“數字戰鬥力”成兩會熱詞，全國政協常委宋海點讚金蝶方案

2022年全國兩(liang) 會(hui) 開幕以來，數字經濟成為(wei) 代表委員們(men) 熱議的焦點。今年伊始，數字經濟發展即被提到新高度。國務院印發的《“十四五”數字經濟發展規劃》中，明確了到2025年數字經濟核心產(chan) 業(ye) 增加值占國內(nei) 生產(chan) 總值比重達到10%的發展目標，要求數據要素市場體(ti) 係初步建立，產(chan) 業(ye) 數字化轉型邁上新台階，數字產(chan) 業(ye) 化水平顯著提升。展望2035年，力爭(zheng) 形成統一公平、競爭(zheng) 有序、成熟完備的數字經濟現代市場體(ti) 係。

為(wei) 此，全國政協常委、廣東(dong) 省政府原副省長宋海在《關(guan) 於(yu) 打造數字經濟整體(ti) 戰鬥力的提案》中不僅(jin) 點讚了以技術驅動管理變革來賦能數字化轉型升級的企業(ye) 金蝶，同時他建議，要將管理的數字化變革納入到數字化轉型升級的考評標準之中，從(cong) 國家頂層設計角度提供目標指引和製度保障，推動全麵打造數字戰鬥力，推進數字經濟的高質量發展，助力我國數字經濟做強做優(you) 做大。

數字戰鬥力是企業(ye) 未來的核心競爭(zheng) 力

宋海委員在提案中表示，“十四五”是我國經濟高質量轉型發展、產(chan) 業(ye) 提質增效升級的關(guan) 鍵時期，數字經濟作為(wei) 一種新的經濟形態，正成為(wei) 推動經濟發展質量提升的重要驅動力。“十四五”時期，我國數字經濟轉向深化應用、規範發展、普惠共享的新階段，對各行各業(ye) 的數字化轉型提出了新的要求。

宋海委員提到，數字化轉型不是簡單的信息化升級，而是體(ti) 製機製、管理流程、組織結構的深刻變革。數字戰鬥力是數字經濟時代企業(ye) 未來的核心競爭(zheng) 力，建議以政策引導、國企示範帶頭等多措並舉(ju) ，引領政企機構實現從(cong) 技術變革到管理變革的跨越。他表示，建議通過數字化轉型優(you) 秀案例發布展示等舉(ju) 措，鼓勵金蝶等民企輸出更多已形成的數字化轉型方法論，並借助技術平台不斷提升政企機構在數字化轉型進程中的員工效能、生態協同、萬(wan) 物互聯、分析決(jue) 策的能力。

“金蝶方案”助力構建企業(ye) 數字戰鬥力

金蝶憑借領先的數字化轉型理念及實踐，獲得了代表委員的充分肯定。事實上，數字戰鬥力正是金蝶2019年分享的“企業(ye) 業(ye) 務能力”（EBC）在危機下的升級版。由於(yu) 企業(ye) 所處的環境變化，挑戰隨之升級，因此企業(ye) 要用“戰鬥”的視角來重新思考。

2021年，金蝶集團董事會(hui) 主席、CEO徐少春率先提出“用數字戰鬥力，向管理要效益”。金蝶認為(wei) ，企業(ye) 數字戰鬥力即企業(ye) 每一個(ge) 價(jia) 值鏈和場景中，收集、存儲(chu) 、處理、分析和轉換數據的能力，這些能力會(hui) 為(wei) 企業(ye) 帶來額外的力量和競爭(zheng) 優(you) 勢。金蝶通過技術驅動管理變革，提供雲(yun) 服務產(chan) 品，幫助企業(ye) 構建自己的數字平台，打造具備更強韌性的智慧企業(ye) 。在金蝶的協助下，大型國企海信集團成功構建財務數字化平台，實現資金頭寸預測準確率提升20%，問題資金按日預警，大幅提高了資金使用效率，並增強了財務風險抵禦能力。

隨著數字經濟時代的到來，中國企業(ye) 數字化轉型進入新的發展階段，企業(ye) 從(cong) “數字化”到“數治化”轉變成為(wei) 必然選擇。未來，金蝶將在以金蝶雲(yun) ·蒼穹平台為(wei) 核心的生態戰略下，持續完善產(chan) 品和服務，幫助企業(ye) 構建數字戰鬥力，打造組織韌性，在後疫情時代充滿不確定性的環境中實現逆勢增長。