孫雁飛：數字化生存與管理重構是企業數字化轉型的大勢所趨

10月15日，2017年度（第七屆）中國管理·全球論壇暨金蝶用戶大會(hui) 在上海隆重舉(ju) 行，新利官网登录總裁孫雁飛先生發表演講，解讀了金蝶企業(ye) 轉型中的超越與(yu) 擔當、探討了數字化轉型的定義(yi) 、提出企業(ye) 轉型是新經濟時代的大勢所趨。以下為(wei) 孫雁飛精彩演講實錄：

“金蝶雲(yun) 是一款承載金蝶曆史使命的產(chan) 品。新技術、新管理，給到中國萬(wan) 千企業(ye) 一次曆史性的機遇。越來越多的中國企業(ye) 在躋身世界級企業(ye) 的行列，我們(men) 當與(yu) 這樣一個(ge) 時代同頻共振，我們(men) 願意依托金蝶雲(yun) 激活更多中國企業(ye) 的無限可能。

根據IDC全麵調研的數據顯示，金蝶雲(yun) 榮獲中國SaaS ERP係統企業(ye) 級應用市場的No.1的殊榮。自從(cong) 2015年以來，金蝶雲(yun) 收入年複合增長超過300%，年續費率90%；自2017年以來，金蝶雲(yun) 以每月超過2000用戶數的增數高速增長。金蝶雲(yun) 通過不斷自身優(you) 化，O2O端到端閉環客戶全服務流程，不斷提升客戶體(ti) 驗和客戶忠誠度。

金蝶企業(ye) 轉型中的超越與(yu) 擔當

為(wei) 什麽(me) 金蝶要大力發展金蝶雲(yun) ，為(wei) 什麽(me) 金蝶雲(yun) 取得這樣的速度，為(wei) 什麽(me) 越來越多的企業(ye) 選擇金蝶雲(yun) ？

我想是因為(wei) 數字經濟成為(wei) 國家戰略的趨勢。我國2016年的數字經濟GDP占比達到30.1%，同比增長16.6%，數據與(yu) IT成為(wei) 企業(ye) 的核心競爭(zheng) 力；2017年中國大數據產(chan) 業(ye) 評估發展報告，2017年中國大數據產(chan) 業(ye) 規模達到4000億(yi) 。根據智研谘詢報告顯示，93%的中國企業(ye) 或組織正在選擇向雲(yun) 端轉型。企業(ye) 數字化發展的浪潮也是勢不可擋——在企業(ye) 發展數字化轉型報告當中，49%的企業(ye) 朝著數字化發展。

我想是因為(wei) “擔當”。自從(cong) 2014年以來，金蝶創始人徐少春主席一直在“砸”：砸掉了電腦，推動移動辦公；砸掉服務器，推動雲(yun) 端ERP重構。砸掉一個(ge) 舊事物容易，建立一個(ge) 新事物非常不容易，每一次砸都意味著顛覆和創造。每一次砸，也意味著全體(ti) 金蝶人舍我其誰的精神和勇氣。今年的一個(ge) 周末，徐少春主席發短信告訴我，5月4號一起去北大砸ERP。我內(nei) 心很糾結，要砸掉一個(ge) 自己從(cong) 事的事業(ye) 和引以為(wei) 豪的產(chan) 品。徐總說，這是我們(men) 時代的擔當。今年7月，金蝶和社會(hui) 公益組織美麗(li) 中國簽訂協議：將未來兩(liang) 年金蝶雲(yun) 收入的千分之一捐給美麗(li) 中國，助力中國鄉(xiang) 村教育的發展。這也是金蝶對社會(hui) 責任的擔當。

我想是因為(wei) “超越”。今年8月，與(yu) 金蝶合作21年的萬(wan) 科總裁來到金蝶總部進行參觀交流，談到中國發展的現狀。孫佳先生說，過去有人講屬於(yu) 中國企業(ye) 的時代即將到來，實際上是屬於(yu) 中國企業(ye) 的時代已經到來，中國崛起了一批世界級的企業(ye) ，應該有中國的管理模式，中國也應該有自己的世界級的軟件廠商。在雲(yun) 計算時代，中國的軟件企業(ye) 和世界軟件企業(ye) 處於(yu) 同樣的轉型拐點，而中國的新經濟在引領發展整個(ge) 世界的經濟，給了中國軟件更好的市場機遇和實踐機遇。截止到2017年中期，金蝶雲(yun) 業(ye) 務占到26.8%，同比增長20.3%，到2020年，我們(men) 預計雲(yun) 收入占到集團總收入的60%。優(you) 秀不僅(jin) 僅(jin) 是行為(wei) ，而是習(xi) 慣；超越不僅(jin) 僅(jin) 是因為(wei) 夢想，而是行動。軟件是過去，雲(yun) 才是未來。

數字化轉型等於(yu) 數字化技術+管理重構

新經濟時代，企業(ye) 轉型是大勢所趨，更多的企業(ye) 通過借助數字化轉型實現超越，越來越多的中國企業(ye) 家也體(ti) 現出比以往更強烈的責任感和擔當。今年以來，我走訪了包括雲(yun) 南白藥、烽火通訊、江蘇泰豪等二十多家企業(ye) 和上市公司。所到之處，大家交流最多的就是關(guan) 於(yu) 大數據、雲(yun) 計算以及智能製造、數字化企業(ye) 等等。我想這些企業(ye) 當中很多已經在上述領域進行相關(guan) 探索和實踐了，那麽(me) ，到底什麽(me) 是數字化轉型呢？

