金蝶EAS引領中國企業步入財務共享2.0時代

11月6日，“2015中國管理全球論壇暨金蝶用戶大會(hui) ”平行分論壇——金蝶EAS財務共享2.0高峰研討會(hui) 在北京國家會(hui) 議中心成功舉(ju) 行。來自全國各地近200家企業(ye) 高管蒞臨(lin) 分論壇現場，以“財務轉型、始於(yu) 共享”的論壇主題，縱論中國集團企業(ye) 財務轉型之台前幕後，開啟財務共享2.0時代。本次大會(hui) 由《首席財務官》雜誌出版人兼總編輯田茂永擔任主持人，他表示財務共享從(cong) 起步到現今的快速部署，其建立已成為(wei) 企業(ye) 轉型重要的參照物，而金蝶EAS正致力推進集團企業(ye) 步入財務共享2.0時代。金蝶國際軟件集團首席財務官楊健在致辭中指出，移動互聯正以不可阻擋的顛覆性力量逐步改變我們(men) 的日常生活、企業(ye) 商業(ye) 與(yu) 管控模式，乃至整個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈的結構，企業(ye) 如何實現全方位的轉型是擁抱互聯網大時代的決(jue) 定因素，金蝶在2010年起建立自己的財務共享中心開始，一直在企業(ye) 轉型之路上發揮其作用。爾後，ACCA中國區政策主管錢毓益發表了以“互聯網+時代，財務共享的思與(yu) 行”的主題演講，她表示，雖然共享服務與(yu) 外包服務是大勢所趨，但其麵臨(lin) 的挑戰也是不容忽視，特別在人力資源領域如何維持團隊氣勢，提高員工素質及效率，變革傳(chuan) 統管理模式，最終實現平衡發展。財務轉型的成敗取決(jue) 於(yu) 管理變革，而創新是變革的出發點。金蝶集團助理總裁尚惠紅詳細描述了金蝶EAS財務共享2.0的全新時代，她通過回顧中國境內(nei) 企業(ye) 財務共享服務中心模式發展的曆史，解析近年共享中心如何在近年國內(nei) 市場中出現井噴態勢，進一步揭示了一場新的管理變革已然掀起。一些簡單、重複的會(hui) 計工作正在被智能財務軟件所取代，而管理會(hui) 計、業(ye) 務延伸、運營效率和移動互聯網、雲(yun) 計算、大數據這些耳熟能詳的名詞勢必將推動財務共享服務邁入2.0時代。隨後蒙牛乳業(ye) 集團資金管理中心總監樊東(dong) 對蒙牛資金共享服務平台的建設曆程、藍圖及亮點作了詳盡的介紹。蒙牛集團資金管理經曆從(cong) 2003年最初的分散式管理到現今智能管理全球共享，金蝶EAS全程參與(yu) 並推動蒙牛乳業(ye) 集團資金全球共享平台的信息化建設。同時，他分析財務共享模式當中資金安全、銀行回單電子化、扣款業(ye) 務、賬務核算、收款業(ye) 務自動化，日現金流量表精準實時等8大平台亮點，蒙牛資金管理將在此基礎上不斷向行業(ye) 資金管理的前沿發展，推陳出新。最後，由萬(wan) 科集團財務與(yu) 內(nei) 控中心助理總經理林遊以“千億(yi) 房企財務共享轉型之路“為(wei) 主題，詳細闡述了財務共享的價(jia) 值、萬(wan) 科財務共享轉型所麵臨(lin) 的問題、目標變革領域及其實現效果。他認為(wei) 通過建立集團統一的標準，使財務高度集中及管理數據化，能顯著減少人為(wei) 幹預，防範舞弊，提高運營效率及員工滿意度。金蝶EAS與(yu) 萬(wan) 科曆經兩(liang) 年的合作，其財務共享已成熟完成集團業(ye) 務基礎共享流程導入，同時初步具備為(wei) 集團新業(ye) 務提供財務專(zhuan) 業(ye) 支撐能力。中國境內(nei) 企業(ye) 財務共享服務中心模式已經發展了十多年，一場新的管理變革已經掀起。在此背景下，財務共享服務的管理升級與(yu) 技術升級都到了關(guan) 鍵時刻。中國財務共享已經從(cong) 啟蒙階段走向快速發展階段，金蝶EAS全力推動集團企業(ye) 財務共享信息化發展，助力企業(ye) 應對時代形勢下的新挑戰。金蝶EAS，成就 “互聯網+”集團的企業(ye) 信息化建設，讓前沿模式引領中國企業(ye) 財務管控變革。