) 行業(ye) 關(guan) 鍵成功因子，構建核心競爭(zheng) 力監測體(ti) 係。

抓手5：創新層麵，以用為(wei) 引

算法基於(yu) 數據“土壤”，使用功能的前提是需要洞悉這個(ge) 功能是否能解決(jue) 問題，投入產(chan) 出比是否合適。

抓手6：選擇合適的平台

AI時代的確定性之一，就是平台必須是AI的，持續釋放“生成”的能力。這也是金蝶率先將金蝶雲(yun) ·蒼穹平台升級為(wei) AI平台，支持企業(ye) 不斷地創新，自發地生成持續釋放生成的能力。

任何新技術的出現和爆發，不是一蹴而就的，在這個(ge) 時代，利用AI提升企業(ye) 管理，可以創造更大價(jia) 值。未來，期待與(yu) 您一同探索金蝶雲(yun) ·星空AI帶來的管理革新，共同開啟智慧決(jue) 策的新篇章。