金蝶雲ERP升級為金蝶雲 顛覆傳統ERP理念

2017年5月4日，金蝶在五四運動的發源地北京大學，舉(ju) 行了金蝶雲(yun) 發布會(hui) 。金蝶集團創始人徐少春與(yu) 北大國發院陳春花教授等嘉賓一起砸掉了“ERP”、砸掉了象征老板身份的辦公椅，砸掉了CEO的身份。陳春花教授在會(hui) 上總結了組織環境和組織功能的新變化：協同而非分工、激勵而非考核，賦能而非管控。認為(wei) 在新環境下，企業(ye) 要麽(me) 轉型,要麽(me) 滅亡。“改變”成為(wei) 企業(ye) 最大的資產(chan) ，關(guan) 鍵是“向自己挑戰”！徐少春認為(wei) ，本質上傳(chuan) 統的ERP係統是一套複雜的流程管理係統。多年來全球ERP廠商隻在做一件事情，提升ERP係統的敏捷度，為(wei) 此，不斷修訂ERP流程係統，導致冗餘(yu) 越來越多，係統越來越複雜，係統的運行效率越來越低，適應性越來越差！為(wei) 此，必須重構ERP的核心理念，通過碎片化、移動化、社交化企業(ye) 應用服務和雲(yun) 計算，為(wei) 企業(ye) 提供更加規模和經濟化的信息服務。金蝶早在2007年就開始了雲(yun) 會(hui) 計服務（金蝶精鬥雲(yun) ）的探索，2014年5月4日，徐少春砸掉了自己的辦公電腦，發力移動辦公（雲(yun) 之家APP），同年又砸掉了客戶的服務器，發布金蝶雲(yun) ERP，倡導企業(ye) SaaS服務。目前金蝶雲(yun) 服務已占比集團營業(ye) 收入18%。發布會(hui) 上，金蝶將擁有高速增長的“金蝶雲(yun) ERP”產(chan) 品正式升級為(wei) “金蝶雲(yun) ”()。金蝶雲(yun) 包括財務雲(yun) 、供應鏈雲(yun) 、HR雲(yun) 、全渠道營銷雲(yun) ，生產(chan) 製造雲(yun) 、大數據雲(yun) 服務等，所有這些雲(yun) 服務都能通過雲(yun) 之家移動辦公雲(yun) 服務，實現移動化、碎片化、社交化。金蝶雲(yun) 將不再是一套複雜的流程係統，而是像用水用電一樣方便的、安全的企業(ye) 大數據係統，幫助企業(ye) 構建日益強大的數據分析能力。金蝶雲(yun) 以 “激活無限可能”為(wei) 理念，即賦能於(yu) 個(ge) 體(ti) 、讓人人具有CEO思維！金蝶雲(yun) 在過去的兩(liang) 年客戶續費率超過90%，不僅(jin) 拿下了華為(wei) 、騰訊、可口可樂(le) 等大型跨國公司，更俘獲了ofo小黃車、億(yi) 航無人機、Makeblock、柴火空間、卓誌跨境電商等新銳企業(ye) 的認可和青睞。金蝶雲(yun) 有效地支持了傳(chuan) 統企業(ye) 互聯網商業(ye) 模式與(yu) 運營模式的創新，也有效地支持了互聯網新銳企業(ye) 在雲(yun) 端與(yu) 業(ye) 務係統的緊密銜接，幫助這些互聯網新銳企業(ye) 快速實現規模化擴張，提升服務品質與(yu) 客戶滿意度！ofo小黃車通過金蝶雲(yun) 進行財務、供應鏈、單車檢修維護和全球管理：現在ofo已經是一家跨國公司，我們(men) 非常驚訝，就算在加拿大和美國等國外分公司，金蝶雲(yun) 也能完全滿足我們(men) 的財務需求，為(wei) 投資者和管理者提供清晰的合並報表，而通過移動辦公雲(yun) ，在手機端就能直接快速審批和複盤，大大幫助ofo業(ye) 務穩定擴張。徐少春表示，中國企業(ye) 正處在一個(ge) 數字化生存與(yu) 管理重構的時代，要大膽地加速數字化轉型進程，敢於(yu) 拋棄落後的管理思想、模式與(yu) 工具，創新重構一個(ge) 全新的管理體(ti) 係。金蝶作為(wei) 中國管理模式的倡導者、企業(ye) 雲(yun) 服務的領跑者，將繼續發揚敢想、敢幹、敢當、敢為(wei) 天下先的精神和氣魄，挑戰自己、顛覆自己、創新自己，激活自己，砸碎ERP，擁抱金蝶雲(yun) ，讓每個(ge) 人都是自己的CEO，幫助中國企業(ye) 消除不對稱競爭(zheng) ，建立創新管理模式，去激活中國企業(ye) 的無限可能。