金蝶雲·星空與專家學者、行業精英齊聚三亞，暢談智能製造如何重構數字戰鬥力

我國是全球製造大國、世界工廠，從(cong) 今年國家提出中小企業(ye) 數字化轉型“上雲(yun) 用數賦智”以來，製造業(ye) 的數字化也被額外關(guan) 注，前幾天新華社重磅發布了十四五規劃建議，也提出要“推動互聯網、大數據、人工智能等同各產(chan) 業(ye) 深度融合，推動先進製造業(ye) 集群發展”和加快工業(ye) 互聯網建設。

2020年11月6日,金蝶集團的年度盛事“2020金蝶雲(yun) 全球用戶大會(hui) ”在三亞(ya) 舉(ju) 行，在本次大會(hui) 的金蝶雲(yun) ·星空智能製造平行論壇上，數百名業(ye) 內(nei) 研究學者、行業(ye) 大咖、企業(ye) 翹楚精英們(men) 薈萃一堂,連同線上上萬(wan) 觀眾(zhong) 一起，暢談智能製造行業(ye) 的發展趨勢和未來展望，探討在工業(ye) 互聯網的時代趨勢下，製造類企業(ye) 如何進行轉型升級，提升數字戰鬥力。

“金蝶當年砸了一台服務器，宣布要用基於(yu) 雲(yun) 的SaaS管理軟件，讓所有的用戶隻要線上接入雲(yun) 端，就可以享受這個(ge) 時代最好的管理軟件服務。金蝶雲(yun) ·星空產(chan) 品因此產(chan) 生，如今成為(wei) 中國企業(ye) SaaS雲(yun) 服務市場第一名，在智能製造行業(ye) 推出了國內(nei) 第一款集PLM+ERP+MES一體(ti) 化的中小企業(ye) 數字化轉型解決(jue) 方案。已助力無數客戶完成智造升級，覆蓋整車、汽配、機械、電子、食品流程、精細化工等多個(ge) 行業(ye)  “金蝶中國副總裁張海軍(jun) 先生介紹，金蝶在智能製造方麵也獲得了多項榮譽，包括2018年中國智慧工廠解決(jue) 方案傑出供應商、2019中國智能管理解決(jue) 方案傑出供應商、2019世界製造業(ye) 大會(hui) “創新產(chan) 品獎”等等

“EBC時代提出五種能力（鏈接客戶、鏈接員工、鏈接夥(huo) 伴、鏈接萬(wan) 物，加上數據驅動），金蝶雲(yun) ·星空就是一個(ge) 非常好的融合，是踐行五種能力的新型的SaaS管理軟件。今天中小型製造類企業(ye) 麵臨(lin) 著諸多挑戰，金蝶雲(yun) ·星空希望能夠與(yu) 各位一起推進轉型，提升製造業(ye) 的數字戰鬥力。”

“今天的智能製造和工業(ye) 互聯網，促進工業(ye) 萬(wan) 物互聯，產(chan) 生了全新的鏈接價(jia) 值。軟件定義(yi) 製造，是其中的基本形式與(yu) 核心技術。未來，網絡無處不在，雲(yun) 無處不在，數據無處不在，軟件無處不在，軟件定義(yi) 無處不在，將實現更多的軟件定義(yi) 製造，更好的企業(ye) 提質增效，更強的企業(ye) 數字戰鬥力，更快的工業(ye) 轉型升級。”走向智能研究院執行院長、中國發明協會(hui) 常務理事趙敏先生在會(hui) 上分享了以“鑄工業(ye) 之魂，強工業(ye) 之軀”為(wei) 主題的製造業(ye) 數字化轉型思考報告，提出了“軟件定義(yi) 製造，” “製造乃經濟之源，立國之本，作用於(yu) 物質原子；智能乃基於(yu) 軟件所蘊含的人類智力成果和知識精粹，承載於(yu) 比特數據。”趙敏先生預測，“未來的智能製造，是每一個(ge) 原子都可以被軟件給出的比特數據精準控製的製造。”

