金蝶HR 激活員工 引爆企業核能

11月6日，國家會(hui) 議中心，“2015中國管理全球論壇暨金蝶用戶大會(hui) ”如期舉(ju) 行，大會(hui) 的HR平行分論壇以“激活員工，引爆企業(ye) 核能”為(wei) 主題，眾(zhong) 多HR精英人士齊聚一堂，從(cong) 人力資源管理業(ye) 務、人力資源管理信息化和員工關(guan) 愛等多方麵，深入的研討了互聯網+時代企業(ye) 人力資源管理的新趨勢、新方法、新主張。互聯網+時代，人力資源管理轉型迫在眉睫。中國人力資源開發研究會(hui) 副秘書(shu) 長李直先生首先做了“互聯網+時代的人力資源管理新趨勢”的主題演講，他指出，當前中國已進入“產(chan) 業(ye) 互聯網”時代，企業(ye) 人力資源管理必須進行變革以應對該時代所帶來的新需求。人力資源從(cong) 業(ye) 者需轉變視角，“由外而內(nei) ”重新審視企業(ye) 人力資源管理；重新打造人才選、育、用、留新模式，以滿足企業(ye) 高速發展下“人才”的不確定性；重新構造企業(ye) 人力資源管理平台，向更貼近業(ye) 務，更高戰略價(jia) 值的“三支柱”模式轉變；重新定義(yi) 企業(ye) 人力資源數據分析模型，用數據支撐企業(ye) 戰略決(jue) 策；重新定位網絡價(jia) 值，充分利用“網絡+平台+社區”，助推人力資源培訓、招聘、激勵、溝通、企業(ye) 文化等方方麵麵。智能人力資源管理，助力中國企業(ye) 人力資源轉型。基於(yu) 這樣時代背景和人力資源管理新趨勢，金蝶集團HR產(chan) 品事業(ye) 部總經理朱濤先生提出“通過打造智能人力資源管理平台，助力中國企業(ye) 實現互聯網+轉型”的主張，金蝶s-HR，幫助企業(ye) 通過HR SCC更好的服務員工，通過移動端、雲(yun) 管理更好的連接企業(ye) 內(nei) 外員工，通過持續遞進的人才發展規劃，更好激發員工，讓HR真正的深入人心，深入業(ye) 務，全麵激活員工、激活組織，引爆企業(ye) 核能。隻有有活力，有智商的組織，才能讓企業(ye) 的業(ye) 務行雲(yun) 流水，實現持續創新，幫助中國企業(ye) 實現“互聯網+”轉型。企業(ye) HR信息化探索和實踐之路。“企業(ye) 人力資源信息化建設先要理清楚為(wei) 什麽(me) 要建，要如何建？”中國農(nong) 業(ye) 發展集團（中農(nong) 發）HR信息化負責人楊主任用切身的經驗向與(yu) 會(hui) 者指引了一條人力資源信息實踐之路。他指出在項目建設中，一定要有清晰合理的需求、領導的支持、合理的預算、積極配合實施、持續改進。中農(nong) 發通過金蝶s-HR，提高了工作效率，規範了業(ye) 務操作，不僅(jin) “點對人頭、算對工資”，更實現了對組織、人員和薪酬數據的多維動態分析，並能通過多終端，實時展現。彈性福利，不一樣的員工關(guan) 愛和激勵。不要讓福利流於(yu) 形式，成為(wei) 一種習(xi) 慣，發揮福利在員工關(guan) 愛、員工激勵、員工保留、提升員工滿意度等方麵的作用，這是來自關(guan) 愛通副總經理丁梓一帶來的新思考。“彈性福利”，部分賦予員工對福利的選擇權和決(jue) 定權，解決(jue) 企業(ye) 福利眾(zhong) 口難調的詬病，改善員工滿意度，更好的吸引、激勵和保留員工。在新經濟、新人類的時代背景下，人力資源管理必須轉變視角，重塑管理模式、更新管理手段，更好的支持企業(ye) 戰略，結合企業(ye) 業(ye) 務，激活組織、激活員工、引爆企業(ye) 核能，幫助中國企業(ye) 實現企業(ye) 互聯網+轉型。