官宣 | 金蝶我家雲×建業地產物資管理平台正式發布

4月14日，凝心同聚力 服務大中原——建業(ye) 地產(chan) 2020年度優(you) 秀合作夥(huo) 伴表彰大會(hui) 暨建業(ye) 物資管理平台發布會(hui) 如期舉(ju) 行，與(yu) 來自全國的優(you) 秀供應商代表匯聚一堂“同建業(ye) 、共發展”。

金蝶我家雲(yun) 網絡科技有限公司（以下簡稱“我家雲(yun) ”）為(wei) 建業(ye) 地產(chan) （以下簡稱“建業(ye) ”）打造的物資管理平台正式發布，標誌著建業(ye) 地產(chan) 招采信息化建設由在線化向數智化賦能階段正式進階。

凝心同聚力  服務大中原

2020年是極不平凡的一年，在疫情大考和樓市低迷的雙重考驗下，建業(ye) 依舊穩守資產(chan) 規模、銷售額“雙千億(yi) ”地位。艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成，在共克時艱的砥礪之下，建業(ye) 決(jue) 議，自2021年始將企業(ye) 戰略根據地的半徑從(cong) 300公裏延長至500公裏，走出河南，“擴大根據地，服務大中原”戰略全麵啟動。

建業(ye) 地產(chan) 董事局主席胡葆森將建業(ye) 的未來三年定義(yi) 為(wei) “戰略鞏固期”，““鞏固期並不是停滯，而是要沉澱過去三年快速增長帶來的問題，讓財務指標更健康，讓產(chan) 品更完美，讓服務體(ti) 係更好，讓組織能力更強。”如果說新藍海戰略，是建業(ye) 上個(ge) 五年快速發展的理念保障，那麽(me) 大中原戰略，將為(wei) 建業(ye) 未來五年的開啟新的發展想象。

2020年建業(ye) 地產(chan) 力推業(ye) 務多元化策略，輕資產(chan) 代建業(ye) 務為(wei) 集團持續造血，隨著集團資源的進一步鋪排，完善產(chan) 業(ye) 鏈布局成為(wei) 穩健發展的當務之急。

企業(ye) 經營者對成長的渴望，就是金蝶的奮鬥目標。

金蝶我家雲(yun) 準確的捕捉到了建業(ye) 地產(chan) 對生態夥(huo) 伴全生命周期協同發展建設的緊迫需求。為(wei) 助力建業(ye) 穩步推進大中原戰略，自2020年7月起，金蝶我家雲(yun) 助力建業(ye) 地產(chan) 打造物資管理平台。

物資管理平台正式發布

企業(ye) 數字化轉型的本質是以數據驅動業(ye) 務管理，提升企業(ye) 綜合競爭(zheng) 力。當前企業(ye) 的競爭(zheng) ，本質上已轉為(wei) 產(chan) 業(ye) 生態的競爭(zheng) ，能否打破傳(chuan) 統企業(ye) 管理邊界，重構產(chan) 業(ye) 生態價(jia) 值鏈是數字化轉型的關(guan) 鍵所在。在會(hui) 議中建業(ye) 地產(chan) 正式發布物資管理平台，宣告建業(ye) 招采全線條工作全麵打通。

建業(ye) 地產(chan) 集團副總裁戴偉(wei) 軍(jun) 、集團工程總經理周柏鬆、采購管理部總經理兼商貿公司總經理由傑紅、建業(ye) 集團智能科技中心信息管理部副部長陳亞(ya) 與(yu) 金蝶我家雲(yun) 網絡科技有限公司總經理星文紀，聯合正式發布建業(ye) 地產(chan) 物資管理平台。

建業(ye) 集團智能科技中心信息管理部副部長陳亞(ya) ，在會(hui) 議致辭中寄語生態夥(huo) 伴：“ '共建業(ye) 同發展'一直是建業(ye) 集團與(yu) 合作夥(huo) 伴們(men) 的相處理念及追尋目標，自2019年建業(ye) 新招采係統上線，建業(ye) 招采的前端工作已全麵實現在線招投標、在線化供應商管理、在線履約評估及采購經營分析數據大屏建設。今天，建業(ye) 地產(chan) 物資管理平台的發布，標誌著招采的後端工作也實現係統化，建業(ye) 招采全線條工作實現全麵上線！”

金蝶是建業(ye) 集團數字化轉型長期戰略合作夥(huo) 伴，已為(wei) 建業(ye) 集團近800家企業(ye) 提供數字化係統服務，超18000+員工通過金蝶數字化係統處理業(ye) 務。“金蝶我家雲(yun) 聚焦內(nei) 外互聯、生態協同為(wei) 建業(ye) 地產(chan) 打造物資管理平台。打通招采全鏈條工作通路，助力招采建設從(cong) 3.0在線化向4.0數智化賦能階段穩步邁進。”金蝶我家雲(yun) 網絡科技有限公司總經理星文紀詳細介紹了平台助力建業(ye) 建設數智化供應鏈生態體(ti) 係的計劃和模式創新探索。

目前建業(ye) 物資管理平台已達成“材料統一標準化管理、集采落地管理、財稅與(yu) 金融一體(ti) 化管理、多方高效協同管理”4大成果。

多端協同服務 提升生態協同效率與(yu) 體(ti) 驗

業(ye) 務與(yu) 協作移動化  為(wei) 業(ye) 務賦能提效

項目移動收貨，供應商訂單確認、發貨，過程管理移動化

數智經營看板：數據驅動業(ye) 務

攜手構建數智化供應鏈生態體(ti) 係

建業(ye) 物資管理平台不僅(jin) 僅(jin) 是信息操作平台，更是協同供應商全鏈條管理平台。其核心是建立在招標采購業(ye) 務之上，通過數據驅動標準化管理，提升戰采業(ye) 務推進效率，為(wei) 業(ye) 務持續賦能。

建業(ye) 地產(chan) 集團副總裁戴偉(wei) 軍(jun) 作總結講話，肯定了物資管理平台自動審批、精細管理提升等重要能力。“2021年是建業(ye) 地產(chan) 新戰略布局的關(guan) 鍵一年，采購體(ti) 係數智化建設是服務大中原戰略，助力全國布局大未來的重要抓手。”

2021年金蝶我家雲(yun) 將不斷深化與(yu) 建業(ye) 地產(chan) 合作，助力建業(ye) 地產(chan) 打造：供應商全鏈條一站式業(ye) 務協同平台、建立數智化供應商管理體(ti) 係、完善數字化招標管理體(ti) 係。服務大中原戰略，向全麵在線、更加智能的目標闊步邁進，共同開拓全國布局大未來。

產(chan) 業(ye) 互聯網時代，每個(ge) 企業(ye) 的運營、產(chan) 品與(yu) 服務、商業(ye) 模式、管理領域都發生著劇烈的數字化轉型與(yu) 變革，金蝶我家雲(yun) 將始終聚焦企業(ye) 經營者對成長的渴望，直達客戶、直達用戶，做最值得托付的城市空間開發與(yu) 運營數字化平台。在充滿不確定性的數字化浪潮下，幫助企業(ye) 解決(jue) 數字化轉型困局突破自我束縛，金蝶我家雲(yun) 始終與(yu) 您攜手同行。