助力高成長型企業(ye) 突破“卡脖子”難題,“專(zhuan) 精特新“盛會(hui) 圓滿舉(ju) 行!
2022/04/07
3月25日, “數治企業(ye) 韌性成長——專(zhuan) 精特新中小企業(ye) 數字化轉型峰會(hui) ”圓滿落幕!本次峰會(hui) 由金蝶雲(yun) ·星空攜手中國中小企業(ye) 協會(hui) 聯合舉(ju) 辦,直播觀看量達8萬(wan) +人次,曝光量達172萬(wan) +,帶動全國300+城市線上線下邀請眾(zhong) 多行業(ye) 頂尖專(zhuan) 家分享聯動,74家行業(ye) 協會(hui) 加入支持活動,各地燃起“專(zhuan) 精特新”企業(ye) 數字化轉型發展的培育之火。
當前,百年變局與(yu) 世紀疫情交織疊加,外部環境不確定性增加,國內(nei) 經濟從(cong) 高速增長階段轉向高質量發展階段,優(you) 化經濟結構、轉換增長動力成為(wei) 企業(ye) 發展的新引擎。中小企業(ye) 在經濟劇變洪流中如何借力數字化轉型發展為(wei) “專(zhuan) 精特新”,成為(wei) 越來越多企業(ye) 共同的迫切需求。
金蝶與(yu) 廣大中小企業(ye) 連在一起,共同突破「數字技術」,突破「數字場景」,突破“卡脖子”!
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1、為(wei) 什麽(me) 要走數字化轉型之路?
中國中小企業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長李子彬在會(hui) 上提到,“2022年,絕大部分企業(ye) ,特別是中小企業(ye) 仍然麵臨(lin) 著生存和發展的巨大壓力,需要在堅守中轉型,堅持創新引領,加快企業(ye) 數字化轉型,加強技術創新,堅定地走“專(zhuan) 精特新”發展之路。
金蝶多年來持續助力企業(ye) 數字化轉型,走“專(zhuan) 精特新”之路。金蝶集團董事會(hui) 主席、CEO徐少春說道:“我們(men) 要突破‘卡脖子’的技術難關(guan) ,要突破新技術、新工藝、新材料、新裝備,甚至要突破新的數字化管理場景。要找到突破的方向,就要回歸本質,回歸初心,牢記使命。”
2、中小企業(ye) 的機遇是什麽(me) ?
中小企業(ye) 是數字經濟發展的主力軍(jun) ,也是數字化轉型的主戰場。為(wei) 更好幫助中小企業(ye) 脫離傳(chuan) 統發展模式、了解最新國家政策並積極參與(yu) 其中,財政部、科技部項目財務評審專(zhuan) 家和績效評價(jia) 專(zhuan) 家、中國中小企業(ye) 協會(hui) “專(zhuan) 精特新”小巨人賦能研究中心主任張燕向大家分享了當前關(guan) 於(yu) “專(zhuan) 精特新”中小企業(ye) 發展的國家利好政策。
張燕主任強調,在政策利好背景下,中小企業(ye) 專(zhuan) 精特新發展將迎來新機遇。創新是專(zhuan) 精特新的靈魂,以研發費和科創屬性培育為(wei) 抓手,強化科技創新和產(chan) 業(ye) 鏈韌性,加快解決(jue) “卡脖子”難題,與(yu) 國家政策對接和協同,更大力度促進中小企業(ye) 專(zhuan) 精特新培育和發展。
3、企業(ye) 如何走向”專(zhuan) 精特新“?
中小企業(ye) 要往“專(zhuan) 精特新”方向發展,除了背靠政策支持外,更需要提升自身核心競爭(zheng) 力。寧波諾丁漢大學國際企業(ye) 管理領域李達三首席教授李平認為(wei) ,企業(ye) 發展的未來,可以參考“T型戰略”模式,以上遊聚焦“專(zhuan) 精”,下遊多元化“特新”,縱向深耕與(yu) 橫向拓展的模式,匯川開源,讓企業(ye) 發展根深葉茂。
金蝶中國中型企業(ye) 事業(ye) 部智能製造總監王國寶談到,專(zhuan) 精特新企業(ye) 數智化轉型的本質是追求更強的獲客力、更好的產(chan) 品力、更優(you) 的交付力、更高的收益力和更久的口碑力。金蝶雲(yun) ·星空智能製造全鏈路場景解決(jue) 方案在幫助客戶五力成長的同時,為(wei) 客戶賦值、為(wei) 企業(ye) 賦能、為(wei) 工業(ye) 賦智、為(wei) 轉型賦力。
過程控製與(yu) 效率工程教育部重點實驗室副主任、西安交通大學管理學院教授工業(ye) 工程與(yu) 運營管理係主任吳鋒指出:“專(zhuan) 精特新企業(ye) 智能製造運營管理是指以企業(ye) 運營關(guan) 鍵績效指標牽引,基於(yu) 數字化製造係統工業(ye) 大數據分析進行生產(chan) 決(jue) 策,從(cong) 而提升企業(ye) 運營效率。”
有了理論,更要有實踐。巴德富集團有限公司CIO鄧運文與(yu) 大家分享了金蝶雲(yun) ·星空助力企業(ye) 高速成長的秘訣:“金蝶雲(yun) ·星空助力巴德富構建五大運營係統、四大管理平台、兩(liang) 大技術平台、支撐巴德富核心價(jia) 值鏈各環節能力提升及公司經營效率提升。以集團化、流程化、一體(ti) 化、數字化全麵提升巴德富的計劃、生產(chan) 、供應鏈、人力資源等聯合作戰能力。”
時代劇變,機遇湧動。麵對目前巨大的生存壓力,中小企業(ye) 隻有加快創新發展的速度,苦煉內(nei) 裏優(you) 勢,找準數字化轉型的發力點,才能順風成長、逆勢而行。通過數字化技術與(yu) 企業(ye) 業(ye) 務管理深度融合,努力成為(wei) 各行業(ye) 的“專(zhuan) 精特新”,抓住國家政策新方向,在變局中收獲定力。
金蝶雲(yun) ·星空作為(wei) 中型企業(ye) SaaS市場領導者,連續5年市場占有率第一,堅持幫助中型企業(ye) 提升核心競爭(zheng) 力,以“研產(chan) 供銷財”全領域、全行業(ye) 的成熟解決(jue) 方案,助力企業(ye) 重構“產(chan) 品力、獲客力、交付力、口碑力、收益力”成長新動能。未來,將繼續全麵提升企業(ye) 以數字驅動經營的能力,讓企業(ye) 更加“專(zhuan) 精特新”!
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