金蝶中國助理總裁、金蝶雲(yun) ·星空產(chan) 品部總經理韓革纓解讀了金蝶與(yu) 企業(ye) 重構數字戰鬥力的多個(ge) 典型案例，金蝶雲(yun) 星空從(cong) EBC五大業(ye) 務能力層麵圍繞應用場景持續迭代開發新特性，通過新技術結合業(ye) 務場景來不斷加持企業(ye) 業(ye) 務能力，幫助企業(ye) 實現數字戰鬥力重構，助力企業(ye) 在大變局時代的經營環境下構建商業(ye) 的韌性、實現突破性增長。

金蝶中國中小微企業(ye) 事業(ye) 部智能製造方案總監計曉軍(jun) 和PLM方案總監姚文兵分別分享了製造企業(ye) 數字化轉型與(yu) PLM重構的思考與(yu) 實踐，計曉軍(jun) 說，“金蝶雲(yun) ·星空認為(wei) ，對於(yu) 製造企業(ye) 數字化轉型模型來說，全渠道新零售是前提，智能製造是關(guan) 鍵，製造企業(ye) 全價(jia) 值鏈在線是重點。智能製造是用供應鏈邏輯、精益思維、工業(ye) 機理建立企業(ye) 核心競爭(zheng) 力。”姚文兵則就PLM重構企業(ye) 研發數字戰鬥力方麵提出“製造轉型，始於(yu) 研發。產(chan) 品研發完成之後，產(chan) 品70%的成本已經被確定，產(chan) 品研發質量將來也會(hui) 映射到產(chan) 品質量。開發產(chan) 品的目標就是提升企業(ye) 經營能力。當前變革的時代對於(yu) 產(chan) 品研發提出更高的要求，金蝶雲(yun) ·星空PLM協助企業(ye) 重構研發數字戰鬥力。“

關(guan) 於(yu) 製造業(ye) 的行業(ye) 洞見和製造業(ye) 如何進行數字化轉型升級，引發了現場熱烈的探討，華為(wei) 海洋IT部長蒙方明和光峰科技CIO陳福生也分別分享了華為(wei) 海洋、光峰科技的數字化重構之路。

因原來IT的廠商產(chan) 地授權等問題，華為(wei) 海洋的IT平台需要在2個(ge) 月內(nei) 進行重構，以保證核心業(ye) 務的連續性。“ 68天，完成華為(wei) 海洋184個(ge) 係統238個(ge) 業(ye) 務流程的全部重構，金蝶和我們(men) 一起把這些不可能變成了可能。這些挑戰不僅(jin) 來源於(yu) 數據遷移工作量，和各個(ge) 係統怎麽(me) 精益，還有將對業(ye) 務價(jia) 值流和戰略意圖的理解在新的係統當中實現。”華為(wei) 海洋IT部長蒙方明在會(hui) 上分享到。華為(wei) 海洋與(yu) 金蝶項目組在疫情最嚴(yan) 重的時候堅守陣地，68天項目如期上線，實現了華為(wei) 海洋的IT戰略意圖，保證了華為(wei) 海洋業(ye) 務的連續性。

“通過IT建設和上雲(yun) ，我們(men) 為(wei) 公司管理從(cong) 基礎執行層、運行層和管理層提供了一個(ge) 信息化的高速公路。建IT不能光做IT工具，而是必須先把業(ye) 務理解透、流程梳理完。我們(men) 有十幾個(ge) 子公司，工廠之間有許多協調，金蝶雲(yun) ·星空提供的服務為(wei) 我們(men) 的數字化提供了很多助力，EBC裏的幾個(ge) 鏈接能把我們(men) 係統與(yu) 係統連接起來。”光峰科技CIO陳福生在會(hui) 上分享了光峰科技的數字化轉型之路。如今光峰科技已經通過金蝶雲(yun) ·星空，實現了信息資源共享和多組織統一管理，集團管控平台加業(ye) 務運營平台雙輪並行，進一步提升了光峰科技的精細化管理。

當前，我國的製造業(ye) 麵臨(lin) 著一係列的數字化轉型變革，“多品種、小批量、短交期”正在成為(wei) 中小製造企業(ye) 的新常態，為(wei) 企業(ye) 的成本管理、質量管理、交期管理和創新管理等帶來了更多的挑戰。金蝶希望聯合生態合作夥(huo) 伴，與(yu) 每一家有擔當的企業(ye) 攜手，進行管理轉型，商業(ye) 模式轉型，產(chan) 品與(yu) 服務轉型和運營轉型，共同提升製造行業(ye) 的數字戰鬥力。