我們(men) 發現企業(ye) 在數字化轉型的認知和行動上存在誤區，這一誤區就是將簡單的數字化轉型等同於(yu) 數字化技術。數字化技術是新經濟時代新的生產(chan) 力，數字化技術賦能於(yu) 企業(ye) 的員工，讓今天企業(ye) 的員工有更豐(feng) 富的知識和更強大的生產(chan) 技能；數字化企業(ye) 賦能企業(ye) ，讓企業(ye) 具備更快速的市場響應能力和麵向客戶的服務能力。正如我們(men) 所熟知的生產(chan) 力和生產(chan) 關(guan) 係，實際上是相互製約的，而生產(chan) 力總是製約著生產(chan) 關(guan) 係的發展。而作為(wei) 生產(chan) 關(guan) 係，如何應對和匹配數字化技術廣泛帶來的企業(ye) 生產(chan) 力的提升？

為(wei) 了順應數字化技術廣泛應用帶來的生產(chan) 力提升，我們(men) 需要重構新經濟時代作為(wei) 生產(chan) 關(guan) 係的企業(ye) 管理。傳(chuan) 統的管理是表單+流程+效率，體(ti) 現的是19世紀泰勒的科學分工等一些傳(chuan) 統的思想，那是一種風險控製思想的體(ti) 現。而新經濟我們(men) 認為(wei) 是數據+協作+創新，體(ti) 現的是數字化技術的賦能，數據可變現的價(jia) 值，企業(ye) 組織扁平化，員工自組織、自流程以及對員工個(ge) 體(ti) 創新的激活。其核心是激活個(ge) 體(ti) 、激活組織，體(ti) 現“我為(wei) 人人，人人為(wei) 我”的新的商業(ye) 哲學和價(jia) 值觀。

回到之前的問題，什麽(me) 是企業(ye) 的數字化轉型？數字化轉型等於(yu) 數字化技術+管理重構。我們(men) 發現了問題，也找到了答案，我們(men) 就要采取行動，這就是知行合一。

金蝶雲(yun) 所承載的價(jia) 值就是要將數字化技術和管理重構有機地整合起來，為(wei) 企業(ye) 數字化轉型提供更為(wei) 可信的支撐。金蝶雲(yun) 秉承三大設計理念：生態、體(ti) 驗和人人。生態就是人與(yu) 組織的共生，人與(yu) 機器的共存；體(ti) 驗是簡約但不簡單、極致而不極端、易學易用、觸手可及。人人是尊重個(ge) 體(ti) ，分享成就，人人創客。金蝶雲(yun) 通過包括大數據、雲(yun) 計算、智能、移動、社交、共享等新技術為(wei) 企業(ye) 和員工賦能。金蝶雲(yun) 同樣要麵對新的管理思想、管理哲學，要有融入和承載。

數字化生存與(yu) 管理重構就是企業(ye) 數字化轉型的大勢所趨

如果說金蝶在數字化轉型方麵取得了成績，那金蝶在雲(yun) 計算領域的深耕細作、探索和突破是我們(men) 堅持的實力保障。唯有掌握核心技術，我們(men) 才能真正具備了超越能力。金蝶緊跟時代的步伐，在財務領域應用新的技術，持續提升財務管理在企業(ye) 經營活動中的貢獻。

在金蝶集團研發總部，每款產(chan) 品發布之前都要經過超過200多台主機以上，同時基於(yu) 規則的流程自動化測試，我們(men) 稱之為(wei) RPA（機器人流程自動化）。事實上，這樣的機器人技術早已在金蝶的各個(ge) 產(chan) 品上廣泛應用。不僅(jin) 僅(jin) 是在財務領域，也包括供應鏈領域等，我們(men) 稱之為(wei) 金蝶財務機器人1.0。借助今天大會(hui) 的機會(hui) ，我將正式發布金蝶財務機器人2.0——小k。

金蝶財務機器人2.0已經不再是簡單的基於(yu) 預測規則流程的機器人，而是具備發票、單據的識別到憑證，自動登錄到帳薄和發表的，自動生產(chan) 的智能作業(ye) 機器人。未來小K不僅(jin) 僅(jin) 是應用於(yu) 財務，也將成為(wei) 整個(ge) 金蝶雲(yun) 的底層服務。

今天我們(men) 的企業(ye) 所處市場環境瞬息萬(wan) 變，數字化技術所催生的商業(ye) 模式應接不暇，但是構成企業(ye) 社會(hui) 價(jia) 值創造的主體(ti) ，我們(men) 的消費者、企業(ye) 、員工、合作夥(huo) 伴以及社會(hui) 與(yu) 企業(ye) 的業(ye) 務經營活動依然存在，不同於(yu) 以往的是，數字化技術的廣泛應用重構了消費者、企業(ye) 、員工、合作夥(huo) 伴之間的價(jia) 值鏈，也重構了企業(ye) 管理的思想和理論。借助陳春花教授的一句話，一切皆變，一切皆存在。

數字化生存與(yu) 管理重構，就是企業(ye) 數字化轉型的大勢所趨。

新品牌、新金蝶、新金蝶雲(yun) ，我們(men) 將繼續秉承致良知、走正道、行王道的價(jia) 值觀，堅持以客戶為(wei) 中心，為(wei) 客戶創造更大的價(jia) 值。我們(men) 也衷心希望通過金蝶雲(yun) 和更多的中國優(you) 秀企業(ye) 砥礪實踐數字化轉型，並分享成功經驗，激活更多中國企業(ye) 的無限可能。